寿险的收入来自于销售，销售来自于个人销售或者团队销售，而团队可以是自己的团队，亦可以是自己培养的新的独立团队，而后者可以提供源源不断的保单销售。
烘焙店、大酒店…现在的企业都在想什么？为什么都在想着开分店？开分店有这么大的吸引力？既然社会上的企业都在按照开店的模式去获取收益，那么寿险平台上的企业家们，更可以用这个模式去开拓自己的企业。
增员，其实我们需要的不仅仅是人头，我们需要的是他们的工作时间，你说的优秀增员只有一个标准，就是他在寿险工作上的付出的时间长，我们俗称工时，工时越长，收入自然越高，绝对的按劳分配机制。
达成百千万收入目标，靠个人在这个行业有可能达成，但是太慢，你需要大量的人为你赚钱，如果你增一个人，这个人自己赚1000万，你可以获得组织发展利益，但是如果你有1000个人，每人赚1万，你可以获得组织发展利益，但是这两种方式那个更快？
增店员，是在做加法，1+1+1+1，但是育成店长就是乘法，*5*5*5，培育就是批量新增，加快团队发展速度，迅速占领当地保险市场！裂变由此开始。
每增一个人，相当于对外出租一个单间，每个单间平均每个月带给你500元的租金收入；三年时间让自己坐拥36间单间，享受平均每月1.8万的租金收入。
每培育一个人，相当于对外出租一套四室一厅房子（1+4），套房子平均每个月带给你2000元培育收入；假如花十年辛苦打拼存下100万，买了一套100平方的房，月收2000元租金，试问买套房子容易还是培育一个组经理容易？三年时间，让自己坐拥20套房产，享受平均每月4万的租金收入。想一下你身边的房子，什么房子可以有4万的月租金？别墅？
发展团队就是贩卖梦想就是把梦想卖给，一个又一个有梦想的人，你的梦想是什么？你准备把你的梦想贩卖给几个人？
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走的太久了，别忘了自己出发的理由！梦想还是要有的。
