“奋斗有我 实干争先”专访系列丨加快打造新质生产力 持续探索智能建造升级之路——探访长三角国际研发社区启动区二期项目

企业   2024-08-26 17:40   江苏  

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盛夏奋斗季,中亿丰笃行不怠,在“解放思想、实事求是”大实践精神指引下,牢牢把握“降本增效、数智升级、协同创新”的年度主题,凝心聚力加快项目建设,全力以赴保质履约。中亿丰CLUB特别策划“奋斗有我 实干争先”专访系列,走进本年度各重点代表项目,采访一线管理人员,了解一线实况,倾听建设心声,共同探访项目上的中亿丰故事。

长三角国际研发社区启动区二期项目位于苏州高铁新城南天成路南相城大道以西、青龙港路以北。是2022年江苏省重大项目、2023年苏州市重点项目。项目占地面积约4.40万平方米(约66亩),总建筑面积约21.27万平方米,项目已于2024年6月竣工。正式投入运营后将打造量子科技长三角产业创新中心,开展量子科技研究,实现量子科技成果转化。


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作为国家智能建造试点城市苏州的首批智能建造示范项目,长三角二期项目率先应用中亿丰“一平台、六推进”的智能建造体系。在这里,中亿丰智能建造体系在实干中逐渐走向成熟。本次采访,我们特别邀请到长三角国际研发社区启动区二期项目经理吕荣华,共同聊聊项目背后的故事。




“智能建造不是一蹴而就的,之前的项目上有零星的应用,但是现在中亿丰的智能建造体系将这些应用串联了起来,把它辐射到方方面面。”吕经理向我们诠释了他理解的智能建造。长三角二期项目作为首批试点项目以BIM模型数据为基础,构建“一平台、六推进”的应用模式,打造项目级智能建造运管平台,实现智能建造六要素资源最佳配置。


长三角二期项目共应用12款智能机器人,主要分为地面工序、墙面工序和通用辅助三大类型,并且自研了通用搬运机器人、抹灰机器人等。地面工序机器人有整平机器人、抹平机器人、抹光机器人,墙面工序有ALC墙板安装机器人、抹灰机器人、腻子喷涂机器人、腻子打磨机器人、涂料喷涂机器人,通用系列有实测实量机器人、巡检机器人、无人机巡检、通用搬运机器人。吕经理介绍说:“智能建造的机器人可以长时间连续作业,建造效率极大提升,投用智能机器人后,项目整体施工时间减少,将整体竣工时间向前提了1个月。”


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在项目实施过程中项目部通过现场的实际操作来评估第一代机器人的性能。通过收集一手数据将发现的问题汇集在机器人改进上,经过升级的机器人克服了先前的不足,在新开项目上实现了工作效率的显著提升;通过现场的中杰建造培训,培养了一批有实际经验的产业工人队伍,将传统劳务推向机器人劳务模式。这些宝贵的智能建造经验帮助中亿丰推进学校智能化人才培训,让智能建筑机器人真正成为建筑行业的智能装备。


最初BIM技术主要应用在机电管线碰撞检测上,而在长三角二期项目,BIM技术为基础的智能建造平台已经全面融入整个施工流程,智能建造平台可以追溯预制型材的生产、进场、实际施工情况。以项目叠合板吊装施工为例,以前在项目现场指挥施工人员只能依靠电话沟通,现场嘈杂,一天下来,管理人员往往喉咙沙哑。而现在,施工人员只需要扫描叠合板上的二维码就能完成实时分配。


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中亿丰打造的智能建造体系还进一步推动了住建部门的项目核查模式:BIM线上审批系统让图纸审批从线下走到线上;通过BIM与AR的结合,改变了传统的钢筋的验收模式,通过一个ipad即可看到混凝土内部的配筋情况;由中亿丰数字打造的“相小安·微监管”智能建造监管平台将线下的报监、安全检查、各个质量节点的验收以及通知公告放到线上,配合移动检查端进行线上检查、整改以及审批。


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智能建造技术的演进,反映了国家推广智能建造的必然方向。中亿丰以推动智能建造为使命,随着技术的日益成熟,将在未来创造更多创新和应用,将让智能建造的场景在更多项目现场出现。


智能建造技术的发展让建筑施工日新月异,但项目施工仍然离不开人的主导和参与。长三角二期项目部积极发扬“一船人,一条心,向前冲”的房建精神,2023年3月23日,是全体项目人员记忆深刻的日子。项目筹备已久的住建部智能建造观摩会正式举办,全体管理人员分成两班有序接待观摩人员进场,顺利承接了700多人的巨大流量。在此之前,整个项目团队花费半个月时间规划这次观摩的大小细节,从布置到路线,再到内容,每一项都落在实处,有据可循。“兄弟们很辛苦,白天工作完,晚上还要开会讨论细节,规划人员安排,再确认各项任务的进度,全员都全身心的投入这次观摩准备当中。我自己也冲锋在前,帮他们查漏补缺,排忧解难,这场观摩不仅是长三角二期项目展示,更是中亿丰建设集团对行业新风向的完美答卷,我们作为中亿丰人,务必要向行业展示我们的中亿丰精神。”


长三角二期项目自开工以来,迎接国家住建部、省、市级智能建造观摩超过100多次。任务艰巨,但是吕荣华项目部拿出了最好的表现。“每次观摩的现场讲解、人员协调安排,我们都用最完美的状态展示呈现出来。我觉得尤其是我们的这帮青年员工在这一块做的非常到位。”


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项目青年的快速成长离不开项目部放权式管理,如何做好人员梯队建设是吕经理考虑的重要事项,他所接管的项目部,一直以放权为催化剂,通过“传帮带”请青年走上重要岗位,鼓励青年肩负重要责任,锻造敢于承担的新力量。“再好的管理都不如率先垂范”,工程建设中吕经理总是率先垂范,他坚守匠心、砥砺奋进的优异品质深刻的印象了项目年轻员工。


闭门造车是做不出优质项目的,尤其对于长三角国际研发社区启动区二期项目这样一个智能建造项目。智能建造对房建公司乃至整个中亿丰都是从0到1,房建公司充分发挥部门协同的优良传统,各智能部门和项目部充分联动,在项目策划阶段就积极介入,帮助项目完善智能建造计划、做好盈利点规划、梳理项目施工管理重点,帮助项目部迅速走出摸索智能建造的迷茫期,项目全体万众一心,排除困难,最终为项目建设交付了一份优异答卷。


采访后记

2018年底,吕经理踏入了高铁新城这片热土,相继经历了长三角国际研发社区启动区一期项目、数据中心项目以及长三角二期项目。这六年的时光,让吕经理与这片土地深刻的连接着。他亲眼目睹了高铁新城的迅猛发展,每一个项目都如同一块块坚实的基石,为高铁新城这座未来之城的崛起奠定了稳固的基础。


“高铁新城、高铁速度”这是吕经理对高铁精神的生动理解。长三角二期能看到疾驰而过的高铁,这条白色巨龙穿过,将澎湃的发展势能持续注入新城。而项目是发展的生命线,中亿丰人在这里挥洒汗水,以项目奋进夯实“高质量发展”硬支撑。从中亿丰在高铁新城的第一个项目南广场地下空间开始,长三角一期、南京师范大学苏州实验学校、阳澄湖国际电竞馆、圆融广场、紫光大厦、万润国际中心、君地酒店等等精品工程遍及高铁新城,这些拔地而起的新坐标,正是新城飞速发展的生动缩影,也是中亿丰与时俱进把握趋势脉搏,与城市共融共生的生动缩影。

☉ 素材来源:中亿丰建设集团党综办、中亿丰房建


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