从文旅小镇消亡看文旅未来:地产时代的落幕与新生产力时代的崛起

文化   2024-11-16 07:02   河北  

导语
曾经,在网上流传一份文旅小镇死亡清单,像是陕西白鹿原民俗文化村,丽江雪山艺术小镇,济南宋风古城等等,近百家名单,它们动辄就投资几亿乃至几十亿,为什么就烂尾了呢?不光是曾经,哪怕是现在,也有很多大型文旅项目,也会面临烂尾或者消亡,这又是何原因呢?从本质上从根本上去讲,实际上这是代表了地产时代的结束,我们过去的旅游实际上是过度依赖地产经济,这是一个时代的结束,像口罩它只是加速了这些项目的消亡。所以这是时代的结束是不以人的意志为转移的,那在接下来大型的文旅项目,思考文旅项目的时候,我们要想到:它必然是要以新质生产力为驱动,是以运营管理为驱动,是以文化创意为驱动。所以这又是一个新的时代的开始,如果还是想依赖于地产经济,那就只能对未来不了解,对现在也不理解,只能停留在过去镜像世界的废墟上,只能眼睁睁的看着烂尾,只能等待着消亡。

从陕西白鹿原民俗文化村到丽江雪山艺术小镇,再到济南宋风古城,这些曾经承载着无数梦想与期望的大型文旅项目,如今却大多成为了人们茶余饭后的谈资,甚至成为了荒废的代名词。据统计,这些项目动辄投资几亿乃至几十亿,但最终却未能逃脱烂尾的命运。这一现象不仅存在于过去,即便是现在,依然有许多大型文旅项目面临着同样的困境。那么,这背后究竟隐藏着怎样的深层次原因?又该如何看待这些大型文旅项目的兴衰更替?

01
这是一个时代的落幕,地产时代的终结
要理解文旅项目烂尾的原因,我们必须回到一个更宏大的背景:地产时代的结束。在过去几十年里,中国的经济腾飞与房地产市场的繁荣密不可分。在本质上过去是土地财政驱动,一切都依赖于房地产,过去旅游的本质它是地产经济的一部分。旅游行业深受地产经济影响,当地产不行了重资产的旅游项目来不及切换赛道,就被淘汰了。而且许多文旅项目在规划之初,就奔着地产经济,依赖地产经济。这种奔着和依赖不仅体现在项目的资金来源上,更体现在项目的运营模式和盈利方式上。

以白鹿原民俗文化村为例,该项目在规划时,希望通过打造民俗文化体验区,吸引游客前来参观和消费。然而,在实际操作中,项目更多地侧重于地产开发,试图通过出售住宅和商铺来实现盈利。这种“旅游+地产”的模式,在当时的市场环境下,或许能够暂时吸引投资者的目光,但长远来看,却缺乏持续发展的动力。

丽江雪山艺术小镇则是一个更为典型的例子。该项目由知名企业家王石投资,旨在打造一个集艺术、旅游、居住为一体的综合性小镇。然而,由于过度依赖地产经济,项目在运营过程中出现了诸多问题。比如,住宅和商铺的售价过高,导致市场接受度不高;同时,由于缺乏有效的运营管理,小镇的艺术氛围和文化底蕴并未得到充分挖掘和展示。最终,这个项目也未能逃脱烂尾的命运。

02
口罩事件的加速作用
如果说地产时代的结束是文旅项目烂尾的根本原因,那么口罩事件则无疑加速了这一进程。在口罩事件的影响下,全球经济遭受重创,旅游业更是首当其冲。许多原本计划前往文旅小镇乃至旅居度假,甚至置地兴业的游客,因为各种原因取消了行程,取消了计划;同时,由于口罩事件的防控措施,许多文旅项目也不得不暂停运营。

在这种背景下,原本就依赖地产经济、缺乏持续发展动力的文旅项目,更是雪上加霜。许多投资者开始重新审视这些项目的价值和前景,纷纷选择撤资或观望。这进一步加剧了文旅项目的资金困境和运营压力。

