会议伊始，智造谷项目负责人羊宏向与会领导汇报了项目策划及智能建造专题策划情况。随后，EPC总承包公司生产、科技和商务条线负责人分别从智能建造策划实施、科技成果落地以及成本、风险管控等方面进行了补充与交流。
为加快推进建设集团智能建造应用落地，会上，集团工程部、科技部及各智能建造示范、试点项目相关负责人展开深入交流，进一步明确责任目标，凝聚发展合力。
建设集团总工程师韩树山从全过程管理维度对各智能建造示范、试点项目提出四点要求：一要坚持应用尽用；二是强调总包统筹、全员参与；三是强化过程管控、坚持持续改进；四要及时总结，确保科技成果落地。建设集团副总裁黄建维指出，在实施过程中要坚持做好智能建造应用点的数据积累与分析，将工作做实做细，有效发挥智能建造支撑项目建设降本增效的作用。
会议最后，建设集团董事长邹建刚针对下一阶段中亿丰智能建造工作做出全面部署。
他强调，智能建造是建筑行业转型升级的重要举措，也是培育新质生产力的关键要素。中亿丰要在智能建造新赛道中持续领跑，全力将智能建造新理念、新技术更好融入工程建设中，建出“好房子”是关键。这就要求中亿丰全员参与、全员智造，在体系建设、智能研发、智能应用、社会影响力等方面走在建筑行业的前列。
他要求，各项目要依托“一平台六专项”的智能建造体系，持续深化项目数字化、智慧化、精细化管理。同时，要坚持创新驱动、和合共进，积极探索劳务合作新模式，以智能建造新理念、新技术促进管理提质、实现多方共赢。
近年来，中亿丰紧随政策引领，坚定数字化转型升级路径，通过构建基于智能建造运管平台的“一平台六专项”智能建造体系，包含BIM数字一体化设计、部品部件智能生产、智能施工管理、机器人及智能装备、建筑产业互联网、数字交付及运维，打造长三角国际研发社区二期、相城金融产业园、凤里街等多个智能建造试点项目，承办住建部、省、市、区各级观摩交流十余场，积极布局智能建造装备产业，探索“智能建造装备＋产业工人”新模式，充分发挥中亿丰全产业链优势，以数字化、智能化、绿色化助力企业智能建造转型升级，为行业高质量发展赋能新质生产力。
☉ 素材来源：中亿丰建设集团工程部、中亿丰建设EPC总承包公司
