“猪周期”引发的两大经营启示

文摘   职场   2024-08-09 18:30   北京  



01

新一轮“猪周期”上升期已到来




“三年赚、三年亏”,这已成为养猪行业的周期性规律。随着新一轮“猪周期”的上升期到来,养猪也正式进入年内盈利高峰期,低成本猪企头均盈利已突破700元大关。


生猪行业有个明显的周期规律,基本上6年左右为一个周期,其中三年赚,三年亏。过往三年是低谷期,各大猪企都是巨亏,上市企业基本都能进入年度亏损前十名。


然而今年二季度,各大养猪企业要么开始大幅赢利,要么大幅减亏走向盈亏平衡,于是这一行业的上涨周期开始了。


养猪企业会进入赢利好日子,市值肯定会高歌。然而作为消费者就要多掏钱吃肉了,物价指数也该走高了。


近日,生猪均价正式突破20元大关,有的区域甚至已经超出每公斤22元的价格,可见,猪周期的波峰还在不断超越年初预期。




02

不要盲目“入局”



养猪行业属于周期性行业,体现在猪肉价格上的周期性经济现象就叫“猪周期”。实际上,“猪周期”的本质是一种供给关系,尤其是近年来受到消费升级、政策导向等因素影响,需求端、供给端也都在悄然发生变化,所以也会呈现出新一轮的“猪周期”特征,同时也影响着企业的经营走势。


由于受到周期性影响,养猪企业基本上呈现的规律是三年巨亏,再三年巨赚,这种犹如过山车般的大资金震荡,最终沉淀下来一批稳定的养猪行业的头部企业。如温氏、牧原、新希望、双胞胎、双汇、通威等。


恰好今年是进入“猪周期”的新三年高光期,这在二季度已有明显信号。尽管养猪是一项看起来有收益且可持续的行业,但是否能够赚钱则取决于众多因素。所以我们不鼓励参与者盲目进入这个行业。原因有三:


第一,养猪的自动化、科技化门槛越来越高,加之严苛的环保要求,需要参与者在大规模进入这一行业前做好多方面的考察和评估;


第二,由于受到“猪周期”的影响,对企业实现盈亏的规模化要求也比较高;


第三,“三年亏、三年赚”的周期规律要求企业必须具备极强的资本能力,以应对波谷阶段的平稳过度。



03

成也周期,败也周期



受“猪周期”影响,可以成就上述这样一批稳定的猪行业头部企业,如果这些头部企业扎根行业,不跨行乱投资,恪守经营之道,那么,在一个相对稳定格局的行业里,是可以造就基业长青企业,否则就有可能遭受 “猪周期”的负面影响,走向下坡路。


所以,成也周期,败也周期。尤其是作为企业的经营者、管理者,一定要建构周期思维,只有读懂周期,掌握规律,才能在今天更多不确定中,找到一种相对的确定。





当然,周期思维包括很多方面,不仅要对经济周期有宏观方面的理解,还要理解产业周期、业务/产品周期以及企业生命周期。


其中,产业的生命周期对企业发展战略的制定有非常重要的影响。所以,我们每一位企业经营者,包括掌门人,都离不开对自己所从事的行业以及所处的产业周期的把握。


对企业决策来讲,一个企业必然是从事于某种产业,只有明确产业所处的生命周期阶段,以及企业所处产业价值中的地位,才能做出明确的企业战略定位。


处于不同的产业发展阶段,企业就具有不同的战略态势,只有对产业有足够的认识,认清产业未来发展的方向,才能更好地根据产业特征确定企业的发展战略,毕竟最积极的战略一定能够引领未来产业的创新与发展。


所以,周期规律,是阻碍?还是利剑?全看经营者如何去理解和运用。只有更好地理解、把握并运用好它,才能产出更大的经营成果,也才能带领企业不断跨越周期,走向更美好的未来。


(参考阅读《李志宏:经济下行期,重塑增长必备4大周期思维》




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