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面对困境时，一个人所做出的选择，就代表了这个人处事的方法。而这背后有一种无形的力量在牵引，就是“心力”。
经营企业如同经营人生，在当前这样一个越来越不确定的大环境下，每一位企业家，甚至每一位经营管理者都要去重新审视和思考，到底该带领企业如何走出困境，实现更好的增长？这自然离不开强大的心力支撑，开启心力觉醒势在必行。
我们要真正唤醒消费者的心力，唤醒其社会的心力，唤醒其从业者的心力，唤醒其生态上各个主体的心力，作为企业家必须在中间扮演催化剂，而这个催化剂发生作用的前提条件就是我们自己要从原有的简单追求个人成功的企业经营思维，走向如何让他人成功、让行业进步的思维转变。所以，一个企业家的心力觉醒的本质就是重塑人生成就方程式。![]()
我们一定要有更高的维度来看清这个时代演变的不确定中的确定性，这是需要智慧的。智慧就是能看清事物的本质，并能够找到规律，从而我们能够去按规律办事，也可以叫循道而行。前文所述的机遇就在那里，只有把自己的智慧修大，我们才能知道该如何回到自己所处在的产业，自己所处在经营环境去做创新和改变。所以，智慧的修炼与重塑就变成了第一个关键要素。
当发现“视问题为机会”是今天红海中最大的蓝海时，我们可能会发现这些问题是存在的，也是被我们所看见的，而我们经常忽略的是这些问题的解决，解决这些问题并不容易，也不是一蹴而就的，需要有更高的担当，更高的使命感。因为这些问题长期存在，也是广大消费者渴求解决的关键点，而之所以没有得到根本的解决，是因为有难度。要解决这些有难度的问题，就必须靠使命，才能在商业3.0时代真正让整个组织与生态的每一个相关者都能产生共同的目标，甚至共同去改变当下现状的愿力。所以，我们必须要建构起符合整个生态、组织，包括整个行业，甚至于整个社会的这样一个使命的修炼以及它的重塑。
今天单靠个人的能力已经不足以成就我们，必须让更多的人聚集起来同行，开启一场向远而行的奔跑，这时就要心中装满他人，也就是众生的意思。一个人的格局是撑大的，就是在一个人的心中装着他人越多，这个人就越有格局。
就是个人生活和行为当中，长期养成的一种习惯，也称习性，多指逐渐形成的不良习惯或作风。其实，每个人身上也都有习性，习性也是一种烦恼习气，这种习气本质就是“我执”。当把智慧、使命、众生三个维度不断做大的同时，一个人要从追求个人成功走向成就他人的新阶段，还必须要去消除掉“以我为中心”的习气。（参考阅读《李志宏：真正拉开人生差距的不是能力，而是习气》）
所以，只有把智慧、使命、众生作为分子做大，把习气作为分母做小，一个人的人生成就才会越来越大。作为企业家，真正的人生成就是把“我”做的越来越小，更多是立足于客户、社会、行业，甚至立足于我们所处在的生态的利益相关者时，就能够产生更大成就的效果，这就是企业家心力觉醒的重塑成就方程式。当然，企业家的心力觉醒以及心力觉醒如何去重塑，并非是一蹴而就的过程。因为从传统的思维方式和习性中走到一个新的使命驱动，要经历“U型穿越”的过程。所谓“U型穿越”，可以把它归结为十个字，即“发现”、“唤醒”、“激发”、“重塑”、“引领”。在谈“U型穿越”前，还是要明确一点，就是思维模式的转变，要从过去遍地是机会的简单思维模式里走出来，开启新的基于使命驱动的思维模式，谋求一种新的发展方式，寻找更大的影响力。发现自己的独特密码。我们过去的成功靠的是什么，要把这些因素找出来，以便于在未来成长的路上复制。
把我们远没有释放出来的潜能释放出来。只有看到他人、社会、行业所面临的问题，对我们的消费者甚至社会相关的人群产生起“悲天悯人的爱”的时候，我们才能拥有更大的智慧。所谓慈为惠之母，这是老祖宗告诉我们最大的智慧来源的源泉。
心中存有对社会、对他人悲天悯人的爱以后，才能激发我们共同进步、共同富裕、共同发展的新的愿景使命，才能真正站在他人、社会、行业的高度去解决他们急需解决的难题。
在新的愿景使命下，必须要重构自我新的能力体系，以便于我们能够走向更加卓越。只有自我能力升级，我们的愿景使命才会充满力量，才可能感召更多人同行。这一阶段就是重塑。
我们要引领组织生态内以及组织生态外的企业生态的集体智慧的穿越，让大家一起能够完成这样一个从内心去寻找智慧、为他人有更大的责任担当，并用使命驱动的经营方式。穿越出来后，我们就找到了新的成就他人并成就自我所从事的事业的新方向，以及在这样一个新的确定性的环境中，我们企业存在的价值与意义。走到这里，实际上我们也就走向了未来。在不确定中找到那个最大的确定很重要。尽管在时代的不确定下，机会有可能在确定上还有不确定，但是我们要明白，无论面临再多的不确定性，唯一确定的还是我们自己。特别是企业家，作为公司的核心掌舵力量，你的自我的确定就意味着你公司的确定，意味着你公司未来的确定。所以，我们时刻保持清醒，不要迷失自己。越是在纷纷复杂、人云亦云的环境中，人越要把心安定下来，只有定下心来，才是真正的保持内心的清澈，能够笃定的看清大势，看清这个时代发展的脉络，从而产生能够对未来预判做出正确决策的智慧。这也就是战略，所谓战略，就是对未来做出你当下的判断。我们想对客户、对员工、对社会生态及对我们所处在的整个社会体系产生更大的链接力，“爱”是最大的愿景。外利他而显爱，意思是一个对他人有利他精神、有利他经营思维的人，与客户的连接才是最有效的。面对新的机遇需要更大的担当，需要更大的责任，我们需要有勇气重新开启一场新的探索。什么情况会有勇？志于道而为勇。智、仁、勇是三达德，也可以成为三不朽。所以，在心力觉醒过程中，能支撑我们真正走向确定性的最核心关键点就在于我们对智、仁、勇的不断修炼。所以，今天的环境无论怎样多变，只要我们都能保持一颗清澈的心，一种对未来的深刻的洞察力，我们就能够把自己的企业带到符合时代的确定性当中的一个新的机遇，企业也就会走上更好的新生、发展之路。
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