一家刻意控制收入增长的山东公司,好多人都没听过

创业   2024-09-19 07:30   重庆  


有意识地控制增长,平衡客单和转化率,
保利润、保复购。


文/五童 图/豆包AI
本文收录于专栏「大消费行业研究」


山东有这样一个品牌,卖化妆品,成立第三年就卖了10个亿。
10个亿不是他的上限,做20个亿也不是不可以,只是他刻意放慢步子,不想去做大。
此外,你仅仅把他看作一个化妆品公司,格局就小了——
40年前,我们要在美国人手里购买一种原料,可谓是求爹爹告奶奶,卑躬屈膝。但到手价,给我们涨到了20万dollar每公斤。
要知道,当时大家一个月工资也就几十块。
憋屈吗?怎能不憋屈。
是这个品牌的创始人,在实验室里忍饥挨饿甚至尿都得撒到纸尿裤里,花了好多年,才突破了美国长达数十年的卡脖子。
而今,这种原料只要2000RMB每公斤,且一下垄断了全球80%的市场。
品牌叫凌博士,创始人则是“中国玻尿酸之父”凌沛学。



1934年,美国人从牛眼玻璃体中提取出一种多糖,将其命名为Hyaluronic acid。
后来,台湾省的学者在翻译时闹了个笑话,把Uronic acid(糖醛酸)看成了uric acid(尿酸)。
所以才有了玻尿酸这个俗名。
这个东西,对于人体相当重要。在关节腔、皮肤、眼球玻璃体、软骨、脐带等组织中,都需要玻尿酸进行润滑。
以至于,上世纪80年代,中国大量盲人看眼睛都需要玻尿酸做手术。只可惜,当时美国就瞄准咱们造不出来,要买可以,20万一公斤,还得是美金。
中国人的眼睛被攥在外国人的手里。
1983年,师从国内生化制药学科创始人之一张天民的凌沛学,率先找到了玻尿酸提取技术的科研突破点,研制出了特有的玻尿酸生物提取技术。
到1992年,凌沛学等人就在国内首创生物发酵法工业生产玻尿酸。1998年,中国第一条工业化发酵法HA线生产投产。
注意。之前是生物提取技术,后面是生物发酵法,两者有本质的区别。
提取技术,1公斤的玻尿酸需要从200多公斤的鸡冠中提取,医用级玻尿酸每克价格高达100美元。而生物发酵,更快更便宜,这也是把价格打到2000元的关键。
当然,这个过程是艰辛的。凌沛学说,无菌实验室是在两间废旧车厢里勉强建设出来的,用于细菌消杀的紫外线很晃眼,电光性眼炎能让人疼得在床上打滚。
进入实验室后,期间不能吃喝甚至不能上厕所,大小便就解决在纸尿裤里。就是这样的条件下,凌沛学团队最终研制出了中国自己的高纯度玻尿酸。
从那以后,复杂的白内障治疗只需在门诊几分钟解决,每年骨科患者亦重获劳动能力。



玻尿酸有一个护肤优势,他能够锁住相当于自身1000倍的水分,保湿效果是胶原蛋白的16倍。到1988年,马来西亚资本进入中国,与中方合资推出了永芳高级润肤露,这可能是全球第一款玻尿酸护肤产品。
此后,国际化妆品巨头抓住这一优势原料,悄悄在中国大规模采购把价格打下来了的玻尿酸,然后做成产品再高价卖到中国。
拿中国的技术赚中国的钱。
我们还在骄傲地高呼占了全球玻尿酸80%的原料市场,没想到,这些玻尿酸都绕了一个大圈,涨了几倍甚至几十上百倍的价格,又卖给了国人。
国际美妆巨头数钱的模样,像极了你手机里第九排第二个表情包。
不止如此,这些大行其道的玻尿酸化妆品,很可能还是智商税。凌沛学就说,85%以上的企业对于玻尿酸的应用并不充分;90%的企业添加的玻尿酸含量等同于无效添加。
消费者买的哪是玻尿酸,不过是一个概念。
用专业一点的话来说,对于用户不同的需求,行业此前都是以玻尿酸添加进行满足,但并没有区分“分子量”。
但经实验发现,要想实现保水、抗炎、系统修复皮肤等,实际上需要大中小微寡聚不同分子量的玻尿酸,联合作用使其活性成分直达真皮层。
而这项技术,也在凌沛学手中。2020年,他才自研出了第四代全分子量玻尿酸生产技术,则能够通过不同分子量的玻尿酸添加满足不同的功效。
第四代全分子量玻尿酸,其分子量分布在2 kDa到2000 kDa(千道尔顿)之间。大分子量在皮肤外形成智能保湿隔离层,调节皮肤表面湿度,中分子量可提供清爽肤感,减轻油腻指数,提亮肌肤光泽。
而低分子量玻尿酸,可深层保湿,滋养肌肤,改善肌肤弹性。
脸厚的姐妹们也不用担心了。
2021年,为了把这项技术应用到商业中,凌沛学才创立了一个化妆品品牌“凌博士”。而产品带来的实际功效差异显而易见,凌沛学介绍,热销产品复购率超过30%,远高于同行。
对于复购,华兴资本就曾在报告里认为,美妆品牌的忠诚度天生不高,美妆企业挣的不是消费者复购的钱,而是像游戏公司一样在洗用户。
但作为一个新锐国货品牌,凌博士能够收获远超同行的复购率,足见用户对其产品的认可。



凌博士的增长,显然离不开凌沛学个人对于技术和商业的理解。
他说,对于一个成熟的运营团队而言,在这样的媒体环境下一年做10亿和20亿没什么区别。
但要快速拉出规模,就意味着要牺牲掉更多的毛利,拉低客单和复购数据,这实际上成为了流量生意而非用户运营。
这不是凌沛学想要的。他表示,把科研成就转化成商品只是0-1,如何把商品变成一个品牌,如何让品牌引领消费?
这才是真正具有长期价值的事情。
但作为一个久居实验室的技术人,凌沛学对于商业的敏感度一直都在。花甲之年的他,经常要去各个展会看市场,每年至少出席几十场。
主要看什么?用户,年轻人都爱怎样消费。
此外,凌博士还在抖音上大放异彩。其首款产品塑颜面膜,单品销量超百万,上市仅5个月销售额破亿,9个月品牌在抖音平台的曝光量超10亿级。
而今,其线上收入占比依旧达到90%,其中多数发生在抖音。
凌沛学说,不管产品技术多先进,如果没有整合产品的能力,没有品牌管理的能力,企业往往也会死在半路上。所以,在构建好科学的产品研发体系基础上,善于抓住营销红利和渠道红利同样是一种能力。
整体来看,凌博士是在有意识地控制增长,平衡客单和转化率,保利润、保复购。

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