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来源 | 广州市汉达社会工作服务中心
被项目“背刺”的那一刻
管理者的脑海里是弹幕飞窜的
于是有了古人的智慧箴言
广东人称之为
“有早知冇乞衣”
文青摇头轻叹
“早知今日何必当初”
其实
很多问题在成为“问题”之前
都是可以提前规避的“风险”
风险是一种可能性，是某种可能妨碍项目在预定的时间、预算、范围和质量要求范围内达成产出和成果的事情。
风险管理则是在项目整个生命周期内对可能遇到的风险进行识别、分类、评估，并在此基础上制定风险应对策略和持续监测、控制风险的过程。
为什么我们常常会探讨风险，甚至有时候会担心风险的发生呢？
因为不确定性是项目工作所固有的特性，管理风险并不是要消除风险，而是通过了解风险的来源并采取积极管理的态度和策略来增加项目成功的就会。
做好风险管理，有助于：
1.保障项目更低的成本和更少的混乱
充分的风险分析，既降低了整体成本，也减少了问题引起的挫折感、返工和不可预见的项目后期的工作量；并能最大限度减少在执行过程中出现的项目“救火”和项目混乱。
2.促进项目目标的达致和成果交付
即保障项目能够在约定的时间、资源、范围和质量要求内顺利达成产出和成果，从而提高项目的效能。
3.提高项目/组织的公信力
在公益领域项目中，公信力是项目/组织的基石。做好风险管理，确保我们能够以最有效的方式为目标人群提供高质量的服务（即对下问责），合理地使用资金，使项目能够提供最大的效益（即对上问责），同时能够有效地协调合作伙伴关系，从而实现项目更大的变革（即横向问责）。
汉达基于发展领域项目管理专业（PMD）体系，并结合往期参与项目管理培训的公益伙伴在风险管理方面遇到的难点和卡点，开发了【项目风险管理专题实践课】，通过【1套系统全面的知识体系+1套贯穿全程的案例拆解+1套上手可用的工具模板+1个完整案例的整合应用】，循序渐进地帮你“建立风险意识→掌握风险管理全流程的知识、工具和技能→在真实的项目中融会贯通地应用风险管理的知识和工具”。
适合对象
所有公益领域伙伴（项目管理者和执行人员均适用）
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常见问题
Q1：课程能开发票吗？
A:由于发票数量有限，个人购买的知识产品金额累计满100元后可申请开票，介意的伙伴请谨慎选择。具体开票指引如下：
①如无特殊需求，统一开具普通增值税电子发票，开票内容为“服务费”；
②工作人员将在申请人提出开票申请后的5个工作日内开具发票并发送至其电子邮箱；
③开具发票的有效期一般为3个月（从购买当日计算），如在年末购买知识产品，则需在12月开完，发票不再跨年开具。
Q2：购课后是否能够退款？
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