Akin's Laws of Spacecraft Design(18)---知行

文摘   科技互联网   2024-08-31 09:59   湖南  

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Past experience is excellent for providing a reality check. Too much reality can doom an otherwise worthwhile design, though.


过去的经验可以为现在工作提供一个极好的检验。但这种东西太多也会扼杀本来很有价值的设计。



Dr. Dave Akin and a reduced set of Akin's Laws, framed on the wall of the NASA Mission Managment Room in Building 30(Mission Control) at the NASA Johnson Space Center


Dave Akin干了一辈子航天器和太空系统设计与开发工作,包括讲授航天器设计课程。先是在麻省理工教了10年,在马里兰大学又教了20年。在此期间他收集了不少隽语(wisdom,隽语?智慧?鸡汤!)。一些是他人的,更多是他自己的。

Akin最初写下这些是为了在课堂上作为设计经验的提示,数月后,有朋友致电说在其他地方看到了这些定律,并高度赞扬。从那时起,Akin发现至少有半打网站有这些定律的不同版本,甚至有被演绎成“注册会计师定律”(当然,未注明出处)。


笔者按:山寨恒久远,鸡汤永流传。


这一条,如果切题地说,可以理解成不要有太多历史包袱,要有从第一性原理出发去审视所有的事物,但我的解读从来都不切题。
这个世界从来都是靠惯性前进的,天天抛弃以前的东西,那得是多么聪明的人,有多么大的动力,以及多么大的精力,这样也太过理想化了。
毛主席在《实践论》中说,先有感性认识,然后才能建立理性认识,而理性认识又要反过来反哺问题,也就是知行是合一的。
因此,第一句,过去的经验可以为现在工作提供一个极好的检验,因为它提供了初始起动的感性认识,第二句,这种东西太多的背后是什么?是纯粹的感性认识没有经过分类和归类,没有进行过抽象和提高,只有随处可见的经验,没有上升到理性和方法论的层面,它无助于解决不一样的问题,无助于解决新的问题,而不一样的问题和新的问题的最优解未必是99%相近的老解。因此,还是要从感性认识上升到理性认识,一遍遍地提高自己,知行合一。
和王阳明一同被送入孔庙的胡居仁所说:“穷理非一端,所得非一处,或在读书上得之,或在讲论上得之,或在思虑上得之,或在行事上得之。读书得之虽多,讲论得之尤速,思虑得之最深,行事得之最实。”行事过程中得到的理念,才是最踏实的、最靠得住的,最有自己的感受。





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