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2025年1月，阿里发布公告，宣布最高约131.38亿港元出售所持高鑫零售（大润发母公司）全部股份，占高鑫零售已发行股份78.7%。
图源：阿里巴巴官网
相信大润发这么多年的口碑，以后还是会给顾客提供好服务的，不过大家都在担心的一件事：购物卡还能用吗？会员积分如何处理，淘鲜达（大润发外卖）还会继续营业吗？近日，小编特地去实地打探了一下，把了解到的最新消息分享给大家！![]()
现场实探苏州大润发
购物卡，优惠券，淘鲜达暂时照旧
远远的看到大润发的牌子还是高高矗立，并没有换牌摘牌的意思！![]()
或许是临近元旦春节的原因，超市里的优惠活动随处可见：满减再送券、会员减免等等，力度还挺大。![]()
大润发超市有统一的摆货方位和模式，两层的大卖场里，一层是生活（服饰、生活用品、电器等），一层是鲜活（零食、蔬菜、水果、面包等）。
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伴随着新年好的音乐背景，以及春联灯笼的挂饰下，已经有过年的味道了！![]()
实探当天是上午，购物者大多集中在买一送一的面包区，以及水果、蔬菜、肉区。![]()
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整体逛下来的感觉：大润发的易主，丝毫没有影响到大卖场的经营，货物满仓，之前早起抢菜的居民依旧如故。![]()
工作人员也表示，没有任何影响，购物卡、淘鲜达、会员积分一切照旧。并且现在还有购物卡团购活动推出。![]()
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互联网退出实体？
易主、关店、折扣层出不穷
1997年，大润发进入中国大陆。凭借良好的顾客体验，大润发发展迅速，在与沃尔玛、家乐福等外资超市的竞争中，大润发依旧脱颖而出。2009年凭借400亿元营收，成为中国内地的零售冠军。2011年，大润发与欧尚集团合并成立高鑫零售，同年在港交所上市，市值一度超过1000亿港元。2018年，财年净利接近42亿元，高鑫零售成为中国最大的实体综合大卖场。2020年5月，阿里加入高鑫零售，着重布局互联网和新零售业务，提出“多业态全渠道”战略，截至目前，高鑫零售旗下拥有大润发、大润发Super、M会员店这三个主力业态。图片来源：网络
2022年，高鑫零售财年出现首次亏损，到2024年营业收入为-16.68亿元。面对业绩的大幅下滑，大润发也在积极自救，2024财年共关闭了20家大卖场，并持续加码大润发super、M会员商店。并全新推出“大拇指超省”系列产品，主攻“薄利多销”之路。2025年，阿里出售高鑫零售，接盘高鑫零售的德弘资本大有来头，其背后董事长为国内PE大佬。
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不过，此次被德弘收购，能否让大润发得到同样的“光环”，可能还需要时间验证。从风光无限到业绩大幅下滑陷入困境，再到主动改变寻找突破口，大润发这一路走来其实是整个实体零售行业的缩影。2024年，永辉超市遭遇京东两次减持，不到一年的时间永辉超市闭店了两百多家。近年来零售竞争环境愈发严峻，一方面是奥乐齐（ALDI）、山姆、开市客等外资持续扩张，另一方面是居民消费习惯的改变。去年以来的所有调改历程，盒马大面积布局，永辉大量闭店……都是行业蜕变的关键节点。![]()
无论是阿里还是京东，这些互联网巨头都在新零售的试验中交了昂贵的学费。
从最初的“野心勃勃”到如今的“战略回归”，背后是流量红利消退与竞争加剧的深刻反思。阿里最终选择剥离线下重资产，回归电商主业，不仅是对自身资源的重新聚焦，也是对市场现实的理性应对。![]()
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