03
新时代的开始:新质生产力、运营管理和文化创意的驱动
尽管文旅项目面临着诸多困境和挑战,但这也并不意味着这一行业没有未来。事实上,随着地产时代的结束和口罩事件的影响逐渐消退,一个新的时代正在悄然来临。在这个新时代里,文旅项目将不再过度依赖地产经济,而是将以新质生产力、运营管理和文化创意为驱动。

(一)新质生产力的驱动
新质生产力是指那些能够推动文旅项目持续创新、提高效率和降低成本的生产要素和技术手段。在数字化和智能化的时代背景下,这些新质生产力正在不断涌现并发挥着越来越重要的作用。

比如,通过大数据分析和人工智能技术,文旅项目可以更加精准地了解游客的需求和偏好,从而提供更加个性化的服务和产品。同时,利用虚拟现实和增强现实技术,文旅项目还可以打造更加沉浸式的旅游体验,吸引更多游客前来参观和消费。

(二)运营管理的驱动
运营前置是文旅项目持续发展的关键所在。一个优秀的运营管理团队,不仅能够确保项目的日常运营顺畅有序,还能够通过不断创新和优化来提高项目的竞争力和盈利能力。

在运营管理方面,文旅项目需要注重以下几个方面:一是加强市场营销和品牌推广,提高项目的知名度和美誉度;二是优化服务流程和提高服务质量,确保游客在游览过程中能够获得良好的体验;三是加强成本控制和风险管理,确保项目的财务稳健和可持续发展。

(三)文化创意的驱动
文化创意是文旅项目的灵魂所在。一个具有独特文化创意的文旅项目,不仅能够吸引游客的眼球和心灵,还能够成为城市或地区的一张名片和标志性景观。在文化创意驱动的下文旅走进场景时代。

在文化创意方面,文旅项目需要注重以下几个方面:一是深入挖掘和传承地方文化和历史底蕴,打造具有地域特色的旅游产品和体验;二是注重创新和融合,将传统文化与现代元素相结合,打造出既有传统韵味又不失时尚感的旅游场景;三是加强与国际文化的交流与合作,先进的文旅理念和模式既可以走进来也可以走出去,推动项目的国际化发展。

04
结语:迎接新时代的挑战与机遇
随着地产时代的结束和口罩事件的影响逐渐消退,文旅项目正面临着前所未有的挑战和机遇。在这个新时代里,我们需要重新审视文旅项目的价值和意义,不再将其视为简单的地产开发项目或旅游观光场所,而是将其视为推动城市或地区经济发展、文化传承和创新的重要力量。

为了迎接新时代的挑战和机遇,我们需要从以下几个方面入手:一是加强顶层设计和政策引导,为文旅项目提供更加有力的支持和保障;二是加强行业自律和标准化建设,提高文旅项目的质量和水平;三是加强人才培养和团队建设,为文旅项目提供源源不断的人才支持和智力保障;四是加强国际合作与交流,推动文旅项目的国际化发展。

总之,文旅项目的兴衰更替是时代发展的必然结果。在这个新时代里,我们需要以更加开放的心态和创新的思维来审视和推动文旅项目的发展。只有这样,我们才能够真正迎接新时代的挑战和机遇,推动文旅行业实现更加繁荣和可持续的发展。(※图片源自图库Pexels、Pixabay等)

作者简介:
曹洪仁,甦家学派,北京八界文旅创始人兼首席架构师,北京生态文明工程研究院研究员,中科院地理所从业背景,旅游规划专家,投资顾问,15年文旅行业经验,服务300家政府和企业,文旅乡建领域发声百万文字;秉承刘宗超博士生态文明理念,首倡“文旅道治学”,致力于城乡、文旅、农旅、建筑、景观微改造微提升等规划设计,践行农文旅康养教六位一体赋能文化旅游和乡村振兴。



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甦家学派,旅游规划专家,投资顾问;首倡“文旅道治学”,致力于文化旅游乡村振兴顶层设计,农文旅、城乡、景观建筑、民宿营地街区微改造微提升规划设计等;每年行程20万公里/1000+文旅乡村项目指导服务经验。商务合作:18612012295
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