在外部环境变化频繁且越来越不确定的时代，我们发现很多人和事按照原有的思维和逻辑走不通了，似乎世事都变得艰难危险，如同人到中年，接下来的路该去向哪里？如何走出精彩的下半场？
事实上，人生下半场的差距就在于尽早觉醒，即便身处中年依然不晚。所以，无论面对人生还是商业，此时我们更要保持一种清澈的洞见和正念的思维去应对变化。我们应重新思考：你的人生如何重构？你的企业经营如何重塑增长？
在李志宏教授的2本著作《商业觉醒》、《心之力》中，对企业、商业、人生都进行了深度剖析，通过案例、逻辑、理论、应用，提炼总结出公式、工具和方法，为集三者于一身的商者，即企业家和企业经营管理者，打开了新思维的智慧大门，用商业觉醒唤醒我们，开启心力资本经营，用商业推动社会向上向善。
回望商业历史
企业赚钱逻辑在改变
商业1.0时代 ——逐渐远去的昨天
商业1.0时代
成功源于红利
但传统红利一去不返
2012年成为分水岭
改革开放
打开了中国商品经济市场
那时整个社会处于
满足基本的消费需求
物质短缺时代
大量的机会涌现
创业者
靠胆识和直觉
随处就可以找到市场空白
用优越的政策
超低的土地、税收、劳动力成本
以及创业者和经营者
自我的勤奋付出
生产出填补需求的产品
就能够获取财富
企业经营
更多是把西方已经验证的
产品和模式引入进来
让购销差价最大化
让剩余价值最大化
因此
商业1.0时代的本质是
产品为王
机会驱动
2012年让中国的商业
彻底从原有的营商环境、经营理念脱离
开始走向新的发展阶段
商业2.0时代——正在发生的今天
商业2.0时代
成功源于创新
但仅靠模仿式创新
终将会受到发展瓶颈的禁锢
当物质积累到一定程度
会产生两大结果
一是消费需求的升级
二是产品过度同质化
而原有的生产
已日益无法满足
越来越过剩的市场需求
寻求差异化和多种创新
是企业生存发展的必然出路
新的机会
被更加敏感的创业者发现
再找到一种国外的模式原型
加以改良和优化
便生成了新商业模式
这种模仿式的创新
尽管不足以构成真正的引领力量
但却能够撬动资本
让更多的创意进入到
商业化阶段
也因此带来了
创新的组织和高密度的人才
进而产生了
科技的力量和成果转化
如何依靠人脑的创造力
形成超出资本以上的
新的动力源泉
是这一时代的商业追求
因此
商业2.0时代的本质是
以人为本
创新驱动
开始理解用户需求
构建消费场景
探究需求背后的个性化要素
进而找到精准定位
商业3.0时代——渐渐升起的未来
商业3.0时代
成功源于使命
随着人群和需求更加细分
脑力创新正在遭遇极大挑战
大众社会解体
小众社会崛起
人们开始追求
心灵的满足感与个性化彰显
市场细分必然要求精准定位
这就需要原创性创新
来满足心与心之间的沟通与链接
因此
商业也必将进入
以思想之改变
靠使命而驱动的时代
今天有很多领先企业
已进入到使命驱动阶段
也获得了商业1.0-2.0两大阶段
新的发展竞争优势
正是由于使命共达的愿力
才能激发出内心动力
让企业产生一种责任
组织自发与共创
因此
商业3.0时代的本质是
以心为本
使命驱动
竞争的核心已变成
价值的彰显与较量
向上向善才是持久的赚钱逻辑
纵观商业历史的天空
仅靠胆识、资源、制造端、用户端赚钱
正悄然远去
最终赚钱的逻辑
定会走向真正的创造者
今天是一个大变局的时代
简单地用西方方法
已无法满足时代发展的需求
而是需要我们去探索出
符合时代、符合社会更加美好的特征之路
只有“向上向善”
更符合底层善念创新之根本主旋律
这也是文化自信上重新崛起的新契机
商业觉醒，开启心力资本经营
李志宏教授于2017年
首倡商业觉醒
提出三大核心商业转变
（一）心力资本经营
开启以“心力资本”为核心的
商业新红利时代
（二）商者心力觉醒
核心是企业家心性的觉醒
让自性的商业智慧从心的本体上生发
（三）商业向上向善
让资源向物质价值和精神价值
双重转化的效率最大化
用商业推动社会向上向善
《商业觉醒》书籍，由企业管理出版社出版发行
在京东、当当网有售
心力成为资本
是怎样的逻辑和通途
何为真创造？
道法自然
我们所生活的世界
每一个都是独特的物质
尽管存在着消失又新生的循环
