破618,把我,害惨了

文化   2024-06-18 18:08   北京  

一转眼,618购物节又来了!

往年这个时候,大家都热血沸腾,

毕竟谁能抵御打折的诱惑呢?



网上购物,轻松点击,坐等快递!

似乎比逛实体店更高效?



一个真相是——
网上购物“高效率”的基础
其实是你自己在默默地劳动

你——
精心挑选、比较价格、浏览评价……
你在为自己提供一些
销售商本来应该给你提供的服务
你做的一切,
都像是网站的“员工”在辛勤工作!


看起来你在买买买,
其实你在——
替购物网站提高效率,节省成本
这“高效率”背后,
你既是消费者又是劳动者
啊!多么狠毒的一招!

关于这一点,
美国著名的社会学家乔治·瑞泽尔
已经观察到了,
让我们看看他是怎么说的。


为购物网站“打工”?

你既是消费者又是劳动者!

(节选自《社会的麦当劳化(第九版)》,
原标题:网络在线消费场所与工作的消费者:达到史无前例的高度)



生产-消费者的角色与作用无疑正在变得越来越突出,但是在数字化的网络在线消费场所,要求消费者参与并完成的工作与任务达到了史无前例的高度

因为消费者在进入这些网站后,在线网络场所中并没有人,消费者必须自己完成网上冲浪的所有活动,特别是在进行网络消费时,他们必须自己完成所有的购物活动。很多网站的设计,故意让消费者难以通过邮件或者电话直接联系到工作人员。在线网店不鼓励进行这样的联系,因为从网店所有者的角度看,这样会影响效率,让消费者自己在网店中完成所有任务则更为高效。当然,对网店老板或网络公司来说,如果向消费者提供网络购物服务,那么人工成本会十分高昂。事实上,在有些情况下,要想与一个网店的相关工作人员联系是根本不可能的。对网店来说,这导致了高效率,而对那些想在网店中进行消费的顾客来说,则是十分不便和低效的。

对经验丰富的互联网用户和经常访问某些特定网站的消费者来说,在数字网站上进行的活动似乎微不足道。单独来看,它们的确微不足道,但把它们加在一起,情况便非如此了。对很多人来说,特别是对那些年龄较大的人来说,这些事情比较困难,有时是不可能的。他们甚至会被排除在这个过程之外,或者不得不咨询年轻人(例如他们的孙子、孙女),以便找到适合的消费网站等。当然,随着这些消费者的年龄不断增长,他们也会经历这样的场景,使此种问题一直出现。让我们以一个数字订购音乐网站——Spotify——为例,来讨论我们要在这个网站上搜索并播放某首音乐时需要完成的步骤和选择。

首先,我们必须点击位于屏幕顶部的唱片,因为其提供商可能花钱购买了那个显要的位置。鼠标点击此处后,它下面会跳出一系列的栏目,包括排行榜、各类音乐、新上网音乐以及音乐会等。如果点击各类音乐,我们很快就会看到多达40多种各类音乐及其介绍,包括宗教音乐、乡村音乐、运动音乐、睡前音乐、韩国流行音乐和放克音乐等。点击其中任何一类音乐,又会跳出很多选择。例如,在放克音乐一类,我们可以选择排行榜,可以选择放克音乐机的类型,可以选择新发行的歌曲,以及可以选择是否循环播放等。

这类如此烦琐、处处可见的在线与线下活动,意味着现代的消费者必须花更多的时间与精力来完成无偿的劳动。虽然各种商业组织实现了高效率,但消费者却常常要牺牲便捷性和效率。然而,十分显然的是,日益增多的网络消费者,并没有意识到这些困难,而是在浏览这些网站时自得其乐。可以预期的是,随着时间的流逝,网民的这种看法会在网络中扩散,任何关于网民实际上是在为网站无偿工作的残留意识,都将烟消云散。

