今年6月是全国第23个、江苏省第31个安全生产月,中亿丰高度重视国务院、省、市、区安全生产决策部署,围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”主题,结合公司实际精心安排部署,组织开展了启动宣贯、风险排查、培训竞赛、警示教育、应急演练、标化观摩等系列活动。营造安全氛围,加强企业安全文化建设,使安全发展理念更加深入人心,进一步提升全员风险防范、安全应急意识和自救互救能力,夯实安全管理基础,以高水平安全护航公司高质量发展。
中亿丰对2024年“安全生产月”活动的开展提出6点工作要求:落实责任,精心组织;领导重视,带头参与;智能建造,势在必行;排查隐患,筑牢防线;信用管理,心系发展;学会总结,提升管理。集团坚持推进“一平台、六专项”智能建造体系助力智能建造普及,推动建筑施工安全生产管理“四防”(“人防”“物防”“技防”“智防”)建设一体化升级,以安全生产形势持续稳定服务保障高质量发展目标。
按照集团统一部署,各基层单位积极响应,开展了“安全生产月”启动宣贯、“安全宣誓”等活动。截止目前,20家基层单位、400多个项目部围绕安全生产月主题和活动方案,广泛开展“接地气、有人气”的安全活动,营造“人人讲安全、个个会应急”的安全文化氛围,普及应急处置技能,提高全员安全生产技能,宣传安全生产知识的同时宣传企业品牌,让安全发展理念更加深入人心。
安全生产,是关乎企业发展的工作,也是关于员工生命健康的工作。无论是安全责任、安全意识、安全技能、安全操作、安全体系......最终还是要以“人”为本,落实到“人”,人是安全工作的核心。中亿丰高度重视“人防”在安全生产中的根本作用,各单位根据“安全生产月”活动方案,积极组织举办、选派人员参加各种安全活动,以赛促学、学以致用,进一步提升安全管理人员的安全知识水平、应急处置技能,夯实安全基础。
庄重承诺,按下安全生产“启动键”
5月30日,中亿丰建设集团在航空航天项目部举行建设集团2024年安全生产月启动仪式。活动旨在贯彻落实《2024年集团公司“安全生产月”活动方案》要求,围绕“人人讲安全、个个会应急--畅通生命通道”主题,强化全员安全管理责任,助推智能建造落地应用,创建“人人讲安全、个个会应急”的企业安全文化。与会人员一起观看了安全生产月宣教视频并进行安全承诺宣誓,建设集团副总裁黄建维携部分领导共同按下“启动键”,正式拉开建设集团2024年安全生产月的帷幕。
中亿丰建设集团2024年安全生产月启动仪式上全体参会人员庄严宣誓
警钟常鸣,开展安全知识大宣贯
各项目部通过安全晨会、班后会、专题会等多种途径,宣贯安全生产法律法规、安全生产知识,充分利用海报、动漫、短视频等多元化形式,讲解生命通道标识的含义和识别方法、保持畅通的必要性和法律责任,通过各类新媒体平台、微信群、宣传横幅等多样化载体广泛传播,扩大“畅通生命通道”的宣传面、影响力。
6月17日,新基建智能交通项目一标段项目举办一场别开生面的安全咨询日活动。通过新颖的形式高效开展安全教育活动,关爱一线施工作业人员,不断提高从业人员的安全意识和自防自救能力。活动现场设置了环保咨询台、城管咨询台、应急咨询台、安全手册发放台、义诊台、理发台等,活动在轻松愉快的氛围中开展,通过创造平等沟通的环境更好地向一线工友传递安全知识,为他们答疑解惑,提升工友们的安全意识和应急素养。
相城区建筑施工安全咨询日
此外,为了提高项目管理人员安全意识,中亿丰建设集团承办了相城区“相城区2024年“安康杯”安全生产知识竞赛,来自相城区的29支企业参赛队参加竞赛,经过紧张激烈的角逐,最终中建新城建设工程有限公司三队,苏州申亿通智慧运营管理有限公司荣获三等奖,中亿丰四队(EPC总承包公司)荣获二等奖,中亿丰二队(基础设施公司)荣获一等奖。以赛促学,以学促干,学以致用,营造了“人人讲安全、个个会应急”的良好安全氛围。
总结经验,召开安全论坛活动
为进一步提升各级管理者安全责任意识,持续提升安管人员专业知识和公司安全管理水平,贯彻落实“全员化、实体化、手册化”安全管理,筑牢公司大安全风险防控体系,创建安全管理经验交流平台,助推公司安全文化建设,7月5日,中亿丰建设集团工会与工程部联合组织开展安全论坛活动。选手们根据国家最新的安全生产法律法规、省、市主管部门提出的安全管理规定、苏州市安委办提出的安全“六化”管理理念等结合实际工作中遇到的问题、总结的相关经验等开展交流,深入探讨,形成一些可复制、可推广、可落地的安全管理方法,为公司进一步提升安全管理水平奠定了理论基础。
中亿丰建设集团第十届安全论坛在阳澄湖星济隧道工程项目部召开
以练促学,加强演练观摩会应急
中亿丰安全管理工作敢于“亮剑”,在演练观摩活动中夯实应急意识,检验应急能力。6月27日下午,吴中区在尹山湖医院扩建工程举行了建筑施工领域的高处坠落应急演练观摩会。活动强调通过小切口、抓关键,实现以点带面,全面推动安全生产“六化”建设。应急演练中房建团队在紧急情况下的高效协同与冷静应对,展现了较好的演练效果。后续观摩中,BIM技术、智能升降机、智能机器人等在项目一线的应用获得各位领导、来宾的高度肯定。
