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本文为香港科技大学金乐琦亚洲家族企业与家族办公室研究中心主任彭倩教授发表于香港经济日报2024年7月5日的文章，标题为“破‘杜拜王子’迷思 港拓家办宜低调？”。
去年，新加坡公布其拥有的家族办公室数目超过1,400家，而今年初在德勤的《香港家族办公室市场研究》报告中估算出香港单家族办公室数目逾2,700家，像一剂强心针令各界深受鼓舞。然而笔者对两地提供的数字并不感冒，由于单家办天然的私密性，所有的数字只是仅供参考。
相比起过于强调家办数目的亚洲，笔者想起欧洲一个国家：瑞士。同样是世界上举足轻重的财富管理中心，该国管理着欧洲顶级老钱家族的财富，但笔者从来没听到瑞士宣传他们有多少单家办，偶有机构估算也不过小几百家，也查不到具体家族的信息。
很显然，瑞士家族办公室的隐形低调，与亚洲家族办公室高调的“标榜”形成强烈对比，令人不禁发问——为什么？笔者相信当中蕴含了家族办公室发展的一些不可忽略的要点，值得思考和讨论。
在欧美，如上文所述的瑞士等国家，都有不少顶级家族在当地成立家族办公室，但很少听到这些国家公开宣称有多少家办。笔者几经努力和通过各种关系，终于获得与一些欧洲单家族办公室主事人交流的难得机会，他们同笔者分享了不少家办运营的经验，但谈到最后，叮嘱笔者，所谈内容只是分享，不可公开见诸文字。就笔者的体会，其家办无论做投资或慈善，都不会公开留下自身的家族名字；更没对于自己拥有家族办公室“引以为傲”。
笔者认为，两者的作风和行为差异，其实是家办事业发展过程中不同阶段的发展现象。事实上，欧洲上百年的家族，其本身有一套核心的家族价值观做指引，哪些事应该做？哪些事不该做？哪些事需要公开？哪些事适宜秘不外宣？很懂得拿捏分寸，以保护家族利益，这样，家族才能长治久安，根固叶茂。
相比今天不少亚洲新兴的家族办公室，它们成为“香饽饽”，是金融界的新宠儿，而且也乐意以家办之名，高调张扬，表现耀眼，以此彰显家族的实力和所在地政府的成就。
先说弊端。第一，把家族家事或财富曝光，甚至高调对外宣称进行投资等作为，无可避免削弱家族以至个人的私隐性和保密性，容易产生潜在的人身安全、财产安全、家族名誉等风险。
第二，高调也容易招引起不必要的尴尬和争议。基于每个人都有想要保密的事物，一旦高调而遭揭露了敏感资讯而受到公共批判，导致自身尴尬或引发争议，对家族以至家办都会带来伤害；而家办也无法聚精会神处理应该做的事情。
第三，第三方高调为家族办公室或是伪家办做宣传也会对本身的名誉造成伤害。“迪拜王子”事件就是一个例子，不仅影响他个人的名誉，还对有份邀请他来港出席活动的各个合作伙伴带来不利影响。
不过高调也有两点好处，第一，可以提高知名度。高知名度的家办可在相关领域获得认可，并有助建立良好的声誉；同时也可建立一个网络，开拓新发展机会和合作之门。
第二，家办太低调不透明，有志之士往往望而却步，吸引人才成为家办最大的痛点。而具高透明度和专业化的家族办公室，则可吸引到顶尖的人才效劳。值得留意的是，通过高调吸引到的人才，也不一定有好无坏，当中不排除负面的人脉或庸才。
其实，家办要建立良好的知名度以至吸纳到顶尖人才，也不定要非常高调不可，可以通过其他渠道取得。
要建构家办发展网络和吸纳有用人才，欧洲家办的低调作风给我们的启迪，是可以通过一个值得信赖而又颇有资源的第三方搭建供家族办公室分享营运经验和讯息交流及分享的私密平台，成为从高低调两者中避其弊端取其好处的有效平台。例如笔者供职的港科大家企家办研究中心，便一直致力于搭建这样的非商业性质的平台，除了促进家办之间的交流，更能提供本中心的学术专业价值。
总的来说，笔者认为亚洲新兴的单家族办公室适宜低调，避免高调带来的潜在不必要的风险。踏实低调的作风，相比取得一时耀眼的成就，更有机会达到健康和可持续发展并为社会带来积极影响力的效果。香港特区政府也不必执著于短期对家办数目的追求。吸引家办的目的在于确保家族和社会一起可持续发展，因此，如何雕琢一个完善的家办生态圈才应该是各界持份者共同努力的方向。
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