在体育大年里
把产品变成运动刚需品
数据来自尼尔森IQ《2024中国消费者展望》
而为了让更多人能够切实地在户外运动场景当中看到自己的产品身影,蒙牛牛奶在 2024 年找到的第一个抓手便是越来越多人关注的马拉松赛事。
在马拉松赛事里
把产品变成起点到终点的触点
一个显见的例子是这两天在北京举行的半程马拉松赛。
如果你置身于这个赛道,或是与亲朋家人在附近观赛,你会发现从起点到终点,蒙牛牛奶不仅是冠名赞助商,它的产品身影也贯穿到了赛事的各个触点。
比如在现场的活动展馆里,蒙牛牛奶为选手们准备了赛前参赛包和赛后补给包。
只要在互动装置上参与限时速跑的互动,便可直接领取。
在产品层面,蒙牛牛奶则专门为这场比赛推出了限定装来给选手们加油。
包装上的文案一句句看上去,触动的就是跑者们的心声。
还有在线上,蒙牛牛奶提前一个月就开始用比赛名额和周边来撬动起喜欢运动和关注这项赛事的目标人群。
为此蒙牛还打通了微信小程序上的蒙牛生活家会员中心,来激励起更多人一起参与到「每天来运动,好礼蒙牛送」的互动中来。
这一举措既留存了新的会员,也再一次传播了「更多蒙牛牛奶,更多健康动力」的产品价值主张。
也就是说,在确立了把牛奶产品变成运动的刚需品这一产品策略后,蒙牛牛奶通过冠名赞助马拉松赛事的契机进行了细致的落地。
就像在它同步发布的 TVC 里有一幕所展示的那样,2024 这个体育大年对蒙牛牛奶来说,它的产品会进入到各个运动场景里。
你若一路放肆开跑,它会一路助力前行。
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最后,回到最开始提出的那个问题:
如何让品牌、公关、创意、传播,更好地服务企业的生意?
在不同的年份,这个问题肯定有不同的解法。
但在 2024 年思考这个问题的时候,尤其是快消品行业,或许都有必要把产品放在心上,乃至是各个环节都要围绕产品制定相应的策略。
因为在消费者愈加趋向理性和追求性价比与物有所值的当下,说到底企业带给消费者的价值序列里,产品的价值是第一顺位的。
当企业的每个环节都把产品的价值放在第一位,产品最终释放出来的魅力,也就更容易转化成终端的销售力。
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毕竟,这个号满11年了
没去奥美中国面过壁
没上李奥贝纳摘过星
没到环时互动抢过包
没跟一线大咖吹过水
……
没什么能拿出来说的
只是暂时还喜欢广告而已
所以一句话也不想打动你
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