《企业家》杂志2024年度企业家

职场 2024-12-31 06:08 山东

2024年度企业家

纵使商场风云变幻，总有一群人，凭借卓越的领导才能、浓厚的创新精神、敏锐的前瞻意识，把握时代机遇，谱写行业传奇。他们是商业浪潮的领航者，时代进步的推动者。正是他们，让企业家精神焕发时代光彩。

值此岁末年初，《企业家》杂志重磅推出“2024年度企业家”专题，诚邀权威专家学者、业内资深人士共同推举并撰写推荐语，旨在发掘过去一年中在战略布局、创新能力、企业成长、市场影响力、社会责任等多个维度表现卓越的二十位企业家（以姓氏笔画为序）。

当这组商业领袖集体亮相，我们感受到的不仅是他们对梦想的炽热追求，对困难的无畏迎击，对责任的果敢担当，更有对未来的全力以赴……

足踏寰宇永不止步

坚守“做好每一双鞋、每一件衣服”的匠人精神，才能生产出更多过硬的品牌产品，更好地满足品质化、个性化的消费新需求。

——安踏集团董事局主席/亚玛芬董事会主席丁世忠

2024年上半年，安踏展现出了惊人的发展势头：营收达337.35亿元，同比增长13.8%；绿色供应链CITI指数获62.59分，全球全行业排名第25位，连续两年取得中国体育用品行业第一；获得2024香港ESG报告大奖（HERA）颁发的“卓越碳中和奖”嘉许奖；始祖鸟母公司亚玛芬体育（Amer Sports）正式在美国纽交所挂牌上市。丁世忠也由此入选2024全球亿万富豪榜及胡润百富榜、2024新财富500创富榜、2024胡润全球富豪榜。

安踏的传奇故事是丁世忠波澜壮阔商业征程的生动展现：他善于挖掘国内年轻人内心深处的情感共鸣，以新颖时尚的款式贴合审美观念和运动场景需求，国潮元素则将传统文化与现代运动风巧妙结合。

他极具前瞻性的战略眼光，通过一系列收购举措，将一众国际知名运动品牌如菲乐、斯潘迪、迪桑特、可隆、始祖鸟等揽于麾下，打造出了符合国际标准的强大矩阵，加上渠道和资本运作，让安踏成为市值超2000亿港元的巨无霸。

他以“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”为崇高使命，深入传播积极向上的运动文化。通过与国内外一系列重大体育赛事和知名运动员展开广泛而深入的合作，将品牌形象与积极向上、挑战极限的运动精神完美地深度融合。

他凭借非凡的智慧和无畏的勇气，带领安踏实现从跟随到超越的转变，发展成中国第一、全球前三的体育用品集团。他用实际行动诠释了一位成功企业家对于社会责任的深刻理解与积极践行，展现出超越商业利益的大格局和大情怀。

推荐人：著名品牌战略专家李光斗

自由与爱成就典范

把人性当中美好的理念沉淀出来，让人们活得更有尊严，让社会体现更多的公平、正义、和谐、美好、自由和博爱。

——河南胖东来商贸集团董事长于东来

他以非凡的视野和深邃的人文情怀，颠覆了传统零售业的认知边界，为当下零售行业注入一股前所未有的活力，成为2024年度耀眼的现象级商业明星。

他对传统商业模式勇敢革新，弘扬“员工至上”的价值观，将员工视为企业最宝贵的财富。他不仅关注员工的物质需求，更重视他们的精神成长与幸福感。通过一系列创新举措，如设立“委屈奖”“不开心假”等，为员工营造了一个充满爱与尊重的工作环境。

在他的带领下，胖东来不仅仅是商品交换的场所，也是连接人心、传递正能量的桥梁。“以心换心”的深情厚意融入胖东来的每一个细节，让顾客在每一次消费中都能感受到家的温暖与亲切，引领着零售业向更加人性化、情感化的方向发展。

他倡导简约生活，反对铺张浪费，坚持向社会传递健康、环保、可持续的生活理念。他每一次发声都如同一股清流，冲刷社会的浮躁与喧嚣，引领人们回归内心的宁静与纯粹。他希望胖东来成为传播乐观、自由与爱的学校，人们可以发自内心喜欢地做事，有品质地生活。

他是商界的弄潮儿，更是怀着善良之心践行自己理念的信徒，为其他商业企业进行调改，用真诚与品质给社会带来一束别样的光。他不仅赋予胖东来品牌形象和市场竞争力，也为整个零售行业树立了新的标杆和典范。

