Akin's Laws of Spacecraft Design(15)---认识

文摘   科技互联网   2024-04-24 21:00   北京  

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The ability to improve a design occurs primarily at the interfaces. This is also the prime location for screwing it up.  


一个设计的改进多出现在接口上。在接口问题上,往往最容易把事搞糟。



Dr. Dave Akin and a reduced set of Akin's Laws, framed on the wall of the NASA Mission Managment Room in Building 30(Mission Control) at the NASA Johnson Space Center


Dave Akin干了一辈子航天器和太空系统设计与开发工作,包括讲授航天器设计课程。先是在麻省理工教了10年,在马里兰大学又教了20年。在此期间他收集了不少隽语(wisdom,隽语?智慧?鸡汤!)。一些是他人的,更多是他自己的。

Akin最初写下这些是为了在课堂上作为设计经验的提示,数月后,有朋友致电说在其他地方看到了这些定律,并高度赞扬。从那时起,Akin发现至少有半打网站有这些定律的不同版本,甚至有被演绎成“注册会计师定律”(当然,未注明出处)。


笔者按:山寨恒久远,鸡汤永流传。


很明显的观点,系统工程是95%的沟通和5%的设计,管好接口,这个我们都知道,我们也都相信,但真正做起来又都不是这样。
为什么?
因为接口比节点高了一个层次,我们可以做好一个节点(单机),大家也都认同到自己做好一个节点的职责,但对于接口,职责又略显模糊,背后则是认识的模糊。
  • 模糊1:什么是技术集成?把所有单机往一起一堆就是集成吗?肯定不是那么一回事,但很多人在写系统报告时,就是把单机报告往一起一堆,没有提前规划接口、没有中期识别模式、没有后期系统提高。

  • 模糊2:什么是影响分析?对于一个状态变化,经常干就完了?没有影响分析、或影响分析中只泛泛而谈但不落实到文件中,直到很久很久之后,才一遍遍地在各种实物不协调中感叹,原来还有这种影响。

  • 模糊3:什么是继承分析?照搬硬套而不对假设条件进行验证和推敲,一味用逆向借鉴代替正向设计,美其名曰继承性高,结果无非是技术、状态水土不服,经常彻底翻车或带病前行,设计水平踟蹰不前。

  • 模糊4:什么是关键技术?认为看起来难的是关键技术,或者不从指标难度出发,被节点绑架说啥是啥,或者深入剖析,找到可以具象化、量化的真正难点,最后在真实干活时陷入无穷无尽的问题和苦恼。
所以,在接口问题上的确最容易把事情搞糟,因为接口也是一个专业,但组织机构设计上,把它并入了分系统或者总体,而分系统或总体的人,在能力、认知上,从未真正意义上把它做成了一个专业。





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