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现在距离2025年还有两个月的时间，有的基层单位已经开始谋划下年度的工作了。但是，你有没有发现，每年我们做规划的时候其实都在瞎琢磨，写了一稿似是而非的规划之后，会感觉什么都说了、却又什么都没说，然后被动地等到上级相关会议召开后、文件下发后，再对应着修改，如同提线木偶一样，缺乏主动性的有效思考，只能被安排着陷入到新一轮的忙碌当中。
为什么会这样呢？很简单，因为你对本单位党建工作现状并不熟悉，或者说虽然熟悉但却假装没看到、不愿意结合自身实际来设计适合开展的工作。比如，看到兄弟单位都在建立党建品牌，于是不顾自己单位新成立不久、基础工作薄弱的现实也硬去建品牌，最后的效果一定不好。
所以，我们在谋划新一年的党建工作前，一定要先搞清3个关键问题——
一是本单位党建工作存在的最突出问题是什么。你可以打开一个WORD文档，把你所知道的、巡视巡察反馈的、各类检查发现的相关问题全都列出来，然后再相互比较一番，找到最最重要的那个突出问题。针对这个问题，从根治或改善的角度提出解决思路和办法，那么，相关的做法也就可以纳入新一年的工作谋划了。在这个过程中我们千万要注意一点，就是某些突出问题并不是一朝一夕能够解决的，所以你心里要有个谱，今年解决多少、明年解决多少，以及对应策划的工作都有哪些。
二是本单位党建工作的发展蓝图到底是怎样的。如果不想每一年都打乱仗，就需要坚持长期主义，以三年或五年为一个发展阶段来作宏观规划。强烈建议每个单位都能有一个自己的党建工作中长期规划，什么时候夯基础、什么时候上台阶，以及分成几步上台阶、每一步的重点是什么，这些规划都制定清楚了之后，每一年要努力的方向、达成的目标也就清晰了，该怎样结合当年的形势和要求谋划相应的工作也就简单多了。
三是上级党组织重点关注及推进的工作有什么。绝大多数基层单位其实都很被动，等着上级开完年度工作会、等着上级的党建工作要点下发，然后再去照猫画虎地起草自己单位的要点。说真的，这就有点儿晚了，因为你在那个时候并没有足够的时间去做细致谋划，只能“上云亦云”。所以，我们需要提早和上级相关部门保持密切沟通，随时关注上级党组织主要负责人的讲话，从中识别重点、超前谋划，确保把工作干在“点”上。
好了，以上3个关键问题看似简单，但只要你能把功夫下到位，再去起草新一年党建工作规划时就不至于无从下手或胡乱下手了。现在距离2024年结束还有两个月的时间，按照上面所说马上做准备还来得及。
最后再送您一个建议。党小建在40几年的人生当中悟到了一个道理，就是所有有价值的“巧”都是从“拙”里来的，只要笨功夫下到位，那么巧思也就自然会形成。比如上面的3个关键问题要想发挥出作用，那就老老实实地把本单位的所有问题事无巨细地列出来、把本单位党建工作的发展规划写出来、把从上级党组织获得的所有信息点排出来，然后再去一行字一行字、一个词一个词地进行分析，眼前才能够豁然开朗。
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