星标学习更多相关内容
1.1 变革洞察 (Insight for Change)
准备洞察工作：识别和准备进行洞察所需的条件和资源。
打造变革洞察：通过分析数据和趋势，形成对市场变化的初步理解。
研究影响洞察：探讨这些变化如何影响组织的业务和决策。
实现业务影响：将洞察转化为具体的业务策略和行动。
1.2 4I钻石框架
指标（Indicators）：市场中的关键数据点，指示变化或趋势。
推断（Inference）：基于指标做出的预测或假设。
洞察（Insight）：对推断的深入理解和解释，形成有价值的见解。
影响（Impact）：洞察对组织战略和操作的具体影响。
1.3 洞察的架构 (Architecture of Insight)
确定分析范围：明确洞察工作的重点领域。
选择合适的数据和指标：收集和分析与洞察相关的数据。
设定分析框架：确定分析的视角和方法。
1.4 探查 (Probing)
识别关键问题：找出需要进一步探讨的问题。
提出假设：基于现有数据和理解提出可能的解释。
搜集更多数据：为了验证假设，寻找额外的证据。
1.5 塑造 (Shaping)
完善对情境的理解：深入分析市场环境和内部条件。
明确新的数据点和指标：识别新的或被忽视的数据源。
形成综合推断：将多个初步推断整合成更全面的见解。
1.6 成型 (Forming)
检验和验证洞察：确保洞察的准确性和可靠性。
修改和优化洞察：根据反馈调整洞察内容。
形成最终的业务影响：将洞察转化为具体的业务决策。
1.7 商业影响 (Business Impact)
确定影响领域：识别洞察将影响的业务领域。
制定策略：基于洞察制定或调整业务策略。
执行行动：实施策略，并对结果进行监控和评估。
1.8 洞察力文化 (Culture of Insight)
建立平台：为洞察工作提供必要的资源和支持。
推动参与：鼓励团队成员积极参与洞察过程。
鼓励创新：支持尝试新的分析方法和视角。
评估和奖励：对洞察工作的效果进行评估，并给予相应的认可。
心
推
荐
添加小编微信
goodkey01
