自2022年7月，自主管理活动开展以来，公司各单位不断有基层员工积极参与其中。截至目前，公司自主管理在册活动圈269个，基层员工参与率61.63%。
2024年7月，炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、制造管理部、工程设备处和技术中心共143个活动圈进行了发表，发表率53.16%。
公司级六强活动圈横空出世
各厂级评委以自主管理活动注重结果更注重过程为原则，本着公平、公正、公开的原则进行打分，将重点放在活动过程的评审上，对发表的活动圈进行了仔细、严格的厂级评审，截至2024年8月1日，最终入围公司级发表会的活动圈主题数量为6个，分别来自炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂和制造管理部4个部门。入围公司级发表的六强活动圈将在“抚顺新钢铁第4届自主管理公司级发表会”的现场，开展最终角逐！
到底哪支活动圈将问鼎本届自主管理公司级发表的冠军？届时让我们亲临现场共同见证！
此次发表会将采取线下现场PK＋线上网络投票的形式进行。
线下现场PK评委评分的结果占100%（其中现场评审占85%、发表会资料准备占12%、发表时控占3%)。线上网络投票会选取人气前三名（分别获得人气金奖、人气银奖、人气铜奖），值得一提的是，本届发表会的最佳人气奖获得者，现场会获得神秘大奖哦！
公司级发表会的最佳人气奖由您决定！！！
线上网络投票现已开启！
下面
请为您喜欢的活动圈投上宝贵的一票吧！
（可多选）
投票截至 8月22日下午17:00
01
活动圈：逍遥圈
分享单位：炼钢厂
活动主题：《降低2号机保护渣消耗》
逍遥圈：逍遥圈是炼钢厂连铸作业区第4届自主管理活动新成立的活动圈，由连铸生产一线人员组成，此次活动针对炼钢厂连铸作业区2号机保护渣消耗多的原因进行分析改善。现阶段保护渣自动添加系统靠气力输送管道内的保护渣，因风和渣不能有效分离，导致吹出去的风里带着保护渣吹到结晶器外面。喷渣管深入结晶器口会吹飞保护渣，喷渣管附近保护渣薄，造成保护渣层不均匀，且吹飞的保护渣散落到结晶器盖板上，增加保护渣使用量，特针对以上问题制作保护渣净化布料器。本发明采用离心沉降原理，将进料管通过快速接头与原自动加渣装置送料口快速连接，方便安装和更换，固气相保护渣进入供料室内后初步减压分离，固相的保护渣通过布料器按工艺要求在结晶器内钢水表面合理布料，气固两相的部分进入挡渣器进一步分离，保护渣与第一次分离的部分进入下料管，最后气体通过过滤器过滤清洁排放到大气中，没有污染。改善后起到了很好的效果，不仅提高了保护渣的利用率，还为降本增效做出贡献。
厂处工作组推荐语：逍遥圈本次活动主题围绕降低2号连铸机保护渣消耗展开，通过重力除尘和离心沉降原理，自主研发保护渣调压净化布料器，有效解决了保护渣消耗多的重要因素：风吹损（渣风不能有效分离）。同时也降低了作业人员的劳动强度。逍遥圈能够发现生产实际难题，同时积极发散思维解决问题，活动过程能够体现出全体圈员具有较强的改造能力和创新精神。预祝逍遥圈本次活动主题能够在公司级发表会中取得优异的成绩。
02
活动圈：延长圈
分享单位：炼钢厂
活动主题：《缩短225T天车主钩钢丝绳更换时间》
延长圈： 延长圈由炼钢厂天车作业区天车维修班组构成，此次自主管理活动我们针对炼钢厂天车作业区225T天车的主钩钢丝绳更换时间进行分析优化并做出针对流程的改善。现阶段炼钢厂101#、102#、301#、401#、402#5台225T天车是炼钢厂产线上吊运熔融液态金属的主要用车。天车主钩钢丝绳是起重机关键组成部分之一，天车钢丝绳的保养、维护、报废与安装对于天车安全运行极为重要，是安全用车的重要保障。为减少设备事故、保障人身安全、促进企业经济发展。我们全体人员对225T天车更换钢丝绳方法、步骤、工具、人员进行优化，缩短225T天车更换钢丝绳时间2.5小时，减少了天车停车更换钢丝绳对炼钢厂生产节奏的影响，提高生产效率。
厂处工作组推荐语：延长圈本次活动主题围绕缩短225T天车主钩钢丝绳时间展开，通过对流程的优化删减，工器具的加入使用，人员配合度的提升，指挥人员的协调统一，从而缩短了2.5小时的检修时间。同时也降低了作业人员的劳动强度，提前恢复炼钢生产节奏。延长圈各个圈员能够互相积极配合，对待问题努力做好分析根源，彻底解决。预祝延长圈在本次公司评审发表中取得佳绩。