推荐人：中国企业改革与发展研究会原副会长周放生

高端制造终圆梦想

高端制造很辛苦，但高端路上不拥堵。

——西子联合控股集团创始人、党委书记、董事长王水福

2024年对于王水福而言具有圆梦意义。这一年，西子联合控股集团旗下西子航空成功中标C919大型客机中机身（含中央翼）装配和零件制造工作包，成为继中航西飞、上飞公司后第三家C919中机身供应商，也是其中唯一的一家民营企业。

他是一位浙商，在带领企业奋进的43年中，他深刻地认识到：“高端制造业是一个千载难逢的机会，虽然高端制造路上很辛苦，但是高端路上不拥堵。”为此，他以企业家坚定的信念与坚守，超凡的远见与执着，有效的经营与管理，建立与国际资本市场的“超级链接”，使西子从一个农机小厂发展成为与空客、波音、奥的斯等世界500强合资合作的大型高端制造企业集团；他用“持续学习、持续奋斗、让不可能成为可能”的西子精神，造就了航空制造、电梯、锅炉、停车设备等多项高端制造全国领先的传奇；他曾先后获得全国劳动模范、全国优秀中国特色社会主义建设者、中国大飞机事业个人突出贡献奖，续写了21年跻身中国民营企业500强的华章。

他倡导“为人类改善环境”的美好使命，带领西子专注于环保产品和绿色制造流程，创新行业能源解决方案，推动产业转型，全面实施“双碳”目标，采取地方特色化的环保和节能措施，确保企业可持续发展。西子联合大厦被美国绿色建筑委员会授予LEED（绿色能源与环境设计先锋奖）金奖。深耕余热利用，技术达到国际领先水平，多个产品市场占有率居国内首位。

推荐人：中国企业改革与发展研究会理事、高级研究员刘秉君

踏平坎坷不负天命

踏上取经路，比抵达灵山更重要。

——游戏科学首席执行官、《黑神话：悟空》制作人冯骥

2024年8月20日成为中国游戏史上具有里程碑意义的日子。《黑神话：悟空》发售当日Steam平台同时在线人数超过220万，创造了该平台有史以来的全球最高记录。几月后销量突破2000万套，超过诸多海外3A大作的全生命周期销量，而这些大作是基于知名IP数十年的积累，以及数亿台主机与PC的装机量。

一个只有一百多人的中国团队，第一款单机且全新IP的游戏就达到比肩全球最优秀作品的高度。作为这个团队的创始人与灵魂，冯骥不仅改变了中国游戏史，使得2024年成为中国3A游戏元年，还更新了主流媒体对于游戏的态度，进而加强了中国文化在世界范围的影响力。

《黑神话：悟空》既是中文语境与全球主流游戏叙事的融合，也是传统故事与当代最高水平互动娱乐的结晶。游戏对现实场景、服饰、道具、建筑进行了完美的复刻，几乎可以当作数字艺术品欣赏；脱胎于《西游记》的“黑神话”剧情值得反复玩味，书法文本与古风画卷无不考究妥帖。而同时期带火的旅游、音乐会、曲艺、周边联名产品更是不胜枚举。

唐僧西行十七年取回真经，冯骥从业十九年终成正果。他将成功归结为：保持对中国文化的热爱，锲而不舍的努力，充分发挥团队各个成员的优势，时刻提醒自己游戏的两面性。充满自信地讲好听的故事，全情投入地做好玩的游戏，让3A游戏打上中国烙印并感动海内外玩家，冯骥和他的团队，没有辜负这个时代游戏人最光辉的使命。

推荐人：主机游戏行业专家、冬游网络创办人郭旭冬

以商入道深思笃行

最难的那条路，就是离成功最近的那条路。

——东方希望集团董事长刘永行

他平凡低调，76岁依然享受努力工作的乐趣。他长于思考，勤于行动，并且在两者之间形成良性循环，始终保持积极的心态和状态，享有“民营工业家”的美誉。

2024年，面对复杂严峻的市场形势，东方希望在新疆投资兴建了130万千瓦源网荷储一体化集中式光伏发电项目，投资150亿元的煤化工项目加紧推进；在重庆、广西投资的氧化铝、玻璃纤维项目已在施工，有的即将竣工。拥有300多家公司、38000多名员工、年销售收入近2000亿元的东方希望，穿越42年风雨，在跌宕起伏的市场里，从来没有出现过哪怕一次月度性亏损，也从来没有拖欠过商家一分钱货款和员工一分钱工资。

