2024年以来，转型升级进入关键期，是对高质量发展成果的是实际检验，对于主管来说，在经历团队疯狂扩张和高质量发展后，到底团队留下哪些人？团队硬实力如何？值得我们去总结提升。 保险行业未来要持续立足，一定离不开专业和服务，要想同时达到这两个方面的要求，对年龄提出了更高的要求，试想一位七老八十的老业务员跟你谈保险，保单还是终身寿险，你肯定更会慎重投保。年轻从另一个角度来说，就是学习力更强、服务更加周到，这也是2024版基本法上线新增新菁英计划的最大理由。
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首先，要入围新菁英，年龄是最大前提，必须签约时≤45周岁，且符合日常参会、参训和业务主任以上职级维持。
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其次，投入力度空前巨大，年度12个月月月达星或个人FYC 12万以上+3个月达星，C版基本法奖励高达3.2万元，月均奖2667元，如果但从达星的角度而言，奖励超越了佣金（C版达星FYC 2500元）。
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再者，新菁英奖励兑现不是你今年达成就够了，而是在次年要符合“五有”前提，即要有每日参会、有保单续收、有坚持达星、有考核达标、有参加培训，才能在每个季度结束分四次发放（若拿到最高档，则每次发放8000元）。
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从基本法导向来看，鼓励大家要多增25-45周岁之间的新人，不断增强团队活力，我们也可以把新菁英作为一个标尺，在新人入职前就做好规划，每月给目标（底线达星、奋斗万C），固化每月、每周、每日工作模式，作为推荐人来讲，就要持续做好新人技能辅导、关注新人成长动态、及时陪访重点客户，有付出才能持续留存新人，提高团队作战硬实力。
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