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本期创新人物
李 鹏
一汽解放是商用车领域中重卡的龙头企业，拥有七十年造车经验和深厚的市场底蕴。在细分市场，其销量和市占率均表现优秀。
2023年，一汽解放中重卡在国内市场占据21.6%的份额，终端份额更是高达26.3%，稳坐行业与终端市场的双领先位置，其牵引车销量更是连续18年稳居行业榜首。进入2024年，一汽解放继续保持稳健的发展态势，销量持续增长，终端份额不断攀升。同时，“解放”品牌价值增长至1318.45亿元，连续13年稳居商用车品牌榜首。
历经七十年风雨洗礼，一汽解放已成功迭代七代产品，累计产销超过850万辆，为我国商用车发展作出了重要贡献。如今，站在新的起点上，一汽解放将继续勇往直前，致力于打造中国首个百年汽车品牌。
在向这一目标跃进的进程中，人才的力量不可忽视。那么，作为商用车领域的佼佼者，一汽解放是如何开展人才工作的呢？人才又是如何为企业发展赋能的呢？本期嘉宾一汽解放人力资源部（党委干部部）部长李鹏将为我们娓娓道来。
自2003年从中国第一汽车集团公司技术中心起步，李鹏在研发领域深耕六载，积累了丰富的专业知识和实战经验。然而，他并未止步于此。2011年，李鹏毅然转身踏入人力资源领域，这一决定不仅展现了他对自我挑战的勇气，更彰显了他对职业发展路径的深刻洞察。
在随后的十几年里，李鹏在一汽解放的人力资源领域取得了显著成就。他见证了企业从传统人事管理向现代化人力资源管理的转变，并亲身参与推动了这一变革进程。
在李鹏的引领下，一汽解放始终坚持“以价值创造者为本，以奋斗奋进者为荣”的人才理念。他带领团队不断激发员工的积极性和创造力，为企业的持续发展注入了强劲动力。李鹏深知，只有让员工感受到自己的价值和贡献被认可，才能形成强大的凝聚力和向心力。
为了培养更多优秀人才，李鹏在人才发展、培养和激励方面下足了功夫。他搭建了广阔的职业发展平台和清晰的晋升通道，为员工提供多元化的成长路径。同时，引入了一系列先进的培训项目和激励机制，旨在全方位提升员工的能力和素质。
作为一汽解放人力资源管理的领军人物，李鹏深知创新的重要性。他积极引入先进的管理理念和方法，推动企业人力资源管理的现代化和科学化。在李鹏的推动下，一汽解放的人力资源管理实现了高效运作，为企业的战略发展提供了有力支撑。
面对汽车行业的快速变革和挑战，李鹏始终保持着敏锐的洞察力和前瞻性的思考。他关注新技术、新模式的发展动态，力求为企业带来更加前沿、高效的人力资源解决方案。
9月10日（下周二）晚19:00，汽车人才研究会秘书长李喆乐将与李鹏深入探讨一汽解放的人力资源管理之道。届时，他们将分享更多关于人才激励、培养和创新等方面的见解和经验。敬请期待这场精彩的对话！
直播连线主持
李喆乐
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