他的经营管理理念令人深省：在人类与自然之间，“敬畏大自然”；在观念与行为之间，“正确观念是第一生产力”；在战略与战术之间，“当战略确定之后，剩下的时间都是做战术”；在普通与优秀之间，“让普通人才创造一流业绩”；在小事与大事之间，“事事追求点点滴滴的合理化”；在自身与对手之间，“竭尽全力创造企业相对优势”；在企业与客户之间，“付出多一点、贡献多一点”；在现在与未来之间，“最难的那条路，就是离成功最近的那条路”。

他以商入道，站在自然和人类的高度，不仅打造了东方希望“六谷丰登”多产业耦合、协同可持续的创新发展模式，还提炼出了适合现代商业文明的经营哲学，为中国工业进步做出了独特的贡献。正如他所言：“我们中国人那么多，也都很聪明，只要一心做事，又努力学习别人好的方法，中国就会更好。”

推荐人：财经作家、反而书坊创办人凌龙

不负时代追赶超越

让中国高铁成为世人惊叹、国人自豪、令人信赖、受人尊敬的世界品牌。

——中国中车集团有限公司党委书记、董事长孙永才

他是党中央、国务院授予的改革开放40周年“改革先锋”，中央宣传部、中央组织部等国家9部门授予的新中国成立70周年“最美奋斗者”，一位拥有报国情怀、崇高理想的追梦者和企业家。

他凭借对振兴民族工业的强烈渴望和对科技自立自强的不懈追求，推动我国轨道交通装备更新、迭代、升级。不同速度等级谱系化复兴号高速动车组、大功率交流传动电力机车、多品种重载铁路货车、系列化中国标准地铁列车、时速600公里级高速磁浮系统等科技创新成果不断涌现，人们的出行方式发生了翻天覆地变化，成为新时代中国伟大变革的具体缩影；秉承“连接世界、造福人类”的企业使命，积极推动高质量共建“一带一路”，轨道交通装备系列化产品服务全球116个国家和地区，已成为沟通世界、开放合作、互利共赢、文化融合的重要纽带。

2024年，中车科技创新引领产业创新，CR450新一代高速动车组样车成功研制，全球最大功率海上漂浮式风电机组“启航号”正式发布，复兴号高速列车项目荣获国家科学技术进步奖特等奖……

他把近40年的职业生涯奉献给交通强国事业，把智慧与心血融入轨道交通装备现代化产业体系建设，不断培育和发展新质生产力，展现出新时代央企掌舵人的智慧与担当。

推荐人：中国工程院院士，中国工程院原党组成员、副院长，中国科学技术协会副主席何华武

一手造车一手造星

发展汽车工业不能急功近利，要坚持民族自信，尊重事物发展的基本原理和客观规律，推动汽车工业健康可持续发展。

——浙江吉利控股集团董事长李书福

2024年浙江吉利控股集团（以下简称吉利）的专利激增，一体化压铸与AI技术成新焦点，“天地一体化”布局打造出行黑科技，在新能源汽车、智能驾驶、车载芯片等前沿科技领域大放异彩，引领中国汽车工业迈向新的高度。这一切的背后，离不开李书福的远见卓识和坚定领导。

他是科技战略的先行者。吉利不仅在地面交通领域深耕细作，更在商业航天、低空经济等战略性新兴产业中崭露头角。吉利未来出行星座的组建，不仅为自动驾驶、智能网联汽车提供了实时的通信和高精度定位支持，更为吉利天地一体化布局奠定了坚实基础。

他是科技成果转化的推动者。对于科技创新的追求，不仅停留在产品和技术层面，积极推动产学研合作，与高校、科研机构等建立紧密的合作关系，共同推动科技创新成果转化、探索科技创新的无限可能。吉利创新中心的成立，正是这一理念的生动体现。

他是绿色出行的坚定倡导者。积极推动新能源汽车的普及和应用，为应对全球气候变化贡献着吉利的力量，绿色甲醇汽车的研发和应用，更是展现了吉利在可持续发展方面的坚定决心和实际行动。

他以科技为笔，以创新为墨，在时代的画卷上勾勒出了一幅幅壮丽的图景，用智慧和勇气引领中国汽车产业驶向星辰大海。

推荐人：中国企业联合会企业文化优秀成果评审专家姚咏梅

前瞻布局创新突破

基础模型能力就绪，我们即将迎来AI应用的群星闪耀时刻。每一个应用都是一颗星，都将成为改变世界的力量。

——百度创始人李彦宏

2024年，李彦宏以非凡的领导力、深邃的行业洞察力以及不懈的创新精神，引领百度在人工智能领域取得瞩目的成就，为全球科技发展树立了新标杆。

他带领百度持续深耕AI核心技术，推动其在大模型、AI应用、自动驾驶、智能云等多个领域实现突破性进展，百度本身也是全球为数不多、进行全栈布局的人工智能公司。百度文心大模型展现了强大的技术实力和广泛的应用场景，其日均调用量已超过15亿次，一年增长30倍，获得了市场的充分认可。他在行业内率先提出要重视AI应用，而非只是“卷模型”，在全球范围内第一个大刀阔斧地用大模型技术对旗下所有产品进行AI原生化重构。此外，百度智能云已经拥有中国最大的大模型产业落地规模，一半以上的央国企都在联合百度智能云进行AI创新。

