电商仓库如何从开仓、搬仓到运营？
电商仓库发展越来越迅速，面积往往也就越来越紧凑，随之而来的就是搬仓和开分仓。这需要周全的计划和细致的执行。如何开展呢？
下面六个步骤教你电商仓库从开仓、搬仓到运营的全过程：
一、仓库选址
电商仓库的选址，要综合交通、地价等多个因素综合考量。
1、合适的地理位置是电商企业在选择仓库地址时不容忽视的一个因素。选择靠近主要交通干线和重要物流节点的仓库，可以保证货物运输效率。
2、仓库资源供给是电商仓库选址的必要条件。尤其是对于大型电商企业而言，充分的电力供给才能支持仓库内设备的正常运转。
3、仓库周边劳动力市场是否充足也是很重要的一个因素。电商仓库需要选在劳动力资源较为丰富的地段，不仅可以保证人力资源的供给，还能减少招聘成本。
4、提前考察仓库周边环境及安全性。
1、时间规划：明确仓库搬迁的起始时间，尽量避开业务高峰期，减少对日常运营的影响。
2、人员分工：根据仓库规模和物品数量，合理分配人力资源，确保每个环节都有专人负责。
3、物品分类：将物品按照重要性、易损性、体积大小等进行分类，以便在搬迁过程中采取不同的处理策略。
（二）做好搬迁前准备
1、准备硬件，做好统筹规划：在清点货物的同时准备好托板、液压车、货架、打印机、包装台、扫描器、电脑、办公用品等。确保新环境网络没有问题，电路没有问题，系统设置没有问题，耗材全部到位。环境预先检查完毕，没有任何问题，做到入仓既可以操作。
2、标签标识：在包装好的物品上标明名称、数量、存放位置等信息，方便后续整理、查找。
3、仓库内统筹规划，搬仓之前必须要做好新仓库图纸，装好货架，在货架上贴好库位码、条形码和品名，预放置库区。
（三）合理安排运输和仓储
1、合理规划运输路线：避免拥堵路段，减少运输时间和成本。
2、临时仓储准备：如遇到特殊情况导致物品不能及时入库，需提前准备临时仓储设施。
（四）确保搬迁过程中的安全
1、防止物品丢失和损坏：加强仓库管理，确保物品在搬迁过程中不丢失、不损坏。
2、应急预案：制定应对突发情况的应急预案，以便在遇到恶劣天气、交通事故等情况时能够迅速应对。
（五）搬迁中新老仓并行发货
1、验收核对：对搬迁后的物品进行验收核对，确保数量准确、质量无损。
2、搬仓发货两不误：搬仓过程中，老仓库继续发货，不要停下来，唯一的差别就是大货区的囤货少了，产品迅速运往新仓库。
3、测试发货：搬仓完毕后进行仓内整理，整理完成后，测试订单处理，进行测试2~3天，测试没有问题后，新仓开始发货 ，老仓停止发货，直至所有货物搬迁至新仓。
总结：
综上所述，开仓、搬仓过程需要充分考虑员工、库存和资源等因素，合理安排工作，有效管理现场，并跟进解决后续问题。只有通过全面计划和周密安排，才能顺利完成，保障企业的稳健运营和发展。
如需了解更多智慧物流与智能制造干货资料，欢迎扫码加入星球：即可获得丰富、全面、专业的智慧物流与智能制造领域相关干货资料~
·加入方式
