2024年临近年终，奋战一年，收官在即。东方先导在集团“产业攀升、主业利润倍增”发展战略指导下，积极应对糖业市场新挑战，全力以赴抓冲刺、保规模、争效益，打好打赢“收官战”。截止今年11月底，东方先导经营收入、食糖销量等均实现同比增长。
锚定目标共奋进，全力冲刺决战季
在今年国内糖价整体下行的趋势下，东方先导干部职工坚定信心不动摇，咬住目标不放松，以敢闯、敢干、实干的精神冲刺决战季。
提升产业供应链效能。东方先导加强与广西凤糖协作，一体化白砂糖销售进展顺利，一体化组织发运量稳中有升，物流运价稳中有降。
加强总部经营性平台资源运作能力。东方先导以集约化采购创造供应链价值，其中战略供应商集采占比显著提升，为贸易销售持续输送优质“弹药”。
加快年度重点客户合作攻坚。东方先导实施“一客户一方案”，以专业化、个性化服务，巩固与国内知名终端企业合作，新开发了多家中、大型食品生产企业并在四季度达成实际销售。
全面强化风险管控。东方先导坚持加强风险管理和整体敞口控制，完善远期交易监管机制，深入子公司加强一线指导，提高市场风险管理水平。
玉棠上“新”布新局，深耕渠道觅机遇
玉棠民用糖在新赛道上积极寻找新动能，在新品研发上市、深耕销售渠道、开拓华东市场上发力，老字号持续焕发新生机。
玉棠风味调味糖浆产品线继续延伸，在原有风味基础上，根据市场需求反馈，开发多款新风味；控轻堂系列产品以全新包装，亮相上海男排赛事；一榨红糖两款产品新鲜上市，已在线上平台和沪上重点商超渠道铺货，为消费者驱散冬日寒意。
玉棠抢抓消费旺季，在线上线下全渠道开展各类营销活动，积极拓展域外民用糖销售业务，加强与苏浙终端门店合作，苏浙市场销售额实现同比增长。
干劲拉满不停歇，不懈努力抢进度
年末收官在即，全国东方各子公司对照年度目标任务查漏补缺，结合区域市场实际，聚精会神将市场搞活，把效益落袋。
云南东方在西部大区一体化建设中加强行动力和执行力，把握市场行情，提高研判准确率，确保公司稳健经营，利润总额较去年同期实现增长。
广西东方以“稳中求进，以进促稳”的节奏，紧盯广西新糖上市时机，主动争先，启动新榨季糖源及销售订单抢抓工作，年度销量和利润目标均已提前超额完成。
吉林糖业把握东北大区市场立身根本，补强贸易经营短板，主动调整经营策略，通过一系列硬招实招，利润总额及市场渠道规模实现“双超”。
年底安全重中重，落实举措守平安
东方先导牢记“安全是光明最好的管理“，多措并举落实安全责任，严守“安全关”。
东方先导召开安委会，对域外子公司开展安全检查，对上海及周边地区商品储存库和重点商超门店进行“双安”检查，做好食品安全品控和检测，确保经营、生产、仓储环境稳定和安全。
结合“119”消防宣传月，东方先导开展消防安全演练活动，加强防患于未然的安全警示教育，增强全员消防安全意识，推动安全经营有序开展。
行百里者半九十。越到全年工作冲刺阶段，越需要锚定目标、加压奋进。东方先导将以更坚定的信心和更坚实的举措，迎风破浪，蹄疾步稳跑好年尾这一程，奋力交出一份满意的甜蜜答卷。
来源：东方先导
