2024年家电行业发生的两件大事:家电以旧换新补贴政策出台,带动市场火热;小米空调异军突起扰动空调市场格局。
回顾国内几十年的家电发展历程,今年发生的变化都可以找到参考:以旧换新补贴和家电下乡时期的补贴类似,小米带来的空调竞争格局扰动和奥克斯带来的竞争格局扰动类似。
本文通过对过去的复盘,主要探究两个问题,补贴后的市场怎么走以及空调二线挑战者能走多远。
以史为鉴1:以旧换新的透支程度不大,产业积极意义明显
时代背景区别:增量市场→存量市场
在产业发展角度对比家电下乡和今年的以旧换新,家电下乡时期正处于我国家电普及速度最快,每百户保有量提升斜率最大的时期,而现阶段,房地产市场下行,更新需求开始占主导,家电市场从增量市场转变为存量市场。
家电下乡时期,我国已经成为了全球最大的家电生产国和出口国,2008年全球金融危机爆发,国际市场受到影响,家电产品出口受阻,农村地区家电普及率相对较低,与城市存在较大差距,但农民购买力有限,需要通过政策手段刺激消费。
农村居民冰箱(柜)、洗衣机,城镇居民空调,这三项的渗透率在家电下乡期间增长较快,可以说08-12年的家电下乡等政策完成了家电普及的使命。城镇居民冰洗渗透率在家电下乡期间没有明显增长,农村居民冰洗渗透率近年也达到了接近100台/百户的水平,可以说冰洗在整体上渗透率提升空间很小。空调的渗透率空间如果参照其他国家,例如日本2022年百户空调拥有量285.4台,我们还有一定的渗透率提升空间,但是整体上白色家电进入更新需求为主的发展阶段已是不争的事实。
从百户拥有量数据判断空调的空间不太清晰,观察空调产量增速,可以发现2005年之后空调产量增速已经降到20%以下,08年金融危机使得产量出现负增长,三大政策加速了产量上新台阶,2007年到2023年CAGR为5.2%,2013年到2023年CAGR为5%,可以看出,三大政策对于行业长期整体增长的扰动不大,短期确实造成了2012年需求的同比下降。
透支预估较小,产业意义积极
我们将家电行业的补贴政策进行对比,三大政策整体的补贴力度为售价的13%,由于更新需求不是主流,以旧换新主要起到平滑退出作用,今年以旧换新政策补贴力度为售价的20%,日本家电环保积分政策补贴力度不到20%,从补贴力度来看,本轮力度空前。整体投入上,三大政策4年左右的时间攻击投入877亿元补贴,拉动销售额7204亿元,拉动乘数8.21,本轮以旧换新政策从商务部11月14日发布的数据来看,拉动乘数5.36,拉动效果没有上一轮大,但是高于日本家电环保积分政策。
了解了以上信息,我们来预估本轮的家电以旧换新政策对25年及后续的需求有没有透支。家电下乡时期,增量大部分来自农村居民从无到有的新增需求,24年以旧换新主要为了激活换新需求,换新需求的周期相对灵活,从需求定性角度,不会有太明显的透支。定量角度,我们以2024年1-8月销量增速为锚点,预估全年销量,那么实际多出来的销量可以认为是以旧换新促进的销量,我们把这部分销量平滑到2025年全年,透支比例基本在4%以内。
从产业的库存、价格数据我们也能看出以旧换新政策对产业的积极意义,我们在《白电预期差文章中》讲述过今年夏季渠道库存挤压,产品价格下滑的情况。以旧换新政策落地以来,销售的火爆使得库存得到有效消化,价格也从价格战的边缘拉了回来。
政策动态,补贴预计延续
业界普遍认为补贴政策在25年会有所延续,湖北省2025年以旧换新已开始招商,湖北省2025年消费品以旧换新参与企业资格条件、商户报名方式及相关要求已正式发布。活动首次报名时间为2024年11月25日~12月15日。2025年新增商户报名时间为每月1~5日。
江苏省增加3C数码产品补贴,手机、平板电脑、数码相机、智能手表、学习机、翻译机、无线蓝牙耳机可获得成交价格15%的补贴,最高可优惠1500元。除了江苏之外,深圳在9月初-11月8日也推行了10%的3C产品补贴活动,贵州针对3000元以下手机补贴20%。值得注意的是,针对3C数码产品的补贴基本都是限定线下门店,不排除加速使用补贴资金的目的,3C产品的补贴如果大规模进行推广,规模预计不低于白电。
以史为鉴2:小米相对奥克斯份额更为稳固
我们在上篇文章中提到了小米市场份额的崛起,也看到了奥克斯在2016-2018年份额持续提升,2019和2020年份额又迅速下滑,实际上除了这段变化,空调行业的格局有过几次值得参考的变动。家电是中国最早成熟的行业之一,龙头二十多年来一直稳坐钓鱼台,我们接下来就复盘二线品牌奥克斯都做过哪些给格局带来扰动。
主要原因是电商崛起,奥克斯凭借低价吃到了线上市场红利,在这个过程中,格力和美的份额有所扰动,之后又迅速调整抢占回市场。
每一轮格局的变动都伴随着惨烈的“价格战”。
实际上在电商抢占市场之前,奥克斯就曾经凭借“白皮书营销”从200名开外的小厂跻身成为空调行业前三甲。