因此,正是在网络中,作为生产-消费者的消费者所面临的任务,才达到了史无前例的高度。网站的雇员,会做大量的工作来建设、监管和更新网站并获取报酬,但是当网站建设好并开始运行之后,生产-消费者就必须在很大程度上依靠自己搜索浏览,评估各种标价,选择其中的一些产品,并提供快递这种产品所需要的信息。过去在实体店中,这些工作都是由领取报酬的雇员来完成的,但是现在变成完全由生产-消费者免费完成了。从很多方面来看,对待在家中的消费者来说,这样做是高效率的,他们不用再辛苦外出去实体店购物;对网络商家来说,让消费者成为生产-消费者并完成无数以前由雇员完成的工作,当然效率更高了。

麦当劳的巨大成功,
在于坚持以下理性化原则

竭力奉行高效率
可计算性(强调数量而非质量)
可预测性(强调确定性而非出乎意料)
全面控制(对员工与顾客的控制)

这种过程被称为“麦当劳化”
当今社会的各个领域,
加工制造业、住房建筑、购物、
大学教育教学与研究考核、
医疗养老与小孩看护、
以及情感社交等领域
都出现了麦当劳化的趋势,
由此提出了“社会的麦当劳化这一命题
戳下面这本书,
看看你的生活有哪些被麦当劳化了!



社会的麦当劳化(第九版)

乔治·瑞泽尔 著 

姚伟 等 译

中国人民大学出版社


《社会的麦当劳化》是乔治·瑞泽尔批判社会学方面的开创性著作,在现代社会学发展史上具有重要影响。在今天,“麦当劳化”已成为当代社会学的标志性术语和概念之一。本版是该书的最新版(第9版),瑞泽尔继续以韦伯的理性化理论为基础,以麦当劳快餐店的诸原则为典型案例,深入分析了当代社会生活过度理性化的表现、后果以及超越的可能性。但是,与以前诸版不同的是,瑞泽尔在本版中将关注目光转向了网络世界。

目 录

前言/1


第一章 导论/9   

一、麦当劳化的基本原则/13

二、麦当劳化的优势 /17

三、麦当劳化批判:理性的非理性/19

四、麦当劳:创造了“快餐工厂”/23

五、麦当劳及其他实体消费场所/32

六、麦当劳化的“长臂”/43

七、作为美国符号与全球符号的麦当劳快餐/54

八、本书内容安排/59


第二章 麦当劳化的过去与现在/61

一、实体世界的固体性、数字世界的流动性以及实体拓展的现实/64

二、麦当劳化的先驱/77

三、麦当劳化与今天的消费 /95

四、麦当劳、沃尔玛与亚马逊之比较/99


第三章 针对消费者的高效率与可计算性/109 

一、高效率:免下车与指间美食/113

二、可计算性:巨无霸、算法与大数据/153


第四章 针对消费者的可预测性与控制/177
一、可预测性:山上房子无水灾/179
二、控制:人与非人类机器人/203

第五章 针对麦当劳式工作岗位员工的高效率与可计算性/227
一、麦式工作岗位与麦当劳化诸维度/229 
二、高效率:它是个恋物癖/233
三、可计算性:对速度的追求/239


第六章 针对麦当劳式工作岗位员工的可预测性与控制/259
一、可预测性:照章行事与控制雇员/261
二、控制:连飞行员都失去了控制权/272

第七章 理性的非理性:挤在“幸福大道”上/293
一、低效率:收款台排起了长龙/296
二、高费用:在家里更好/301
三、虚情假意:“嗨,乔治”与表情符号/303
四、祛魅:魅力何在 ?/306
五、健康与环境风险:一顿快餐就摄入一天的热量/ 309
六、同质化:巴黎也没有区别/317
七、无人性化:在快餐店被蒙骗/320
八、无人性化的死亡:在医疗仪器和陌生人之间死去/337
九、麦式工作岗位的非理性:只需要把袋子递出/339
十、数字网站:去人性化和其他的非理性/345
十一、应对非理性:金丝笼、橡胶笼或铁笼 ?/ 347

十二、结论/351


参考文献/353

一、马克斯·韦伯的著述/353
二、新韦伯主义的著述/354 
三、关于麦当劳化社会各层面的著述/357

索 引/368
译后记/369

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