03
活动圈：金锋圈
分享单位：炼铁厂
活动主题：《缩短胶接皮带扒口时间》
金锋圈：炼铁厂金锋圈提出的口号是“脚踏实地，拼搏务实”。我们始终把建立务实型团队作为活动圈建设的目标，充分调动每一名圈员的主观能动性，最大限度地发挥每个人的智慧和潜力。该圈本次选取的活动主题“缩短运输带扒口时间”。主要目的是降低员工劳动强度，缩短运输带扒口工时，降低生产成本。未来金锋圈在自主管理活动中将继续砥砺前行，勇攀高峰。
厂处工作组推荐语：金锋圈在辅导员吴玉锋的指导和圈长夏俊山的带领下，有着很高的团队凝聚力，每个圈员都在自己的岗位上发挥着各自的作用，他们秉承精诚合作，务实创新的理念，完成并完善了每一个活动主题。
04
活动圈：提升圈
分享单位：轧钢厂
活动主题：《缩短CK8465数控车床轧辊加工时间》
提升圈: 本次我们的改善主题是《缩短CK8465数控车床轧辊加工时间》，我们首要解决的就是，刀具与工艺的选择上，在轧辊孔型加工过程中，刀具和工艺的选择至关重要。我们的团队由多个领域的专业人士组成，每个成员都有自己擅长的领域和独特的技能。大家在工作中相互协作，相互学习，共同进步，创造出更多的价值。
厂处工作组推荐语：这支团队中的每一位成员都是行业领域的佼佼者，他们不仅技术过硬，更具备出色的沟通能力和团队协作精神。面对挑战，他们从不退缩，而是迎难而上，用智慧和汗水共同寻找解决方案。正是这种不屈不挠的精神，让他们在面对复杂多变的市场环境时，始终能够保持敏锐的洞察力和快速的应变能力。
05
活动圈：极智圈
分享单位：制造管理部
活动主题：《消除车辆轮胎维修时安全隐患点》
极智圈：极智圈成立于2022年8月，所有圈员来自制造管理部物流管理室汽运维修组，主要负责公司汽运车辆及工程机械的保养与维修。在公司、分厂及作业区的支持下，共完成主题两项，获得公司级三等奖一次。极智圈以安全高效为纲领，以保障运输为核心，在问题点的分析手法与具体的改善上面，全体圈员以饱满的精神状态去迎接挑战、超越自我，为所有问题能够得到最合理与最有效地解决而努力奋斗！
厂处工作组推荐语：极智圈本次主题为“消除车辆轮胎维修时安全隐患点”，他们在这次活动中对影响车辆轮胎维修时的安全隐患进行了系统性分析并做了大量工作，有些改善看似微不足道却能规避后面出现大的问题。点滴做起，日积月累的工作精神值得表扬。同时，他们在各自的领域都有着丰富的经验和卓越的表现，确保我们能够全面地解决生产中所发生的问题，团队成员之间在日常的工作中能够互相支持与鼓励，通过有效的沟通与协作能够共同追求目标并取得良好的成绩。
06
活动圈：拓展圈
分享单位：制造管理部
活动主题：《降低100MW发电机仪表与控制系统故障时间》
拓展圈：“拓展思维，开创未来”寓意就是把公司仪表与控制系统相关设备在使用中存在的问题通过活动圈的形式开拓思维，激发灵感，进行改善解决。在工作中不仅要孜孜不倦，保持不懈怠的状态，也要拓展思维，不断地进步，完善，这也是我们拓展圈的宗旨。在此次自主管理活动当中，我们针对100MW仪表与控制系统在生产中存在的问题进行分析，从中找出问题点并进行细致周全地改善，将原有问题逐一解决。通过这次自主管理活动，我们针对每一个问题，通过不断地发现问题、拓展思维，激发灵感，解决问题，有效地降低了100MW发电机仪表与控制系统的故障时间、降低了设备故障率，提高了设备运行的效率。拓展圈将继续努力，为公司生产顺行贡献出自己的力量。
厂处工作组推荐语：拓展圈结合生产实际需求，在本次CDA活动过程中将“降低100MW发电机仪表与控制系统故障时间”作为主题，100MW发电机组作为公司发电生产重要设备，在公司的降本增效的工作中起到非常重要的作用，拓展圈利用本次活动减少了100MW仪表与控制系统故障时间，降低了发电机组设备运行故障率，发扬了精益求精的工匠精神。他们集思广益，开拓思维，激发圈员灵感，组织全员分析问题、针对100MW发电机组存在几项连锁控制不完善，仪表安装设计不合理等问题大家踊跃提出构想，充分拓展思维，他们设计出几套更合理的连锁控制方式，而且设计出的新型流量计反吹系统彻底解决了仪表故障的顽疾，并已经申报国家专利！他们积极创新，认真解决问题的工作态度值得表扬。
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