2024年，瑞泰公司党总支把“书记出题”作为推动企业高质量发展的红色“引擎”，聚焦增强资管平台核心功能与价值提升，企业高质量发展不断取得新突破。
聚焦问题导向 把好“领题关”
近年来，瑞泰公司持续深耕集团专业化资管平台建设，聚力改革攻坚任务，持续探索党业融合发展的新举措。瑞泰公司党总支围绕2024年“书记出题”，聚焦党建引领，精准分析研判，找准难点堵点，梳理破题思路，坚持靶向发力，对课题推进做好定期跟踪与反馈，着力破解企业发展瓶颈。
坚持干字当头 交出“答题卷”
强基固本 探索党业融合新模式
瑞泰公司以开展党建联建共建工作为破题之钥，积极探索党建工作与生产经营融合的新模式与新路径。
瑞泰公司科室党支部与上海市建工设计研究总院有限公司第四党支部共同搭建党建联建共建平台，构建起双方业务优势互补、管理经验互享、队伍提升互促的党建工作新格局。
瑞泰公司组织党员、团员青年和业务骨干赴陆家嘴金融城党群服务中心对楼宇党建特色模式和地标运营新样板进行参观学习。
破局突围 取得项目建设新进展
今年以来，瑞泰公司党总支充分发挥党组织战斗堡垒作用，抓好公司年度重点项目推进。
瑞泰公司始终将存量资产盘活作为工作重点，对青年公寓开展专题调研，召开青年公寓项目调研座谈会，详细深入探讨大型纳保类青年公寓在市场需求、政策保障、产品设计、营销推广等方面的情况，不断加快存量资产盘活步伐。
面对项目建设工期紧、任务重的现状，瑞泰公司多措并举、多线并行，确保吴中东路7号楼装饰装修项目、大木桥路620号局部维修项目等顺利交付。
精准谋划 实现人才培养新作为
在人才培养方面，瑞泰公司党总支始终秉持“科学选拔，孵化企业专才”的核心理念，把正人才培养正确航向。
瑞泰公司精心开展内训师项目，选拔出一批企业业务骨干担任内训师，探索多元化教学方式，促进员工间互学互鉴、交流共享；推出“瑞星计划”，深入挖掘员工潜力与特质，精准筛选出具有高成长性和发展前景的人才，为企业发展注入强劲人才动能。
时光往复，奋斗如故。2025年，瑞泰公司将持续以“书记出题”工作为抓手，强党建、促发展，着力抓重点、攻难点、破堵点，苦干实干，为企业持续向好发展提供坚实保障。
来源：瑞泰公司
