推荐 | 社工客（ID：shegongke）
来源 | 广州市汉达社会工作服务中心
被“优化”的牛马
和干起了2份活的你
充满着不确定的当下
根基不够深厚的公益组织要活下去
需要比企业更懂“降本增效”
降本，最广为人知和简单粗暴的做法就是「裁员」。
但是，你知道吗？真正的降本增效，是减动作，而不是减人。在管理视角下：人力是资本，而不是成本。把人用好了，反而能创造出高的成效。（注：用好≠压榨）
比起人员，更需要优先砍掉的成本「组织内耗」往往被忽略掉。
组织内耗，即组织内部不团结、不协调，导致的资源耗散、效率低下，通常，组织内耗会产生以下三个隐形成本：沟通成本、效率成本和管理者偏好成本。（如果想看小编详写更多关于公益组织内耗与对策的内容，本文转发、点赞超50立马催老板加更）
站在组织角度，减少组织内耗，才是最好的降本增效。
站在个人角度，学会减负、增效，也是很多因为热爱而继续驻守的职业公益人需要面对的重要命题。
如果现在的你（或所在组织），仍困扰于：
资方需求变幻莫测，即使领导者做了决策，组织内部反复开会沟通后仍不能有效落地
内外部沟通成本居高不下，大量时间被耗费在与目标/成效无关联的工作上
30分钟的短会开着开着变成3小时，没有任何实质性决议，决策执行缓慢
组织流程日渐僵化、低效
项目设计与执行上，倾向于简单的加减法，即增加活动数量、扩大参与人群、减少资源/成本投入等，未能真正有效解决社会问题
被评估方指出项目成效不显著，项目专业性遭受质疑，资方不愿继续资助
那么，我想诚挚邀请你参与本年度最后一期PMD（L1）国际公益项目管理基础级认证训练营，用46天构造系统公益项目管理思维、学习实操工具&方法、考取国际证书，为新的一年寻找工作“降本增效”新思路，不断蛰伏蓄能、熬过寒冬，等待重新破土的一天
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真正的降本增效，是减动作，而不是减人。
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