奋战金秋季，中亿丰笃行不怠，在“解放思想、实事求是”大实践精神指引下，牢牢把握“降本增效、数智升级、协同创新”的年度主题，凝心聚力加快项目建设，全力以赴保质履约。中亿丰CLUB特别策划“奋斗有我 实干争先”专访系列，走进本年度各重点代表项目，采访一线管理人员，了解一线实况，倾听建设心声，共同探访项目上的中亿丰故事。
依必安派特风机（西安）生产基地项目作为依必安派特集团全球第二大生产基地，不仅是依必安派特在全球布局中的重要一环，也是推动西安地区工业现代化发展的关键一步。
项目位于西安市经开区渭北工业园区，占地62亩，规划总建筑面积约2.7万平方米，新增投资建设生产车间、办公及研发中心，计划从德国及欧洲国家引进先进的产品技术和生产线，研发生产适合中国市场的新产品。项目建成后将成为依必安派特除德国本土外全球最大的生产基地和辐射亚太、中东和非洲地区的风机研发中心，进一步推动依必安派特集团中国本土化进程，全面提升生产运营效率，为增进当地经济发展，促进产业集聚，加强中德产业交流与合作奠定坚实的基础。
项目于2024年4月8日正式开工，计划于2025年5月中旬达到竣工交付条件，目前，依必安三期项目的主体结构已全面完工，机电装饰工程已进场施工，项目整体进度都在计划工期内稳步推进。本次采访，特别邀请依必安派特风机（西安）生产基地项目经理张佳帅，讲述项目建设背后的故事。
作为项目的负责人，张经理深知施工中每一步的顺利推进都来之不易。钢结构施工是整个项目的脊梁也是最具挑战性的部分之一，任何细小的误差都会造成重大隐患，所以必须确保万无一失。为此，项目在施工前通过BIM技术对钢梁的安装进行了精确计算和推演，过程中采取模块化的拼装方式，充分利用提前预制好的钢构件进行高效拼装，确保吊装时每个细节都能按计划进行。通过这种预制装配式的施工模式，钢结构现场施工时间相比传统方式缩短了近30%，大大加快了整体项目的推进速度。“我还记得，钢梁吊装当天，大家的情绪也都紧绷着，生怕出现纰漏，当吊装顺利完成后，整个团队都松了一口气，现场洋溢着满满的成就感。”首根钢梁的成功吊装，不仅标志着项目正式进入钢结构施工阶段，也为后续整个工程打下了坚实的基础。
此外，针对施工安全和质量等方面的问题，项目将所有钢结构构件都在工厂内进行标准化加工，严格按照预定的尺寸、材质要求进行制造，确保每一块钢梁、钢柱的精度无误，也避免了现场加工可能带来的误差。同时，基于甲方对材料质量极为严格的要求，现场对所有加工的钢结构材料，提前组织甲方、监理、管理公司对加工车间和原材料存放仓库等进行各类考察及溯源，加工过程中派专人驻守加工车间，对每一片、每一件钢结构构件都进行了标记，全力保障各项节点任务的顺利完成。
团队管理是项目建设的核心所在。“作为项目经理，我一直坚信团队的力量大于个体，因此在管理过程中，我会更加注重激发每个人的潜力，并建立清晰的责任划分。”张经理所带领的项目团队采用“楼长+专业分包负责人”管理模式，这种多维管理方式不仅保证了各项工作的紧密配合，还提升了整个团队的协作效率，每个施工员不仅管理一栋建筑，还负责一个专业分包，形成双重身份的管理架构，强化成员对各个施工环节的责任感，确保每个细节都在合理的管控范围之内。
为促使团队工作更加高效，对项目专业分包采取“八爪鱼”式管理模式，即管理触手要足够长，能够前伸和后展，管理触手足够多，多角度辐射覆盖，有效确保施工质量和安全。与此同时，每月评选出“项目部月度突出贡献”人员，公开表彰杰出贡献者，增强团队成员的责任感与荣誉感，有效提升团队整体士气。除此之外，项目部还定期举行复盘交流会，借此机会让项目管理人员分享优秀经验并从中发现不足，确保项目管理持续改进与优化，进一步提升了管理效能，也为项目的顺利开展发挥积极作用。
作为陕西省的重点项目之一，依必安派特风机（西安）生产基地项目自开工以来就受到了省、市、区各级政府领导的高度重视。政府部门的支持对于项目的快速推进起到了关键作用，尤其是在项目手续办理上，经开区政府提供了“上门服务”，从规划许可到基坑证的办理，都比常规流程缩短了20个工作日，为项目争取到了宝贵的时间。项目在建设过程中，还受到当地电视台广泛报道，政府领导多次到现场进行视察，深入了解施工进展，并对项目工作表示充分肯定。采访中，张经理告诉我们：“每次政府领导到访都会仔细询问项目的难点和需要协调的事项，这种及时有效的沟通让我们更加坚定信心，全力以赴攻坚克难。”
同时，依必安派特集团对中亿丰的信任是项目成功的另一个关键因素。这是依必安派特与中亿丰的第三次合作，前两期项目的高质量履约以及高层互通、中层协作、基层联动的客户服务体系，为这次合作奠定了坚实的基础，也赢得了客户对中亿丰的充分信任和认可，这也是促成三次合作的核心原因。依必安派特的坚定选择，不仅仅是因为中亿丰有过硬的专业施工能力，更是因为在一次次与客户的沟通交流中所建立的深厚信任和默契。
采访后记
每一个项目的成功，都离不开每一位建设者的坚守与奋斗。作为依必安三期项目的一线管理人员，张佳帅深感肩上的责任重大，而项目圆满完成的前提，必须是把既定的工作指标实实在在的分解到项、责任到人，掷地有声地落实到每个阶段过程的日常事务中，以结果为导向，精益求精，追求完美。同时全面贯彻集团“抢抓80天专项行动”的指示精神，用最饱满的姿态、最大的效率、最快的速度、最大的决心共同完成全年各项生产经营任务，持续打造精品工程，为区域经济的高质量发展贡献中亿丰力量。
☉ 素材来源：中亿丰国内（省外）事业总部
