演讲金句
1. 94年43号文和98年23号文说明，我们一直都在追求“商品化”与“社会化”的平衡。
2. 七十五年来，住房制度先后经历了五十年的福利化（社会化）阶段和二十五年的商品化阶段。
3. 当前，我国住房发展方向是双轨制:寻求商品化与社会化的平衡，保障房与商品房并行。
4. 三年打地产，效果也很显著：成交量腰斩，预计2025年成交额降至8万亿；580万人离开；40%百强房企爆雷；企业减少超5千家。
5. 站在“十四五” 收官之年回首，在2018年着手对地产行业进行调控，是及时的。
6. 地产三年跌一半，深度调整是如何实现的？答案：脱钩断链（三大系统与地产脱钩）。
7. 为啥9·26之前行业没机会？答案：定性问题不解决，行业很难有机会！
8. 地产业，被需要，才重要！
9. 所有地产支持政策背后的本质是经济、金融与社会（三大系统）给房地产开了一扇窗——“止跌回稳”。
10. 止跌回稳≠止跌回暖，积极进展≠重大进展≠有效化解，“房住不炒”仍在！
11. 没有拉不起来的地产行业，就看值不值？！
12. 经济如果先回暖，地产还得再挨打！地产如果先回暖，有望二度春！
13. 止跌回稳，不看同比，要看环比！
14. 止跌回稳，全国看一线，一线看上海；一手房看价，二手房看量！
15.地产业，高端在狂飙，改善在行动，刚需在观望。
16. 稳地产态度很坚决！三级四有，抓落实。
17. 2025“止跌回稳”有望纳入各地考核KPI。
18. 窗口要来了！预计2026年下半年行业基本盘和企业基本面将同步向上。
19. 我从来不担心房地产会没得玩，无非就是换个玩法，换一批人。
20. 不在餐桌上，就在菜单上，很遗憾，爆雷房企大部分都在菜单上了。
21. 要想留在餐桌，一要有地，二要遵循行业规律，三要理解官方诉求，四要能力跟得上！
22. 谁拿地，谁唱戏，想在餐桌上，首先要有地。
23. 投资，向上！
24. 单盘主义时代已来，精准投资+精细产品+极致营销，企业可以堂堂正正地实现超车。
25. 餐桌上的企业将会形成产品型、资管型和服务型三大阵营。
26. 谁说没需求，体检是把刀，未来房子会像汽车一样，实施国家标准；谁说没需求，新型城镇化约5700万人进城；谁说没需求，城改和老旧小区改造要发力。
27. 房地产依然是“顶梁柱”，逐步回归实业。
28. 新模式+双轨制！商品房与保障房双轨运行，回归“商品化”与“社会化”的平衡。
29. 园区竞争格局走向“国企做面、民企做点”，向上补缺！
30. 国有园区平台要坚决“断舍离”，做好“功能性、商业性”的再平衡。
31. 国有园区平台要“多公转，少自转”！
32. 民营园区运营商在“国-民”功能分级体系中做好四补：补能力、补资源、补服务与补市场。
33. 业委会成了业“伪”会？
34. G端限价、C端拒缴、B端恶性竞争、S端业“伪”会，乱象之下，物业行业螺旋下降。
35. 物业费提价不可怕！看看中介行业你就知道了！
36. 讨债成为物企总裁的必备技能。
37. 2024上半年20%上市物企应收账款超过营收总额！
38. 退市会传染吗？华发物业已退市，下一个是谁?
39. 监管发力，迎来史上最安全的租赁市场。
40. 观念转变，租房也是一种生活方式！
41. 长租生态很卷，保障的抢市场，市场的谋生路。
42. 长租市场，民企的选择：投降or逃跑？
43. 长租，卷完产品卷情绪！
44. 企业想让自己过得好，就让租客住得好，情绪价值成为流量密码。
45. 3亿！全国每4.5个人中就有1个老人。
46. 转折点！2024年ODR首次超过CDR。
47. 550万！养老护理员市场缺口。
48. 个人养老金：“福利”还是“鸡肋”？穷人不必、富人不用、中产刚好！
49. 三闲老人”逆势“消费升级”！
50. 大时代背景下，今天的你我，也需要找到自己的“帕累托最优”！
从五大行业入局
深刻理解大时代下的底层逻辑！
2025年1月8日，一场地产行业的思想盛宴——亿翰年度策略发布会于线上盛大启幕。亿翰智库董事长陈啸天先生从地产、产业、物业、长租和康养 5 大“行业”维度抽丝剥茧，深入剖析行业万象，带领线上观众探寻纷繁表象下的底层发展脉络，在混沌中勾勒秩序，于变局中锚定方向。
地产篇章中，一起探讨了四个问题：
1、当初为什么要打？
2、今天为什么要救？
3、“止跌回稳”能稳吗？
4、谁在餐桌？谁在菜单？
打有打的道理，救有救的理由。陈啸天先生表示，没有拉不起来的地产行业，只有值不值得拉的地产行业。现在从中央到部委，再到地方，有态度、有力度、有方向，接下来如果“止跌回稳”能纳入各地的考核KPI，不出意外的话，行业基本盘和企业基本面将在2026年下半年同步向上！留在餐桌的企业有四个必备要素：有地、顺应历史规律、遵循官方诉求并且能力跟得上，缺一不可。
产业篇章中，陈啸天先生明确提出园区企业要坚决“断舍离”！
物业篇章中，不仅展现了限价、拒缴、恶性竞争、要债乱象下的物业江湖，还发现了物业人的无畏前行！
长租篇章中，“卷”无处不在。行业很卷，监管在趋严、门槛在提高、观念在转变；生态很卷，保障的抢市场，市场的谋生路；产品很卷，卷完产品卷情绪。
康养篇章中，亿翰发现“这边风景略好”，银发时代“来势汹汹”，是挑战也是机遇！
这一年，我们目睹了市场的风云变幻，也见证了行业在困境中砥砺奋进的坚韧。在跌宕起伏的市场表象下，我们看到了政策调控的持续发力，还看到了企业在困境中积极转型，纷繁复杂的现象背后，实则是大国崛起进程中个人兴衰、企业荣辱与行业沉浮的交织。
回溯改革开放以来，国家如同一艘巨轮，在历史的长河中破浪前行，不断发展壮大，文明亦随之不断进步。国家发展的重心，从以经济发展为中心，逐步转变为以改革发展安全为中心。这一转变意义深远，不仅意味着我们要在经济层面持续做大做强，更要实现社会的和谐稳定。时至今日，我们追求的是一种系统性的、可持续的生命力与成长性。
在这百年未有之大变局下，无论是企业还是个人，都身处时代的洪流之中。企业作为经济发展的重要引擎，不仅需要具备商业手段与市场逻辑，以在激烈的市场竞争中脱颖而出，更要怀揣践行社会责任的意识。因为企业的发展，早已与国家的繁荣、社会的进步紧密相连。只有将商业利益与社会责任相结合，企业才能在时代的浪潮中稳健前行，基业长青。
个人作为行业发展的参与者与推动者，同样肩负着重要使命。在追求个人财富与事业成功的道路上，个人也应秉持社会责任意识，在实现个人价值的过程中，为社会的和谐发展添砖加瓦。
在政策调控的引导下，在企业与个人的共同努力下，不动产行业必将在新时代的征程中，实现转型升级，为国家的发展与社会的进步注入源源不断的动力。
以下是亿翰本次演讲的PPT内容，也让我们携手共进，共同书写行业发展的新篇章！
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