空调行业发展的历史中,小米并不是第一个从龙头手里抢下份额的“黑马”,另一家品牌奥克斯,曾经一度通过降价与线上红利夺得市场份额。我们通过复盘奥克斯的成功与失败,或许可以给小米空调未来的发展找到一些出口。
奥克斯的“白皮书营销”
1994年,电表起家的郑坚江看中了空调行业每年35%的高增长,合资成立奥克斯正式进入空调行业,1999年开始转为自主经营。但是看中空调行业这块蛋糕的人很多,在2000年到2002年,国内空调企业增加了两百余家,奥克斯产能、技术都不占优势,格力此时已经凭借技术积累成为了行业老大,奥克斯一直停留在行业200名之外。
在这种竞争非常拥挤的背景下,奥克斯开始了一段传奇的“白皮书营销”。
2001年,奥克斯空调获得中国质检总局公布的首批20家空调免检产品称号。借此奥克斯邀请空调厂商达成“质量联合体”,奥克斯更是提出了 “免检是爹,平价是娘”的口号。
2002年4月奥克斯公布“大招”,发布《空调成本白皮书》,揭露空调的成本价,在成本白皮书上,奥克斯列举了1.5匹冷暖型空调1880元零售价的几大组成部分——生产成本1378元,销售费用370元,商家利润80元,厂家利润52元而在同等1.5匹的空调中,海尔3500元、伊莱克斯3800元、美的也超过2800元。这一操作赚足了关注,奥克斯也顺势发起了价格战。
2003年3月,奥克斯发布《空调技术白皮书》,直言 “空调产业的技术成熟度高并已完全透明化,至少在5年之内,不会有革命性的技术突破,而那些所谓的‘高科技’,只不过是厂商为品牌溢价提高利润而包装的概念”。揭露了例如成本400元溢价2000元的富氧技术,成本50元溢价2000元的红外传感技术。
这一系列的操作在空调还是大几千块奢侈品的国内引领了风潮,在奥克斯的带动下,2001年-2004年我国空调行业内销均价年均下滑17.4%,平均售价从2835元骤降至1600元,而奥克斯的空调销量从2001年90万台提升至2005年的420万台,CAGR47%,跻身行业前三强,国内将近一半城市奥克斯成了销售冠军。
而实际行业格局上,这场乱战反而是产品质量好、渠道优势大的格力取得胜利,从此确立了长达十几年的龙头领先地位。神奇营销加产业价格战带来的份额来的也快,去的也快,产业链深度才是长期的根本。
电商红利
奥克斯的营销手段基本每隔一段时间都会出现,08年“下乡是国策、实惠是真理”营销活动,09年“一呼百应、清仓换货”,10年签约李连杰。但是奥克斯的整体销量始终再没有取得突破,于是在2012年,奥克斯开始布局线上销售渠道,成为了行业里最早布局电商的。2012年-2016年奥克斯线上业务CAGR高达102.99%,2015-2018年,奥克斯空调整体收入开始高速增长,从2015年的85.06亿元增长至2018年的249.33亿元,CAGR高达41.3%。
在奥克斯积极布局线上的过程中,龙头在优异的格局下缓慢提升价格,这和今年小米崛起的背景非常相似,龙头竞争的暂时缺位提供了二线品牌降价抢占市场份额的空间。2019年龙头开始降价,美的率先降价10%,格力、海尔随后跟进,19年底,格力发起“百亿补贴”活动,降价30%以上,龙头击穿奥克斯的价格,奥克斯的份额迅速丢失,作为大本营的线上份额从2019年1月29.5%至2020年3月9.9%,下滑20pct。
另外还有一个插曲,2019年6月11日,格力召开了新闻发布会。在会上,格力现场开箱检测标着3.59能效的奥克斯空调,实际能效只有2.68,误差率是国标的5倍。
小米相对奥克斯的优势
奥克斯两轮份额抢占,本质上靠的都是“价格战”,这和小米的打法类似,但是小米白色家电背靠集团优势,在资金、渠道、营销等方面都相对奥克斯更有优势,对于格局的冲击会更持续。我们在“小米白电能从黑马蜕变为白马吗?”的讨论中也列举了小米白电在线下渠道、产业链、高端产品方面的布局,对于小米类似奥克斯迅速在价格战中丢失份额的可能性,我们认为可能性相对较小。
以史为鉴的结论
回顾家电产业发展,看家电以旧换新补贴以及小米抢占市场这两个事件,我们不禁感叹历史何其相似,但是最为重要的无论在过去还是在现在,白电龙头都是稳坐钓鱼台,面对行业补贴,龙头的渠道更完备,品牌更知名,在补贴政策下稳定受益。面对价格战,龙头始终掌握着定价权,无论奥克斯还是小米,都面临着低毛利率的压力,龙头下场打价格战,赢家无疑是龙头,在国补落地后小米份额有所回落,这也从侧面证明了价格战的不可持续性。国补在今年很大程度上缓解了行业的库存压力,避免了新一轮价格战的开始,我们展望2025年,补贴大概率延续,龙头进可攻,退可守,看好龙头表现。
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