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关于中小医美企业要不要请个总经理的话题，几年前也曾做过这方面的探究，并撰文分享，反馈结果是见仁见智。另外即便是真要请，那请个什么样的职业经理人，也真应好好推敲。
中小企业的老板群体的主要组成结构：
1、医生创业型老板
2、生美转医美的老板
3、渠道业务转做老板
4、大机构高管转做老板
5、美业微商转型做老板
6、仪器耗材商转做老板
7、其他……
这类老板们综合特征如下：
1、老板即老总
2、夫妻档多
3、单身女强人多
4、欲望大，心眼小
5、钱不多、资源少
6、抗风险能力差
7、喜用亲信，拔苗助长
8、创业经验少、失败经历更少
9、投不起、等不起、输不起、心气高
10、容易偏听轻信，迷信成功秘笈
这类的老板常遇到的职业经理人类型：
1、戴着大集团、大机构中高层光环的求职者
2、一年几换平台，靠跳槽涨薪的求职者
3、口才极佳，拥有大量成功案例的求职者
4、市场未调研却敢给老板开承诺的求职者
5、简历做的很漂亮，故作高深的求职者
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做老板，最怕眼高手低。这样的老板，一般既不给经理人时间，也不给钱；这样的经理人，一般也给不了老板好的结果。心术不正的老板，遇到半瓶醋的经理人，就是绝配，二者在短暂的互嗨互骗之后，就是反目成仇。
很多时候，人才的价值是跟其所能创造的价值是对等的。经营企业总是要花钱，不花在人上，就花在事情上，企业经营结果的好坏取决于花钱的水平。而企业最大的内耗，莫过于养了一批的伪高管。以前是信息差距，现在是心智差距。当下的医美人最怕无知的悲壮死去，而不是低调的活着，卧薪尝胆，东山再起。
2021-2023，对中国民营医美绝对颠覆式发展的三年，分水岭式的三年，可以说，这之前，是医美的前生，现在是医美的今世，这之后是医美的来生。
这是决定性的3年，关乎着中国民营医美的何去何从。但行业的发展规律，企业生命周期，任何人都无法逃避和逾越。因为，历史总是惊人的相似，而这个循环又太快。很多人来不及明白，就稀里糊涂的成了行业发展的牺牲品。
当今社会，站着挣钱本来就不是件容易的事情。中国人的不断竞底精神，劣币驱逐良币始终是占着上风。不要指望一些人放下屠刀，就真能立地成佛。创业的大道，在于健康、有趣、有价值的活着，明白如何“向死而生”，必然可以柳暗花明。
所以，我在往几年的一些思路和文章中早有阐述，重读之下，对应当下的医美局面，相信仍是有着方向性的指导意义。
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20 世纪 90 年代中后期“ 职业经理人”这一概念由西方发达国家传至我国，并逐步被我国理论界与企业界所认识和关注。职业经理人是伴随现代企业的诞生而出现，独立从事企业经营管理活动，以此为职业，将所经营管理企业的成功视为自己人生成功的专职管理人。
美国职业经理人产生至今,已经形成一个比较成熟的职业群体,生存于一个比较完备的市场体系中。而我国职业经理人阶层的成长环境缺失，由于制度环境的影响, 在国有企业中只存在职务形式的企业领导者阶层,他们是行政部门授命产生的行政官员的化身。往往缺乏职业经理人所特有的冒险精神和创新精神,缺乏系统的培训, 不具备职业经理人所应有的知识、能力结构, 也缺乏职业经理人的职业规范。
我国职业经理人队伍发展的现状令人堪忧，职业经理人队伍的建设迫在眉睫。目前我国职业经理人市场的不完备, 社会信用基础的脆弱和中国乡土文化传统，严重地制约了职业经理人队伍的形成和健康成长。
做一个好的行业职业经理人，其实门槛很高。职业经理人不是以所有者身份管理企业, 而是以其专业知识、管理经验和创新能力管理企业。现在懂一招半式自封大师的大有人在，防不胜防。在中国特色的市场形态下，没有成熟的经理人体制，很难有更高更专业的职业建树。
