星标学习更多相关内容
2.1 新能源行业现状战略
技术创新：不断研发新技术，提高能源转换效率，降低成本。
市场扩张：积极拓展国内外市场，响应全球对清洁能源的增长需求。
政策适应：紧跟国家能源政策和国际环保协议，获取政策支持和市场准入。
产业链整合：通过战略合作和并购，整合上下游产业链，增强竞争力。
2.2 供应链计划整体框架
战略规划：与公司整体战略相一致，明确供应链的长期目标和方向。
需求预测：准确预测市场需求，为生产和采购提供依据。
库存管理：合理设置安全库存，平衡库存成本和供应风险。
生产计划：根据需求预测和产能情况，制定生产计划。
物流协调：优化物流网络，确保产品及时配送。
2.3 计划流程
战略层：确定供应链的长期目标和策略。
战术层：制定年度和季度计划，包括销售和运营计划。
执行层：进行日常操作计划，如周度或月度的生产和配送计划。
2.4 产销协同流程
需求收集：收集市场和客户的需求信息。
生产协调：根据需求和产能情况，协调生产活动。
库存平衡：管理库存水平，确保生产与销售的平衡。
2.5 月计划
需求预测：基于市场分析，预测下月的产品需求。
生产安排：根据预测需求，制定月度生产计划。
物料准备：确保所需物料的供应，以满足生产需求。
2.6 周排产计划
滚动更新：每周根据最新需求变化更新排产计划。
生产调度：安排具体的生产线和生产任务。
资源分配：合理分配生产资源，包括人力和设备。
2.7 需求管理流程
市场分析：分析市场趋势和客户偏好，预测需求。
需求整合：将不同渠道的需求信息整合，形成统一的需求视图。
需求评审：定期评审需求预测的准确性，并进行调整
心
推
荐
添加小编微信
goodkey01
