【网络规划】一文带你了解运输网络规划设计与线路优化方向的探讨

文摘   科学   2024-05-15 08:21   广东  

关于作者“物流小花”:深耕供应链和物流解决方案多年,物流知识的传递者,微信公众号:物流琅琊阁。

基于企业物流网络战略规划,如何做好运输网络的规划与线路优化呢

 运输网络的规划设计

一个高效的物流网络能够降低成本、提高效率、满足客户需求,并在竞争激烈的市场中取得竞争优势。

物流网络规划的核心是如何设计企业运输网络及线路优化?本文将一起来探讨运输网络的规划与线路优化思路。

一、运输在供应链网络中意义

运输是为了使产品从供应链的源头转移到顾客手中所发生的产品的空间位移。运输是一个重要的供应链驱动因素,因为产品的生产和消费极少发生在同一地点。

在全球供应链中,运输的作用更为重要。任何供应链的成功都与合理利用运输来支持其竞争战略密切相关。供应链还可以利用具有响应性的运输方式来实现库存集中,减少运营设施。

基于企业供应链战略应该如何设计合理的运输网络?

二、运输网络的设计

1、单一目的地的直接运输网络

单一目的地的直接运输网络下,所有货物直接从供应商运送到客户不同地点的各个设施。每次装运的起点和终点都已确定,供应链管理者只需要决定装运的数量和使用的运输方式。

直接运输网络的最大优势在于无需中间仓库,使运作和协调简单化。装运决策完全是局部性的决策,对一次装运所作出的决策都不会影响其他装运的决策。从供应商到客户所在地的运输时间很短,因为每批货物都是直接送达的。

只有当客户所在地的需求非常大,足以使每个供应商对每个所在地的最优补货批量接近卡车满载时,才适合采用单一目的地直接运输网络。

2、集货配送的直接运输

集货配送是指一辆卡车将产品从一个供应商送往多个零售商,或者是将产品从多个供应商运送到单一的客户所在地。集货配送的直接运输方式下,供应商用一辆卡车直接给多个买房所在地送货,或用一辆卡车从多个供应商处取货然后直接运送到同一个买方所在地。使用该策略时,供应链管理者必须决定每次集货配送的路线。

集货配送通过将送往多个地点的货物集中到一辆卡车上,降低了运输成本。当送往每个地点的货物量太小,不足以装满一辆卡车,而运往多个彼此临近地点的货物集并起来可以装满一车的话,很适合采用集货配送。

3、所有货物通过具有储存功能的配送中心发运

在这种方式下,产品从供应商运往中央配送中心并储存,再运至客户所在地。如果运输的经济性需要进行大量的内向运输或者无法协调外向运输时,那么在一个中间设施储存产品是合理的。在这种情况下,产品大批量运至配送中心并储存,然后再需要时以较小的补货批量运至客户所在地。

配送中心的存在时供应链可以再靠近最终目的地某一点实现内向运输的规模经济,因为每一个供应商都大批量向配送中心送货,配送中心储存其服务的所有地点所需的产品。同时,由于配送中心之服务其附近的区域,因此外向运输成本不会太高。

4、所有货物通过中间转运点进行越库运输

在这种方式下,供应商将货物发送到中间转运点,转运点的货物不用储存,而是通过越库作业直接运给客户。

越库运输的主要优势在于它几乎不需要持有库存,产品在供应链中的流动速度加快。当内向运输和外向运输都能达到规模经济并且能够协调内向货物和外向货物时,适合采用越库运输。

5、通过配送中心进行集货配送

如果要运送到每个买方所在地的货物批量较小,那么可以通过配送中心采取集货配送方式进行送货。集货配送可以通过集并小批量送货来降低外向运输成本。

6、定制运输网络

定制运输网络是对上述各种运输方案的适当组合,它能够降低供应链成本,提高供应链的响应性。

这种方式下的运输会组合使用越库运输、集货配送、整车运输承运人、零担运输承运人等。其目的是针对具体的情况选择合适的方案。

三、运输网络设计中的核心原则

运输网络设计的本质是:运输成本与库存成本的权衡

01 原则一:考虑运输成本

运输方式的选择既是供应链中的计划决策也是运作决策。对于两种决策,托运人都必须权衡运输成本与库存成本。能使运输成本最小化的运输方式不一定能降低供应链总成本。

对于价值重量比高的产品,应采取更快速的运输方式,因为对这类产品来说,降低库存至关重要;反之,对于价值重量比低的产品,适合采取更廉价的运输方式,因为对于这类产品来说,降低运输成本更加重要。