相对于其他行业，医美的经理人职业化，还有一大段路要走。这其中，会淘汰出一批沽名钓誉、混日子的，也会优选出一批扎根行业，深耕细作的。行业的准入门槛提高，对专业人才的要求也将随之提高。也只有向阳而生，行业才会真正迎来又一个春天。
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曾几何时，靠忽悠和放卫星获取的合作，最终在一片狼藉中不欢而散。不少老板们因为受骗而精明。做好了，功劳是自己的，做不好，过错是团队的。某些职业人因忽悠而无路可走。能承诺结果，愿意为结果负责，能为结果买单的职业人也将获得机遇。
相对于，国内医美行业职业人不职业，专业人不专业，是常见现象。中小规模的企业用职业经理人，结果就是失败。好的职业经理人，付不起他那年薪，孬的职业经理人，就那点家当不够他折腾一年的，老板必须懂行，必须时时刻刻盯着公司的决策，参与公司的运作。
所以，水土不服到底是谁的原因？反正这个锅谁都不想背，其实最后吃亏大的是老板，因为他们要为一切真正买单。只是他们常常转不过弯而已。时间不等。未来两年，很多机构熬不住出局，被后来者碾压，这是不换思想就换人的生存法则。
所以，造成职业不稳定的原因不能单方面责怪经理人们，市场和老板们不可推卸，砖家叫兽们也功不可没。
用创业的心态打工，会让自己成长更快。不要奢望一个平台可以持续多久，中小型企业的平均寿命都很短。所以，要在他们死亡之前跳出来，用他们的死亡磨炼自己的心智，成就自己的梦想。
本文将收录于2023年出版的《天堂向左，医美往右》本文为原创内容，转载请标明出处，不得对本内容原意进行曲解、修改。本文发布内容及图片如涉及知识产权等问题，请相关权利人与本平台账号联系，我将配合采取保护措施。部分图片来源于网络。![]()
《左传·襄公二十四年》：太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此之谓三不朽”。
贺华煜先生，祖籍山东台儿庄贺窑村。受家族渊源文化的熏陶及齐鲁儒家文化思想影响，自幼崇尚文治武修，矢志于“修心、践行、立德、立功、立言”为人生践行终极目标。1988年开始文学创作，次年开始发表作品；1997年开始闯荡北京，从事过多种职业；2004年应邀南下发展，现定居于深圳。2009年进入中国民营医疗行业，从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。曾先后服务于深圳博爱集团、上海美迪亚集团、福建海峡整形、广州科康集团等多家医疗集团和医疗美容机构。2014年创立深圳市燊越医疗投资管理有限公司，2024年创立深圳市伊美丽企业管理咨询有限公司。作为民营医疗界知名职业经理人、医疗美容领域实战运营管理专家、中国医药新闻信息协会医美产业分会理事、美创会全球医学美容创新大会经管委员、中国网·健康中国（医研医讯·医疗美容）栏目顾问、中国网·健康中国（医研医讯·医疗美容）栏目高级研究员、华夏医界网专栏作家，多年来，因其在行业间的正直及敢言，被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”。十五年医疗机构一线运营管理实战经验分享，从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道，2011年开始着力研究医美机构“形象、文化、管理、人才、技术、产品、服务、营销”八大品牌体系的建立，并敢于打破常规思维模式，为企业精准诊断、对症下药，提供独特性、定制化的有效解决方案。工作之余，笔耕不辍，除诗歌、散文作品常有创作外，现已出版探究医美机构生存法则三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》，以及《天堂向左，医美往右》。第五部医美专著《中国医美人》将于2025年3月正式出版。目前，贺华煜先生的四部医美专著，已被山东省台儿庄档案馆、贺敬之柯岩文学馆、徐州市铜山区贺虎成艺术馆永久收藏。另有歌词集《笑傲江湖》；诗歌集《血仍未冷》均已完成，即将付梓。《中小型医美机构生存法则》三部曲简介