李彦宏是中国人工智能技术的扛旗者，被《时代》周刊评为“全球AI领袖”和“中国最杰出的未来主义者”。他对创新的执着追求不仅体现在技术层面，更在于他对未来趋势的敏锐把握和前瞻布局。在人工智能和大模型成为热门话题之前，他就率领百度在这项技术方面投入了超过10年。他坚信技术改变世界，并积极倡导开放合作，构建AI生态，促进技术共享与价值共创，为行业的可持续发展注入了强劲动力。

更难能可贵的是，在引领企业发展的同时，李彦宏始终不忘回馈社会，积极履行企业社会责任，推动人才培养、教育公平、环境保护等公益事业，展现了新时代企业家的责任与担当。

推荐人：IDG资本全球董事长熊晓鸽

乳虎啸谷独步江湖

人工智能领域还有很多问题值得做，最好的东西永远都在接下来的时刻。

——月之暗面Kimi创始人兼首席执行官杨植麟

如果要给杨植麟贴标签，或许“有趣的反差”是不错的选择。读书时期，这位如今的月之暗面创始人白天在清华园实验室钻研人工智能算法，晚上和同学组乐队搞摇滚——理性与感性就这样在他身上达成有趣的共生。这种独特的双重性格，让他在思考问题时总能跳出固有框架，在严谨的技术探索中注入艺术般的想象力。

作为一位做出世界前沿成果的AI学者，杨植麟的“科学家”属性自不必说。但他并不满足于只用这个词定义自己。Kimi这款AI助手产品在推出一年后就拥有了几千万用户，成为很多人日常生活中不可或缺的帮手，这恰恰展现了他把顶尖科技转化为让普通人爱不释手的产品的独特本领。在技术与应用之间，他找到了一条让科技更有温度的路。对他来说，最令人兴奋的已经不仅是技术本身，而是能为用户带来多少真实的价值和美好的体验。

杨植麟显然不甘心把月之暗面做成一家普通的科技公司。他相信，要引领 AI 这样的颠覆式创新，仅有尖端技术还不够，还需要一个为新技术专门打造的组织来承载这些梦想。在这里，每个团队成员都被鼓励突破常规思维，用创新的方式去思考和解决问题。这种独特的组织文化，让月之暗面更像一个充满活力的创新实验室，而不是一家传统的科技公司。

我们相信对于月之暗面和杨植麟来说，最好的篇章还在未来的征途上等待书写。AI领域像杨植麟这样能够融合技术与人文、理想与现实的年轻企业家，无疑将在塑造未来图景中扮演关键角色。毕竟，月之暗面是无人去过而又充满想象的地方。

推荐人：真格基金管理合伙人戴雨森（和 Kimi 合写）

合伙合作共创事业

管理的本质是价值观的统一和游戏规则的制定。

——豪迈集团股份有限公司董事长张恭运

他带领员工经过30年创业，将一个破产倒闭的乡镇企业维修车间，建设成为一个拥有1家上市公司、8家海外公司、5项隐形冠军产品的国际化集团公司，是30多家世界500强公司的优秀供应商。他与员工共同奋斗，连续实现企业增长，从2021年到2024年的4年间，年产值保持20%以上的高增长，并实现从100亿元到200亿元的跃升。

他重视文化建设，创业初期就提出“努力把豪迈建设成员工实现自我价值奉献社会的理想平台”的企业宗旨，崇尚“合伙、合作”的关系，打造利益共同体、事业共同体和精神共同体。他针对经营过程中经常遇到的事情凝练价值观并形成统一，发挥集体的力量形成“游戏规则”，即机制、制度等，极大地激发员工的内在力量。他重视创新，2002年提出并落地“改善即是创新，人人皆可创新；鼓励创新，宽容失败；创新失败的代价可分段设控，创新成功的收益却难以估算”的创新文化。“工欲善其事，必先利其器”，他始终坚定“生产装备自主可控”。2024年，豪迈数控机床研发团队获得“工人先锋号”称号，自主开发的两款产品获得中国数控机床展览会CCMT2024“春燕奖”。

