8月23日，抚顺新钢铁第四届自主管理活动公司级成果发表会在服务中心四楼报告厅隆重举行。公司总经理吴疆，党委书记、副总经理宋亚庆，财务总监王林，相关单位一二级主管、大学生代表、各活动圈圈长及辅导员等共计400余人参加了本届成果发表会。
发表会现场
目前，公司在册活动圈269个，基层员工参与率达到61.58%，本届共完成主题143个，通过初步选拔，来自炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂和制造管理部共四个部门的6个活动圈入围公司级发表会。经过现场评审和发表会的激烈角逐，炼钢厂“逍遥圈－降低2号机保护渣消耗”荣获一等奖；制造管理部“极智圈－消除车辆轮胎维修时安全隐患点”及炼铁厂“金锋圈－缩短180平烧结作业区胶接皮带扒口时间”获得二等奖；制造管理部“拓展圈－降低100MW发电机仪表与控制系统故障时间”、炼钢厂“延长圈－缩短225T天车主钩钢丝绳更换时间”及轧钢厂“提升圈－缩短CK8465数控车床轧辊加工时间”获得三等奖。
炼钢厂逍遥圈
制造管理部极智圈、炼铁厂金锋圈
制造管理部拓展圈、炼钢厂延长圈、轧钢厂提升圈
同时，对前期公众号投票产生的人气前三名：人气金奖“逍遥圈”、人气银奖“提升圈”、人气铜奖“拓展圈”，现场颁发了荣誉证书和奖金。
发表会之前，公司财务总监王林为本届发表会开场致辞，对今后自主管理活动进行憧憬，并对后续自主管理活动的推进工作提出几点建议，一是提高活动主题的创新性，在公司装备升级改造、生产组织调整、超低排放等方面提出创新举措；二是建立矩阵式管理模式，重视与专业部门之间的联动；三是加大基层员工能力提升，鼓励大学生积极参与，强化后备力量建设；四是实现自主管理平台化，结合集团对数字化推动的要求，对自主管理活动进行线上管理，通过系统强化自主管理活动过程管控，提高自主管理数据自动获取比例及数据准确性。
最后，吴总对本次发表会进行总结，他对参与本届自主管理活动的广大员工表示感谢，同时对取得优异成绩的活动圈表示祝贺。他指出，自主管理活动不仅是公司的重点工作，也是集团的重点工作。该活动旨在发挥基层员工的能力与智慧，公司将持续深化对基层员工关注与支持，倾听基层声音与需求，促进企业实现可持续发展。同时吴总对后续自主管理活动的推进工作提出以下要求：
第一，希望各级工作组在关注参与率的同时，提高活动质量。让更多的员工参与活动，让更多的主题实现发表，通过对过程质量的提升，把自主管理活动拓宽到一个新的广度和深度。
第二，提升自主管理活动辅导员参与度。要求各圈辅导员全程参与活动，在主题选取、问题分析、对策制定、对策实施及标准化等各环节提供专业及资源支撑。
第三，各级主管必须高度重视自主管理，加大参与力度和资源配置。财企处和各主体单位主管需加大对基层员工提供服务、培训、资源的支持，提高圈员提出问题、分析问题、解决问题及固化问题的能力。
第四，基层员工应当正确理解并积极投身于自主管理活动，继续传承和发扬自主管理活动的精神，不断地挑战自我、超越自我，深刻认识其内涵与价值，同时公司将进一步建立健全体制机制，充分调动员工积极性，实现企业与员工共赢。
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