2024,放大产品策略

职场   其他   2024-04-16 21:36   浙江  

体育大年,第一波流量哪里来?

春节过后,线下商超与卖场的客流量锐减,线上获客成本越来越高。

加上消费者的心思与需求,也随着精神状态的起伏变化不定……

2024 年品牌的生意不好做,身处在市场一线的人会更有体感。

如果只用一个关键词来预设今年品牌营销的主旋律,或许是这四个字——虎口夺食

因为为了活下去,无论你是身处在甲方的品牌岗、公关岗,还是乙方的创意岗、内容岗,这一年你肯定没少去思考这样一个命题:

如何让品牌、公关、创意、传播,更好地服务企业的生意?

在这样的追问下,你会发现很多原来不想做直播的品牌人,开始学习如何做达播。

原来对种草不以为然的人,开始考虑如何把与产品强相关的关键词,一次次植入进 KOL、KOC 的笔记里,以便用户在搜索的时候,能够在第一顺位找到自己。

原来觉得公关只要做常规动作就可以守成的人,开始想办法如何改变消费者对竞品的认知,以此来瓜分对方盘子里的一些菜与肉。

还有一些乙方明明花费了很多精力比稿拿下来的案子,没过几天甲方的需求又变了,因为品牌面对的内部环境和外部环境突然变了。

也就是说,尽管企业都相信坚持长期主义的价值,但是在当下,围绕在品牌上下游的人,更主要的工作是找到那些确定可以做的事。

这些确定的事,对内包括回归产品本位,对外包括拓宽营销场景。

而纵观 2024 年,如果说有什么是可以确定去借势营销的话,体育运动是为数不多且肉眼可见的一个流量池。

因为这一年夏天,不仅有万众瞩目的奥运会和欧洲杯。

在第四个季度,中国还将迎来网球、羽毛球、短道速滑、游泳世界杯这些领域里的顶级赛事。

尤其对身处在运动、饮料、乳品、零食、大健康这些行业的品牌来说,哪怕没有大动作,也少不了要去想:

该如何让自己的品牌身影与运动产生交集,乃至是形成强绑定?

从开年到现在乳业头部品牌蒙牛牛奶的一系列动作来看,它秉持了这样一个核心策略进入到体育运动这个流量池:



在体育大年里

把产品运动刚需品



这个核心策略从最近蒙牛牛奶面向大众投放的这支 TVC 里,可以直接形成感知。

在里面,它先是在产品生活化,生活场景化」的基础之上,设定出了一条户外运动的主线。

然后在这条主线之下,各类爱好运动的人群不断接力,蒙牛牛奶则是他们一路上的能量补给品。

当最后更多蒙牛牛奶,更多健康动力」这句 slogan 出来时,蒙牛牛奶也确立起了它在运动这个场景里,自己的角色就是为消费者提供更多健康动力支持。


从另一个角度来说,蒙牛牛奶之所以要在运动与健康这两者之间找到自己的位置,这一方面暗合的是牛奶这样的产品,急需在日常的家庭和工作这两个场景之外,拓宽新的消费场景。

另一方面也暗合了疫情之后,当下消费者心中所普遍存在的一种心理。

根据尼尔森IQ《2024中国消费者展望》发布的报告显示,维护或改善健康这一因素,已经是当下影响消费者生活决策的重中之重。

为此,走出家门、走向户外,让自己的身心运动起来,也会是越来越多消费者自然而然的选择。

数据来自尼尔森IQ《2024中国消费者展望》


而为了让更多人能够切实地在户外运动场景当中看到自己的产品身影,蒙牛牛奶在 2024 年找到的第一个抓手便是越来越多人关注的马拉松赛事。



在马拉松赛事里

把产品变成起点到终点的触点


一个显见的例子是这两天在北京举行的半程马拉松赛。


如果你置身于这个赛道,或是与亲朋家人在附近观赛,你会发现从起点到终点,蒙牛牛奶不仅是冠名赞助商,它的产品身影也贯穿到了赛事的各个触点。



比如在现场的活动展馆里,蒙牛牛奶为选手们准备了赛前参赛包和赛后补给包。


只要在互动装置上参与限时速跑的互动,便可直接领取。



在产品层面,蒙牛牛奶则专门为这场比赛推出了限定装来给选手们加油。


包装上的文案一句句看上去,触动的就是跑者们的心声。



还有在线上,蒙牛牛奶提前一个月就开始用比赛名额和周边来撬动起喜欢运动和关注这项赛事的目标人群。


为此蒙牛还打通了微信小程序上的蒙牛生活家会员中心,来激励起更多人一起参与到「每天来运动,好礼蒙牛送」的互动中来。


这一举措既留存了新的会员,也再一次传播了「更多蒙牛牛奶,更多健康动力」的产品价值主张。



也就是说,在确立了把牛奶产品变成运动的刚需品这一产品策略后,蒙牛牛奶通过冠名赞助马拉松赛事的契机进行了细致的落地。


就像在它同步发布的 TVC 里有一幕所展示的那样,2024 这个体育大年对蒙牛牛奶来说,它的产品会进入到各个运动场景里。


你若一路放肆开跑,它会一路助力前行。






最后,回到最开始提出的那个问题:


如何让品牌、公关、创意、传播,更好地服务企业的生意?


在不同的年份,这个问题肯定有不同的解法。


但在 2024 年思考这个问题的时候,尤其是快消品行业,或许都有必要把产品放在心上,乃至是各个环节都要围绕产品制定相应的策略。


因为在消费者愈加趋向理性和追求性价比与物有所值的当下,说到底企业带给消费者的价值序列里,产品的价值是第一顺位的。


当企业的每个环节都把产品的价值放在第一位,产品最终释放出来的魅力,也就更容易转化成终端的销售力。




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