他创造的“改善即是创新”管理、“无KPI”绩效管理、诚信管理等经验和方法，有理念有措施，形成体系。获评2023年度“纪念彼得·德鲁克中国管理奖”。这套体系被移植到其他公司同样取得成功，成为经过验证的管理模式，吸引了大批企业学习取经。他将带领2.8万员工，向着“成为一流企业”的愿景豪迈向前！

推荐人：南开大学商学院教授、创新创业学院院长张玉利

相信市场遇见未来

制造企业提供的基础服务就是产品，选择什么、开发什么、制造什么、销售什么、研究什么，最终都归根于产品。

——三花控股集团有限公司董事局主席张道才

2024年10月，三花迎来了40周年生日。在创始人张道才的带领下，三花从“无资金、无技术、无设备”的乡镇企业起步，走出新昌、走出浙江、走出中国，成为全球制冷阀件霸主和新能源汽车热管理领导者。

作为第一代民营企业家，张道才是“坚定的市场主义者”，也是“走遍千山万水，道尽千言万语，想尽千方百计，历尽千辛万苦”的浙商精神的代表。天生的市场嗅觉和有预见性的市场判断，让他一次次选准了产品，也选准了三花“绿色、低碳、智能”的未来之路。

三花的企业精神被张道才定义为“管理之花、科技之花、人才之花”，其绽放的土壤就是市场。三花的管理、科技、人才的路线图也与市场路线图一致。也正因此，张道才认定了“甘当绿叶”的“小商品”，看到的是产业的“大市场”，瞄准的未来是“高科技”，选择的方向是“专业化”。40年来，三花一步步拓展产业边界，形成了在热管理领域的核心竞争力，如今在工业控制自动化、仿生机器人配套控制部件领域也进行了深入探索。

我们时常思考人如何成为巨人，企业家的创业之路，无疑是一个好的观察模板。我们也时常思考巨人如何成为人——依旧用市场的眼睛，我们会看到作为“人”的消费者的真实诉求。越是真实的东西越有力量，越是真实的东西越有价值。

中国民营企业走过的40年中，最真实的东西就是市场和市场经济。唯有相信市场，才能遇见未来；唯有相信市场经济，企业家才有未来。

推荐人：著名财经作家、《探索者之路：张道才传》作者迟宇宙

久经历练稳健掌舵

没有成功的企业，只有时代的企业。要始终坚持“自以为非”，勇敢走出舒适区，踏准时代的节拍，不断变革创新。

——海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰

周云杰既是一位接班人，也是一位创业者。他是海尔从中国名牌走向世界名牌的推动者，是海尔从家电企业转型生态企业的规划者。周云杰1988年加入海尔，36年来推动海尔从集体小厂发展成为年营收突破4000亿元的全球化集团企业，打造出世界的海尔、进化的海尔和生态的海尔。

世界的海尔。海尔坚持以创牌不贴牌的理念融入世界，打造自主品牌，提出了“三步走”“三位一体”等全球创牌理念。如今，海尔已经进入全球200个国家和地区，服务10亿用户，连续15年成为全球大型家电品牌零售量第一，成为中国创造的全球名片。

进化的海尔。没有成功的企业，只有时代的企业。海尔始终保持着进化的心态，在人单合一模式下，无论是6个战略阶段的跨越，还是从产品品牌到生态品牌的蝶变，始终在创造一个更成功的企业。2024年，海尔营收将突破4000亿元，利润突破300亿元。

生态的海尔。从家电企业转型为生态型企业，周云杰带领海尔始终聚焦实体经济，在智慧住居、产业互联网和大健康三个赛道深度布局，构建起完善的创业创新生态。

周云杰带领海尔持续推动人单合一模式落地，并创新出全员创客制。他提出，每个人都有机会成为企业的创客合伙人，创客合伙人拥有三项权益：劳动所得、超利分成、资本利得，三者都遵循“只有增值，才有收益”的原则。充分激发了每个人的创新活力，让海尔从制造产品的平台转变为创造创业家的平台，为推动高质量发展注入了新动能。