解密医美行业大败局、寻求大破局，为行业赋能，为同行赋能。2020年，由深圳资深医美人贺华煜先生历时三年（2018~2020）以每年一部的速度，创作完成的国内首部研究医美机构生存法则的运营管理类三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》，全部面世。
这部书共计近80余万字，含贺华煜先生十多年医疗机构一线运营管理实战经验分享，集运营管理、识人用人、战略战术、经营营销等多个层面近150篇文章，及应邀全国大型医美行业交流讲授PPT课件10余篇，从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道，敢于打破常规思维模式，为企业精准诊断、对症下药，提供独特性、定制化的有效解决方案。这不是工具书，也没有给出管理的终极答案，但是却为管理相关的几乎所有重大问题提供了富有实践智慧的思考框架。从实战出发，真实案例为主，讲述行业现象、剖析行业真相，解码企业生存要意，是一部告诉企业不同历史时期，如何审时度势，如何趋利避害，如何才能活着的论著。
这不是一部只写给医美人的书。这部书能跨越时空，跨越医界，给予更多人以不一样的人生感悟，于家庭，于生活，于事业，也能具有不一样的指导意义。是由被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”的知名医美人贺华煜先生蛰伏三年创作完成。这是对中国民营医美下一个十年的研判。贯穿全书，讲的是一个局，装地进很多人的局，至于最后谁能进退自如，出入无碍，全凭个人造化。本书共分了四个部分，用四个词：“觉醒”、“打破”、“重塑”、“回归”。从四个维度来诠释书中的内容。分别是：“打开心智模式·重建重塑未来”、“逃离医疗风暴的漩涡”、“写给老板们·命由己造，福自己求”和“写给我自己——一个人的长征路”。2024年，中国民营医美将迎来一个历史性的转折点。看过去，知未来。谁能觉悟，谁能先行，谁就能在行业动荡期立于不败之地，为中国医美行业发展的下一个十年开启“觉醒时代”新篇章。1、“贺华煜先生书友会”为资深医美人贺华煜先生组织发起，以为行业赋正能为宗旨，医美同行自愿参与的线上线下互动交流平台；
2、凡购书《向死而生+涅槃重生+向阳而生——中小型医美机构生存法则Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ》、《天堂向左，医美往右》皆可申请加入贺华煜先生书友会； 3、书友会将陆续邀请国内资深医美运营管理专家及技术专家参与，不定期进行小范围行业线上的交流或指导，深度学习者读后感线上分享，学以致用案例群分享； 4、《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》、《天堂向左，医美往右》为贺华煜先生创作的四部医美运营管理实战论述，部分书友会会员的读书分享已择优收录其中； 5、凡购书三部曲20套以上的机构或《天堂向左，医美往右》50册，可安排邀请贺华煜先生亲临做机构经营管理面诊指导1次； 6、行业需要发展，企业需要共生，同行需要同进共融。医美G20论坛由贺华煜先生于2018年发起，目前已举办十届。2020年1月1日起，正式更名为伊美丽·医美论坛（2015年取得注册商标）。旨在促进行业交流，共同为行业赋能。现已走出深圳面向全国，目前已经完成深圳、武汉、长沙、上海、杭州、南京、北京、苏州、贵阳等9座城市的巡讲，2024~2025年，我们计划在昆明、西安、成都、郑州、重庆等地开展巡讲，贺华煜先生书友会成员可受邀参与线下行业交流，会员所在企业可优先考虑承办或协办参与其中； 7、由深圳贺华煜先生处负责唯一发行和快邮，如下单3个工作日内，未有应邀进书友会交流群和未收到订书者的朋友，可直接垂询贺华煜先生本人予以确认。电话：13823660845
微信：hehuayu1978
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