尹山湖医院扩建工程展开高处坠落应急演练
各单位还组织了火灾、洪涝等应急疏散演练,突出生命通道在避险逃生和应急救援中的关键作用,强化全员不占用、不堵塞的安全意识,宣传应急疏散知识与技能,增强全员应对突发事件的避险能力。一系列扎实有效的安全工作帮助项目全员树立责任意识,帮助项目安全从“被动安全”走向“主动安全”。
随着数智化升级向纵深发展,项目现场防护设施、安全生产技术正不断迭代升级,中亿丰用智能化赋能“物防”“技防”,持续探索智能建造安全管理新模式,“智防”正在从人们的想象中逐步走进现实。
感知升级 智能设备让工地耳聪目明
人通过视觉、听觉、触觉等一系列感觉感知环境信息,多样的传感器体系则构成了工地的感知系统。工地上传统的环境检测传感器、工地门禁、摄像头等设备已经在项目安全方面发挥了巨大作用,但是这些固定设备难免缺乏灵活性,工地还是存在死角。中亿丰智能工地通过引入智能设备,可以主动收集工地信息,让工地更“聪明”。
无人机巡检机器人、地面巡检机器人能够贴近风险源,随时监控安全隐患,让项目巡检巡查没有死角,快速响应突发事件
长三角国际研发启动区二期项目智能巡检机器人上巡逻监控
智能安全帽自带北斗定位芯片、对讲机,具有精准定位、实时通讯、救援指挥等功能,全方位保障了项目施工作业人员的人身安全。作业人员佩戴智能安全帽后在项目监控中心的监控平台上能看到工人行动轨迹,进一步实现事前预防、事中报警、事后回溯的施工安全智能化管控。这些智能安全帽内部安装了一枚芯片,相当于为安全帽装上了“智慧大脑”,利用AR辅助施工系统将各项施工数据传送至该项目信息控制中心,可根据现场所发生的情况实施部署下一步,有效保证了施工过程中的标准性和规范性,进一步提升了现场安全管理的工作效率。
智能建造 建筑机器人让工地施工更安全
2024年3月,苏州智能建造1号文件出炉,《关于全面引导应用智能建造技术的通知》指出2024年度,我市建筑工程领域按照“分类实施,重点突破”原则,全面引导应用智能建造装备、技术。中亿丰建设集团积极推动智能建筑装备研发,以智能建造为契机推进“机器化代人、自动化生产”,减少安全隐患,提升行业安全水平。
中亿丰联合西安交通大学成立中亿丰智能装备研究所,以产学研用支撑建筑智能装备的研究与科技成果转换。目前已研发出地面工序、墙面工序、通用辅助等13种机器人产品投入到项目实际施工中。
部分机器人
多序列智能机器人的应用给项目施工带来了奇妙的化学反应,在长三角国际研发社区二期项目中,地面工序“三剑客”——地面整平、抹平、抹光机器人的投入在为建筑工人减负的同时大幅度提高了施工效率。管理人员发现,机器人让项目进度更加可控,能够灵活应对工程中存在的业务量高峰低谷。
混凝土地面整平机器人实操画面
在双子楼项目,创新性的实现了智能升降机和通用物流机器人的联动,可以实现在无人干预的情况下搬运机器人自主插取货物、自主呼梯乘梯、自主卸货的工作可以有效解决传统施工升降机使用效率低下的弊端,提高垂直物流通道的运输效率。同时这些机器人也是建造运管平台的实体感官,机器人的实时运转情况集成在RAAS智能建造监管平台上,可以随时管控机器人施工,监控发现实时风险。
市政施工领域,凤里街南延等项目配备了全自动钢筋笼滚焊机用于焊接标准的钢筋笼,相比于传统的人工焊接,该设备只需要工人绑扎好钢筋笼将钢筋笼吊运至设备的工位上,焊接过程由机器自动完成,提高效率的同时减少电焊烟尘、弧光、高温对员工的伤害,在本质安全上迈进了一大步。
江苏市政智能建筑观摩交流会参观凤里街南延项目自动化工厂
软硬结合 智能建造运管平台一屏管所有
除了智能机器人等智能建造硬实力,中亿丰还持续修炼内功,打造智能建造软实力,智能建造运管平台已经普遍应用在中亿丰在建项目上,一个大屏即可监控项目重点数据,为项目管理人员提供决策信息。实时更新的风险管理重点监测项目关键风险源,可以及早发现项目安全隐患。与传统项目安全“物防”加“技防”相比,“智防”注重信息的整合处理,智能建造运管平台让项目自身的拥有了感知预警能力。
智能建筑运管平台V3.0版本实装图
将智能建造运管平台的开发和项目施工情况紧密结合是中亿丰在智能建造领域的关键优势,我们在项目实际施工中不断迭代平台版本,2024年3月,智能建筑运管平台V3.0版本正式上线。我们在平台安全管理及质量管理模块中内置施工方安全质量检查标准规范库,项目部在进行安全质量检查时,只需勾选相关安全质量问题就能实现一键填报和开单,减少项目安全对个人的依赖,保证检查合规性。
数智化的延展正在给安全管理带来更多的创新模式,6月,由中亿丰数字打造的苏州建筑施工安全教育平台(简称:苏小安)正式上线,“苏小安”旨在帮助工程项目中各类用户利用碎片化时间,通过“教、学、考、管”四大训练维度进行安全教育、培训考核,提高项目现场工人安全意识,降低安全隐患事故的发生频率。
现今工地的智能化还存在其局限性,但是求变、求新是建筑业转型发展的必由之路,中亿丰始终相信安全管理的质变就蕴藏在一次次创新之中,一个又一个智慧工地场景正在中亿丰人的努力下走向现实。
☉ 素材来源:中亿丰建设集团工程部、中亿丰房建、中亿丰数字、中杰装备