推荐人：《中国企业家》杂志社副总编辑何伊凡

敢为人先破晓前行

坚定信心、保持定力，永远不要以今天技术的局限，阻止对未来的投入。

——优必选科技创始人、董事会主席兼CEO 周剑

在人形机器人这一充满未知和挑战的前沿领域，周剑以非凡的胆识和坚定的决心，带领优必选迎来了黎明。

他始终坚信人形机器人拥有广阔的应用前景和深远的社会价值，深知硬科技的最大价值在于服务社会、造福人类，因此在人形机器人的商业化应用上不断探索和创新。在AI与人形机器人技术的交汇浪潮中，2024年他带领团队，将人形机器人的全栈式技术应用于智能制造，形成新质生产力，赋能新型工业化高质量发展。缓解制造业人力供需矛盾、帮助制造业提升智能化和柔性化的愿景正在逐步成为现实。目前，优必选已成为全球合作车厂最多的人形机器人企业，自主研发的Walker S系列也已成为全球进入车厂实训数量最广的人形机器人。

周剑的创业故事，宛如一首勇气与创新交织的诗。从2012年出发到2023年12月29日成功带领优必选在香港交易所主板挂牌上市，周剑书写了“中国人形机器人第一股”的传奇。他认为，对于人形机器人赛道的企业而言，坚持技术研发投入是一条必然的道路，要坚定信心、保持定力，永远不要以今天技术的局限，阻止对未来的投入。

周剑不仅是一个创业者，更是人形机器人行业的引领者和创新者。他以实际行动诠释了敢为人先的企业家精神，他的故事还将继续鼓舞更多创业者在追逐梦想的征途上勇往直前。

推荐人：比亚迪联合创始人、正轩投资董事长夏佐全

投身AI 打造IP

应将人工智能大模型技术作为发展新质生产力的关键抓手，催生新产业、新模式、新动能，为新一轮科技革命和产业变革注入强大动力。

——360集团创始人周鸿祎

他是国家网络安全的坚定守护者，十年投入300亿元助力国家破解网络隐形攻击难题，构筑起一套数字安全“中国方案”。当众多企业固守传统商业模式时，他勇于创新，提出免费安全模式，这一颠覆性举措不仅重塑了市场格局，也使360迅速崛起，成为数字安全行业的龙头企业。

在人工智能领域，他不仅是思想的引领者，更是实践的先行者。2024年，他敏锐地洞察到AI将深刻改变各行各业，为AI科普、企业AI信仰的建立摇旗呐喊，积极指导中小创业者避免陷阱；他总结出一条适合传统行业数字化转型的中国AI发展路径，并毫不犹豫地投身其中；他率先预警AI时代潜藏的安全风险，提前布局，创新性地提出运用大模型技术提升安全防护能力，通过“以模制模”策略，有效防范AI带来的新威胁。

尤其令人印象深刻的是，他卖掉自己的进口豪车，转而购买十余台国产新能源车，用实际行动和个人影响力提升公众对国产新能源品牌的认知，为行业带来百亿级别的关注流量。他通过拍摄短视频、参演短剧，以轻松幽默而深刻的方式拉近与用户的距离，并将巨大的流量转化为对企业产品的推广，成为企业家打造个人IP的杰出代表。

作为一位企业家，他以勤奋、执着和卓越的远见著称，同时他身上也散发着浓厚的极客精神——对新产品、新技术充满热情，永远对世界保持好奇，敢于梦想，勇于实践，总是身先士卒，勇立潮头。

推荐人：中国金融作家协会会员、广东省首席信息官协会理事邓斌

领航低空振翅高飞

低空经济带来的不仅是一场交通革命、一场产业革命，更多的是一场城市革命，是对人居环境的一场革命。

——亿航智能创始人、董事长兼CEO 胡华智

作为国家战略性新兴产业和新质生产力的典型代表，低空经济已经成为全球最为关注的新产业赛道之一，其中以无人驾驶电动垂直起降航空器（eVTOL）研发为主的通用航空创新是低空经济最具想象空间的发展领域，基于eVTOL应用的城市空中交通将带来城市交通方式的革命性发展。

亿航智能是全球首家上市的城市空中交通企业，也是全球首家推出无人驾驶载人eVTOL的科技企业，其EH216-S无人驾驶载人航空器系统成为全球首个获得“三大通行证”（型号合格证、适航证、生产许可证）的无人驾驶载人eVTOL机型。胡华智秉持航空创新热情，以其卓识远见和创新精神，引领公司在无人驾驶航空及低空经济领域取得了令人瞩目的成就。

进入2024年，亿航智能在胡华智的带领下，不仅连续两个季度营收和产品交付量创历史新高，也在eVTOL高能量固态电池技术等技术创新上取得重大突破，还陆续在广州、深圳、合肥、无锡、珠海、太原、温州等城市开展低空经济运营样板建设，为低空经济高质量发展提供了强有力的技术支持和行业示范。