但还有一个永恒的存在
就是本体
也是人们在无意识中
得以依托的万物承载
本体就是一个存在
是生生不息的真创造
这背后便是各种各样的种子
我们称之为“心”
正如阳明先生所言
无善无恶心之体
有善有恶意之动
知善知恶是良知
为善去恶是格物
这四句话很清晰地告诉我们
如何去认知人心
如何去认知自我
如何达到知行合一
创造如何生生不息？
从个体来看
我们与外部世界的交互形式
如果以“我”为核心来感知外部
则会进入到了自我世界
无法看到世界的真相
如果剥离自我
完全以“他”的视角出发
才能真正还原世界真相
我们要把
过去业已形成的各种惯性
在意识层面
能够觉察到每一个起心动念
念头的主体是“我”还是“他”
如果是我，则是小我
此时的创造
就是我的眼光、我的世界
如果把“我”意截断
就会回到心的本体
开始生生不息的创造
只有达到无我
才能看清真实世界的本质
此时“心”才能成为力量
因此
“道”的本质就是创造性
是发挥心之力的创造性和能动性
那么生生无息的真创造
这就是“创生无己”
不是为自己
而是为
他人、社会、民族、人类而创造
这才是真创造
企业家心力觉醒
十字决心法和手法
何为企业的最高境界？
人生的第一曲线
总是伴随着高光时刻
而到达峰顶
但高光时刻并非常有
更多的是中年过后的衰落
精彩的下半场
少之又少
有什么在障碍我们
是追求名利
以自我为中心的成功
这种曲线走向衰退
必定是大概率事件
与其选择硬往上走
还不如选择向下
走向内心
从向下走到再上升的过程
就是
开启人生第二曲线
任何企业亦是如此
都要从过去走向未来
同样需要觉醒与穿越
李志宏教授提出
企业家和企业组织
“U型穿越”理论
从物质转向精神
从成功到意义
从自我到他人
从外求到内求
此时
企业主成就员工
员工成就客户
企业成就行业
商业成就社会
真正实现
跨越第一曲线
走向第二曲线
进而成为社会企业
这也是企业的最高境界
社会企业
就是用商业的手段解决社会问题
从而实现社会价值
企业家如何完成U型穿越觉醒？
（一）发现
企业家的独特密码
一个人最大释放
在于内心动力
我们坚信
每个人都是独特的存在
有着区别于他人的显著优势
发现自身本质具足的特质
找到巨大未被开启的潜能
（二）唤醒
企业家的内生智慧
人的潜能是无限的
90%在沉睡中
等待我们去唤醒
（三）激发
企业家的愿景使命
激发就是创造
只有悲天悯人的爱
才能真正对众生
产生谦卑和慈悲心
（四）重塑
企业家的成就方程式
当心生大愿后
就会不断破除以我为中心的旧习气
弥补不足的能力
实现自我完善
（五）引领
企业生态的集体智慧
一个心中装满他人的大爱之人
一个以解决他人问题为使命的人
必将内生智慧
成就非凡
企业组织如何完成U型穿越？
企业是一个生命体
如何完成跨越过程
也是这十个字
（一）发现
商业新机遇和成功脉络
一定要看到
中华民族崛起时代大浪潮中
企业的角色与力量
到底是什么
如何引领
中国商业走向世界
（二）唤醒
企业组织的社会贡献
行业回避而消费者希望得到地方
就是商业机遇
而能够颠覆行业的
往往是外来者
（三）激发
企业组织的愿景使命
如果有社会贡献的唤醒
就能激发出更高的组织愿景
我们更要重新思考
企业组织存在的目的和意义
企业的存在
是推动行业进步
解决普遍社会问题
推动人类的共同进步
（四）重塑
企业组织的成就方程式
引领整个商业生态进化
企业组织能力需不断升华
既要具备战略力和组织力
更要兼顾生态
让生态中相关利益诉求
获得实现
让彼此之间构建
相互支持和认可
且更加协同的方式
才是真正的企业经营方程式
双U穿越，人事合一
以使命觉醒为核心出发点
集合觉醒四大维度
企业家心力觉醒
共同体战略觉醒
组织制度觉醒
个体力量觉醒
通过“双U穿越”
让企业家和企业
合二为一
才是最具力量的
这就是人事合一
真正的合一
是合自在
是合内心的使命感
只有
以心本经营为取向
以商业觉醒为起点
以人事合一为方法
以双U穿越为路径
最终才能
引领心力资本经营
让商业向上向善
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