撕掉“同质化”标签,洗脸熊“从一而终”的洗脸路

财富   2024-04-07 14:38   四川  

过去一年,中国美容美体行业的市场韧性增长,估计达到4600亿元的规模。(数据来源:美团研究院)。同时,行业呈现横向边界延伸、纵向赛道细分的多边型发展趋势。

洗脸作为刚需项目之一,相关业态、品牌正被疯狂“复制”。其中,洗脸吧贴合年轻人的消费需求和习惯,近两三年即便整体消费疲软,也能不断扩张。

01
传统美容院的焦虑,谁来解决?

洗脸吧,是在传统美容院走向下坡路时崛起的。

虽然,中国生活美容市场加速裂变,新的美容院如雨后春笋般涌现;但是,传统美容院存在诸多痛点,竞争力下降也是不争的事实。

首先,高净值女性过去是传统美容院的消费主力,但随着信息越来越对称、透明,她们得到更充分的市场教育,因此认识到传统美容院服务项目、技术水平、环境设施等方面的缺陷,消费逐渐减少。同时,年轻一代消费者对美容项目提出新的要求,加速行业“洗牌”。

其次,许多经营者陷入了思想误区,一味追求“大而全”,服务范围、覆盖人群都追求一个“广”字。实际上,无法聚焦,保障不了服务的专业度和精细度,生意往往变差。

再者,经营乱象充斥着行业,到处是隐性消费和套路消费。杀鸡取卵、饮鸩解渴的经营方式使大众饱受困扰,进店意愿逐渐减弱。

市场需要新业态,去满足新的消费需求

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专注洗脸不等于项目单一,更不是劣势

我国知名企业家、樊登读书会创始人樊登曾说:“一个人最大的本事,是保持专注。”专注、坚持且做到极致是成功的关键,适用于人生,也适用于品牌经营。
洗脸吧能快速崛起,因为瞄准刚需项目《2023线上面部清洁市场分析及趋势洞察》表明,2022年6月至2023年5月,面部清洁产品的销量达1.7亿件,销售额达163.4亿元,整体优于护肤大盘增速。

线上商机涌动,意味着专注于面部清洁的线下服务也有增长的可能但是,有品牌只拿洗脸当“幌子”,它们为了追逐利益,而增设繁复的项目,例如松骨通经、祛湿驱寒、美甲美睫等,最终滑向传统美容院的老路

同时,也有品牌选择专注,打透一个垂直人群、一个细分需求拥有2800多家合作门店,足迹遍布全国的洗脸熊就是代表之一。它证明了专注洗脸不意味着项目单一,同样能形成竞争力,创造较高的商业价值

在项目上,洗脸熊以氨基酸泡冲、清颜泡冲、超多水泡冲、亮肤泡冲、普拉提泡冲、眼部SPA泡冲为核心,价格在68-158元的区间时长为40-50分钟,以适应快节奏护肤需求。值得注意的是,品牌将传统美容院低频高消的方式转变为高频低消的方式,增强消费者进店意向,正尝试颠覆大众对美容消费的印象。

在技术上,洗脸熊遵循极简护肤的原则,以80%科学美容仪器和20%专业手法搭配使用,属于物理学美容,规避了手术美容和药理学美容的风险,又比传统护肤更为有效。值得一提的是,诺贝尔物理学奖获得者乔治·斯穆特是洗脸熊的首席名誉研发科学家,深厚的学术造诣和开阔的科学视角,能品牌提供专业支持。

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创新连锁模式,挖掘流量洼地


拓客难、留客难是许多门店面临的问题。

当下,抖音、快手等新兴社交媒体媒体加速渗透日常生活,潜移默化地改变了消费方式。对于品牌而言,加快线上与线下融合,提高销售和转化,逐渐成为必经之路。

洗脸熊深挖同城生活服务的价值,由总部通过小程序、美团、抖音、朋友圈定位广告等,直接触达C端用户,集中力量营销获新,然后导入到不同的门店,既加快流量变现,又减轻门店的拓客压力。


2023年,单在抖音,洗脸熊的自播有201场,达播为23306场,“洗脸熊”的话题播放量突破9.6亿次,直播GMV为1366万元,团购成交额为6121万元。

值得一提的是,由于秉承“总部做用户数量,门店承接流量”的思路,不断为门店赋能,洗脸熊形成了较强的凝聚力。有数据显示,洗脸熊47%是新客户,31%是老店转介绍,22%是开分店的客户。此外,2023年初新开的店铺平均回本时间在3-5个月,且存活率达到98.6%左右。

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结语


大概21个月的时间,开拓了2800多家合作门店,洗脸熊能在较短的时间内走完了其它品牌几年的路,核心原因在于它将简单、透明、极致的原则贯彻始终。不过是寥寥六字,却少有品牌能复制、坚持做到。 

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