目前，全球首张无人驾驶载人航空器运营合格证即将取证，胡华智正在带领团队推动新型民用航空为代表的低空经济快速迈向商业运营阶段。他坚信亿航智能将创造一个全新的先进空中交通生态，重新塑造城市形态、创造社会价值、改变人居环境，让安全、自动、环保的城市空中交通解决方案早日普惠大众。

推荐人：北京航空航天大学通用航空产业研究中心主任高远洋

航空强国壮志凌云

大飞机是我们共同的荣耀。

——中国商飞公司党委书记、董事长贺东风

2024年，是中国商飞实现重要跨越的一年。中国南方航空公司和中国国际航空公司的首架C919飞机分别投入运营，标志着国产大飞机迈入多用户、多机队运营新阶段；中国国航与中国商飞签署C929客机首家用户框架协议，意向成为C929宽体客机的全球首家用户；ARJ21飞机增加商业名称C909，统一飞机产品名称为“商飞+型号”的形式。

商飞C909、商飞C919和商飞C929系列化推进的成果，是中国商飞“为客户提供更加安全、经济、舒适、环保的商用飞机”企业愿景的最新展现，也是以贺东风为代表的商飞人秉承“航空强国、四个长期（长期奋斗、长期攻关、长期吃苦、长期奉献）、永不放弃”的大飞机创业精神的精彩注脚。

中国商飞多年来高举科技创新的大旗，团结协作、攻坚克难，实现了我国喷气式商用飞机从无到有的历史性跨越，开启了我国大飞机产业从弱到强的新征程。作为中国商飞的创业者之一，贺东风在管理岗位耕耘超过十五年，任职董事长七年，带领中国商飞员工持续奋斗，在全球大飞机竞争中奏响了凯歌。他表示：要清醒认识公司在百年世界商用飞机发展史中的历史方位，要在忧患中奋进，在风险中积蓄能量。他坚信：中国的大飞机事业一定会海阔天空。

推荐人：北京知本创业管理咨询有限公司执行董事张利国

聚焦高质勇毅登峰

不可复制的创新，才是真正的创新，才是核心竞争力。企业的创新，要让行业、品类、赛道变得更有未来，才能真正形成引领的能力。

——波司登品牌创始人、集团董事局主席兼总裁高德康

从成立开始，波司登就坚持“聚焦核心主业”。2007年在港交所上市之后，一度想摆脱羽绒服“看天吃饭”的风险进行多元化扩张，最终还是在2017年年底决定回归羽绒服主航道，回归“品牌引领”发展模式。通过一系列变革，波司登重塑了品牌力、产品力、渠道力，坚持拥抱新潮流和年轻消费者，赢得了市场的认可。

2024/25上半财年，波司登集团营收实现88.0亿元，延续稳健高质量增长。尤其是波司登的品牌羽绒服业务持续高质量增长，收入达60.6亿元，头部效应明显。2024年9月，与国际知名设计师Errolson Hugh合作推出全新高端VERTEX系列，在高端户外领域进一步拓展；10月携手中国极地研究中心，正式发布专为极寒环境设计的极地极寒系列羽绒服，助力中国第41次南极考察。

线上渠道方面，波司登在天猫、京东等销售平台重点发力，同时布局抖音等社交新电商；线下渠道建设方面，聚焦TOP店及单店运营能力提升，定制一店一策，形成引领范本并复制推广。不仅加强供应链规划升级，还在数字运营方面持续发力。

高德康用近50年的登峰精神，以“创唯一、永争第一”的高标准，带领波司登从常熟走向全国，再走向世界。他坚持“以顾客为中心”的理念，以优质产品和服务持续为顾客创造价值。高德康不仅在商业上取得了巨大成功，还积极投身慈善事业，累计捐款捐物超过14亿元，用实际行动回馈社会，展现了企业家应有的社会责任感。

推荐人：上海创智组织管理数字技术研究院院长陈春花

心若菩提不怒自威

企业家的责任有三条：国家因为有你而强大，社会因为有你而进步，人民因为有你而富足。

——福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人、董事长曹德旺

福耀是“工业4.0”的积极探索者和实践者，在全球建设了多家智能工厂。2024年前三季度实现营业收入283.14亿元，同比增长18.84%；净利润54.79亿元，同比增长32.79%。

带领一家亏损的乡镇小厂做到全球大型汽车玻璃专业供应商之一，曹德旺的故事堪称传奇。如今虽已78岁高龄，他仍在继续奔跑，坚守信念、热衷慈善、布局国际市场、关注新能源汽车与环保，展现出硬核的实业家精神。

