王东，北京市金杜律师事务所合伙人，本硕均毕业于中国人民大学法学院。曾承办并参与多个大型集团公司、上市公司的债务重组项目，主要包括：渤海钢铁集团等48家企业重整（入选2019年度人民法院十大商事案件）、天津物产集团等44家企业重整（入选2020年全国法院十大商事案件）、华夏幸福（600340）债务风险化解、平安人寿参与方正集团重整投资、仁东控股（002647）预重整等。
一、故事的开始，一个偶然的机会
参与合伙人会议
2015年硕士毕业后加入金杜，王东主要从事并购重组相关业务，与债务重组团队也有紧密合作，耳濡目染之下对债务重组业务产生了兴趣。
王东最初接触破产业务是在2018年的渤钢集团重整项目。“三去一降一补”供给侧结构性改革启动后，重整项目规模和数量迎来双增长，2018年出现首例千亿级项目——渤钢集团重整案。正是这个契机，王东来到了天津，深入一线参与渤钢集团重整，业务转型的种子就此埋下。
个人的适应和调整是转型的路径。渤钢集团重整项目极具挑战性，上百名律师驻场日夜奋战，一开始王东感受到了极大的不适应，甚至产生了畏难情绪。但在项目主管合伙人的信任和鼓励下，王东逐步调整，尝试将自己过往办理债务重组业务积攒的经验和优势与重整业务相结合，并牵头开展了战投引入、审计评估、财产调查等工作，主动扎根重整业务的土壤汲取养分，从支援律师茁壮成长为大型重整项目的现场负责人，最终晋升为债务重组部合伙人。
二、砥砺前行，化解压力与挑战
代表管理人在债权人会议上发言
王东的职业成长之路充满了压力与挑战，在被问到如何化解压力时，王东提出了自己的一套方法论，希望能够帮助受到同样困扰的同行或后辈们。
首先，分清事件的轻重缓急，焦虑感往往来源于“活干不完”、“线条太多”。事实上，很多事情都处于快速变化的节奏中，一些问题在静置一段时间后会出现新的转机。因此，要学会做减法，把握第一性原则，优先解决主要矛盾，放下干扰项，问题也许迎刃而解。
其次，学会借助团队的力量，如果明显感觉工作量和难度已经超出自身承受能力，要及时求助团队，不要过于“个人英雄主义”。团队共享互助的过程中，不仅能直接得到答案，还能碰撞思想、交换资源、相互补位，形成良性循环。
最后，工作之余也要有“悠然自得”的状态，适当花一些时间在自己的兴趣爱好上是值得的，比如酣畅淋漓流一次汗、肆意畅游音乐海洋，既能快速充电回能、反哺工作效率，也能在某个瞬间更加深刻感受到“以人为本”的含义。
代表管理人参与重整投资协议签约
除了具体的方法论之外，王东也提供了一个重要的指导原则，那就是坚持长期主义。
一是个人努力的长期主义。不同于高科技行业，律师的成功往往更少依赖个人天赋，而是强调经验的积累和耐心的付出。当下的努力未必能得到即时反馈，经常会遭遇瓶颈期。在忍耐付出的过程中，可以尝试跳出舒适区，接触新的业务领域，在勤奋的土壤上适当浇灌一些新鲜的肥料，激发顿悟的萌芽。
二是并肩作战的长期主义。人员流动也是律师行业绕不开的话题。“跳槽”本身没有对错之分，但肯定不是扭转逆境、向上成长的唯一路径，慎重选定一艘船、跟紧一群战友，同舟共济、患难与共，也许更能够扛住时代的大风大浪。
三是精诚服务的长期主义。王东说到，在内部探讨业务开拓时，王东律师一直强调要重视在手的案件，用专业和态度，让各方感受到我们服务的价值。做好每个案件，打造标杆项目，缔造好的口碑，才是在市场上长期立足的根本。
四是精益求精的长期主义。对于青年律师而言，在竞争白热化、分工专业化的时代，认清自己的长板、找准自己的位置，跑出差异化赛道，努力成为项目上、团队里甚至市场上的“不可替代”的一员，才能走得更远。
三、他山之石，站在巨人的肩膀上前行
驻场共同生活
“世有伯乐，然后有千里马”。一路走来，王东认为自己是幸运的，幸有时代赋予的机遇，更幸得高人的指点助力。王东在此也分享了从师父们那学到的“工作智慧”。
一是要学会操心、心里有数。
“学会操心”旨在主动发现并解决问题。管理人是破产案件推动的核心，不能“躺在权力上睡觉”、只关注眼下的问题，而要充分发现、解决潜在问题和风险，急他人之所急，多一分操心就能少一分风险。
“心里有数”旨在用数据说话。一方面，数据是客观的、具体的，代入数据讨论，可以直观验证逻辑是否正确，避免出现“差之毫厘，谬以千里”的情况。另一方面，数据反映了企业价值及商业实质，大家常说重整方案“三板斧”，但每一板斧的具体配比需要扎实的数据作为支撑，不能“拍脑袋”。
二是要综合培养政治、经济、财务及法律思维。
政治思维强调从政府的角度考虑案件的政治影响，这与最高院强调的“政治效果、法律效果和社会效果有机统一”是一致的，也十分符合重整项目牵涉主体多、影响利益大的特点。
经济思维不单单聚焦于静态的财务报表，而是需要代入投资人的视角，分析成本和收益，展望企业和行业发展远景，才能真正看透、挖掘企业重整价值。
财务思维要求管理人协同审计评估机构深入分析企业的财务数据，确保重整方案能够切实改善企业财务状况。
法律思维则是底线思维，破产程序归根结底是法律程序，合法性至高无上，管理人需要有基于事实进行法律分析的思维和实力，更要有拒绝不合法要求的勇气。
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责任编辑：袁雨辰
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