在选择运输方式时,除考虑运输成本外,还应该考虑潜在的失售和周转库存、安全库存和在途库存的成本。失售和库存成本受运输方式的速度、柔性和可靠性的影响。如果采购价格随运输方式的选择而有所变化,那么还必须考虑采购价格。

02 原则二:库存集中策略

通过将库存集中储存到一个地方,企业可以大幅减少其所需的安全库存。但是运输成本通常会增加。

当库存成本和设施成本在供应链总成本占很大比重时,采取库存集中策略是很好的选择。价值重量比高的产品以及需求不确定性高的产品,也适于采用库存集中策略。

03 原则三:运输成本与顾客响应性水平的权衡

供应链的运输成本与其旨在提供的响应性水平有着密切联系,这两者质成反比。企业在设计运输网络时,必须考虑响应性水平和运输成本之间的权衡    

 运输线路优化方向探讨

01 运输线路优化技术路线

关于物流路线诊断与优化方向,为了规范配送车辆行驶路线,减少行驶路线交叉和迂回,实现物流路线最优化。运输线路优化可以遵循以下技术路线:

02 运输线路优化坚持原则

1、根据邻近的站点群安排行车路线。车辆的行车路线,要围绕相互靠近的站点群进行计划,使站点之间的行车距离最短。

2、从距仓库最远的站点开始设计路线,分派载货能力可以满足该站点群需要的车辆。如此往复,直到所有站点都分派有车辆。

3、各条行车路线之间要没有交叉,无交叉肯定无重复路线,运行距离会最短。
4、优先使用载货最多的车辆进行运送。用一辆足够大的车辆运送所有站点的货物(一次载货越多,最好是满载,平均单件运输费用越低)。
5、取货、送货应该混合安排,不应该在完成全部送货任务之后再取货。以减少线路交叉次数(取决于车辆结构、取货数量和货物堆放对车辆装卸的影响程度)。

6、对于遥远而无法归入站点群的站点的特殊情况采取灵活多样的运送方式。如小型车辆单独运输或外包。根据经验法则,自营车辆需要达到80%的满载里程才能比外包运输更便宜。
7、避免时间窗口过短,那样会使行车路线偏离理想模式。若出现这种情况,就应该重新进行时间窗口设置,或重新规划配送路线。
8、设计配送路线时,要使车辆的行车路线呈水滴状,保证站点群非常紧凑,各站点群的划分要避免重复。
9、城市配送,难运的安排在日班,好运的安排在夜班。
10、杜绝以下不合理的运输:空车行驶、对流运输、迂回运输(舍近取远)、重复运输、倒流运输、过远运输、运力选择不当、托运方式选择不当、无效运输等。

三、运输线路路径优化的实施步骤

1、数据收集:收集订单、货物、发货/收货地点等相关数据。

2、数据整理:将收集到的数据进行整理并分析,找出需要优化的消耗资源和瓶颈环节。

3、路径设计:根据数据分析结果,结合自身具体情况,设计出最优路径方案,考虑路线规划、配送区域分布、配送时间窗口等多个方面。这里需要涉及到路径规划设计算法,通过算法规划求解最优解。如下图:

备注:目前路径规划存在的问题主要为环境建模困难、算法收敛素速度慢、容易陷入局部最优解,此外传统的路径规划算法需要在建立全局地图的基础上进行路径规划,即在已知地图中进行,这种算法导致了感知和决策分离,目前越来越向智能算法方向发展。

4、实施方案:确定最佳路径方案后,按照方案实施,确保物流配送过程的顺畅性。

5、监控改进:跟踪方案实施效果,并及时进行调整和改进,确保物流配送路径的持续优化。

 以上运输网络规划与线路优化相关要点你掌握了吗?

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