他是一位慷慨的慈善家，从1983年起个人累计捐赠近200亿元。2021年创办河仁慈善基金会，首期捐资100亿元创办“福耀科技大学”（暂名），助力解决目前制造业应用型、技能型人才断档问题。他对待企业“大事”绝不怯战：2001年，美国两家玻璃公司起诉中国玻璃倾销，他组织力量正面“硬刚”，最终彻底胜诉。

他认为一位合格的企业家应秉承“敬天爱人”的核心原则，倡导人与自然和谐共生、人与人之间和睦相处的价值观。他像一股清流，将企业的社会责任和可持续发展视为己任，探索制造业绿色升级，关注环境保护、社会福祉和道德伦理，致力于利国利民的事情。

他有着足够的技术野心，认为企业要发展，唯有创新才有活路。福耀在全球建立了数十个玻璃产销研基地，持续加大高性能玻璃材料的研发投入。他积极推动数字化转型，将智能制造系统延伸到产业链上下游。他是不断学习、紧跟时代步伐的智者，能敏锐捕捉时代脉搏，在商海中乘风破浪，稳健航行。

推荐人：范蠡文化研究（中国）联会秘书长周文生

以小博大躬身布道

双童的经营哲学中有一句话叫“以小博大，成就另一种高度”，即用博大的胸怀把一件事情做到极致，而不是把事情做到多大。

——义乌市双童日用品有限公司董事长、双童商学院院长楼仲平

楼仲平向来不是一个逆来顺受的人，他是一个不断向命运发起挑战的“孤勇者”。14岁开始“鸡毛换糖”，从挑“货郎担”开始尝试几十个行业，最后转战制造业，他通过持续创新，把低小散弱的吸管做到了全球产业链的顶端。

楼仲平的身上充满着草根创业者的坚强韧性。在吸管产业因全球禁塑而受限时，他果断选择破界创新，将双童从一家深陷瓶颈的传统制造企业成功转型为“制造实体+工贸一体+创业孵化”的创业共享平台，并在短短五年里孵化出40多个板块的员工创业体。200多位员工跟随他在企业内部创业，实现了逆势增长，再造了3.5个双童。

楼仲平是德鲁克管理思想的践行者和传播者，但他在西方管理学的基础上，通过实践和应用，结合中国人文环境进行“中国式管理”的改良和探索，并在双童形成独具中国特色的管理新范式，2024年被复旦大学东方管理研究院评选为“影响中国管理进步的五十位企业家”之一。

如今的楼仲平逐渐走出车间，站上三尺讲台，成为传播管理思想的布道者。其创办的双童商学院更是在2024年成为创业教育行业的黑马，吸引超35000人次前来学习。课堂上的他永远激情昂扬，慷慨分享毕生所学所思，用创业精神影响广大学员。他就像一位无畏的勇士，带领大家一往无前，持续穿越经济周期。

推荐人：南京大学人文社科学教授、南京大学商学院名誉院长、南京大学行知书院院长赵曙明

种草拔草共建共享

只有生活向上了，商业才能向上。

——小红书创始人瞿芳

移动互联网时代，小红书已经成为越来越多人寻求生活经验的搜索入口。截至2024年2月，小红书月活用户超3亿，95后年轻用户占比超过50%，70%的月活用户有主动搜索行为。

因为认准国民海外消费的发展趋势，2013年瞿芳选择与好友毛文超一起投身创业大潮。她被员工评价为“天生爱折腾”“好奇不安分”，小红书近年来也从分享国外的购物经验和心得的购物社区，转型到生活方式分享平台再到兴趣爱好聚集地，不断涌现丰富的内容及催生原生商业生态。

共建、共享是小红书的社区基因，她坚信小红书的内容扎根在现实生活中。从线上种草、云逛街到拔草，最终回到线上继续分享形成互动。通过积累足够精准的用户群体，不断制造热点影响消费趋势，提供社交、消费决策高度融合的功能价值和社区氛围，小红书之所以能从大厂的“围剿”中安然脱身，自有其内在的商业逻辑。

瞿芳也在与小红书一起成长。从曾经恐惧“管理”到带兵打仗，崇尚“木兰精神”的她认为：优秀的领导者对世界大势和科技趋势、对商业和人性都要有深刻的好奇心和理解，也要有对长期价值的坚持。

助力“国潮复兴”，扶持乡村振兴，与生活潮流“连接共创”，积极拥抱 AI 技术……这家估值170亿美元的独角兽企业，正在走向更具想象空间的明天。

推荐人：企业管理出版社有限公司执行董事兼总经理、总编辑，《企业管理》杂志社社长陈静

END

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评说

和优秀者一起成长！