现在的科技革命已经是影响到了中国的每一种行业。对于中国的行业以及中国的经济结构都会造成一定的改变。
无论是什么企业,都在往着更高科技的这一方面进行转型。数字化也成为了制造业要走的必须之路。
其实现在中国的许多制造业已经开始了数字化转型。其中就包括了人工智能新材料以及智能制造等等。造业更多的时候不再需要人力,而是通过机器以及人工智能的运转来完成制造。对于企业来说节省了人力的成本以及提升了工作的效率。
二、甲方制造业企业数字化有哪些痛点?
1、战略方向模糊:缺少数字化转型相关经验,找不到转型升级切入点;
2、价值闭环缺失:数字化转型成果无法衡量,管理者看不到切实效果;
3、转型意识较弱:不同层级管理者转型意识强弱程度不同且没有达成统一;
4、人才建设不足:缺乏数字化转型人才培养的方式和方法以及外部资源;
5、基层参与度低:中亮层的转型战路没有很好的拆解并传达给基层。
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数字化转型咨询:
咨询将通过丰富的自身实践与深厚的行业积累,借助新兴使能技术帮助制造业企业实现智能制造转型、 推动企业管理变革和运营创新,规划发展未来新商业模式助力企业数字化战略的落地。
可以为制造型企业提供从需求预测,采购,生产,物流等端到端的智慧供应链解决方案。
1、供应链决策驾驶舱:供应网络端到端可视,监测与异常告警功能
2、销售和业务运作智慧工具集:衔接战略与战术决策流程
3、业务需求模块:需求感知与统计预测
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