人在倒霉的时候，千万不要向外求。

文摘 2024-12-01 08:29 广东

诺亚方舟之谜

诺亚方舟原本之是基督教《圣经》里的一个传说：上帝看到人类战争，确定要惩罚人类。上帝选中诺亚一家作为人类的种子保存下来，诺亚便打造了一艘船，这就是“诺亚方舟”。虽然这只是个传说，但后来人们发现《圣经》中记载的很多事情最后都被证实确实发生过。

这篇文章完成与2020年底，距今已经4年时间，医美行业的发展，又是一番景象。但相信，仍有很多的医美同行，没有看到过这篇写于4年前的文章。不过还好，已经收录在去年出版的《天堂向左，医美往右》中了。

再严峻的形势，都有破局的办法。

对于一个复杂的社会，浮躁的行业，焦灼的人群来说。行业发展过快，人才成长过慢，加上整体的浮躁和驱利，已经让不少医美人正深陷局中，难以自拔。而医美行业也正面临一个风口，要么做先驱，要么成先烈。

今年医美行业各线下交流论坛中，发现一个有趣的现象：刚入局或将入局医美的人相对多了起来，江小白还是傻白甜，一看即知。

这次运动式的多部门的联合执法，推动的行业大整顿，对企业经营的各层面都进行梳理，对一些心存侥幸的不法医美机构，将是沉重打击。今年就是集中暴雷的时候，已经到处阴云密布了，不少地方已经开始下雨。

医美运营管理各部门都需要专业的人介入，职业化、经理人制是医美未来发展必然趋势。

按目前国内民营医美实际运转情况，如果严查真干，无一幸免，都会问题一大堆，有的还是致命伤。所以，行动之前，要权衡下得失，以保全自己为前提。现在行业的一些既得利益者已经到了惊弓之鸟的地步，开始丧心病狂起来。我们为这个行业呼吁了这么多年，奔走了这么多年，结果呢？

从国家到地方，这条路还很漫长，一些信息传达和政策执行中难免会有偏离航道的现象。但总的来说，警示和警醒，已经给行业带来了一些变化，这是向好的方向在发展。

有些圈子我们进不去，就没有话语权，靠民间、靠自己一个人的呼声还是太微弱，容易被淹没。

另外，我们也没有足够的经济实力去满足一些行业主管部门个别人的贪婪胃口。

现在不少媒体是企业提供新闻通稿，自己不写，拿钱上内容，就这么简单。包括行业协会在内，这些年给多少家机构授过5A的牌子？这几年，5A牌子的机构又有多少家医疗事故、违法违规被曝光后不了了之的？

有些企业会用花钱买路的形式，也有太多机构进行花钱删除负面帖子。同时，一些机构与直管单位，多有经济往来，所以，无论于名于利，他们都不希望自己管辖范围内的机构出现事故或负面。

消费者是弱者，因为信息的不对称，有些时候因无知而受到的伤害。这个时候，机构是通过权、钱、关系施压的方式，把问题刻意隐瞒、捂住，不让问题发酵，不让同行知道。我们要帮更多机构死去，不让他们再投胎医美。

自己也在捧着医美饭碗，有时真的于心不忍。同行不好过，我们也一定会受牵连，己所不欲勿施于人。无论从经营管理角度，还是从医疗管理角度，我们都要向更规范，正向的引导和市场教育。

这个行业的从业者整体素质有待提高，不少还是地痞流氓的做法，根本不是企业该走的路。我个人写的一些行业现象文章，也不止一次的遭到涉事机构相关人的威胁、恐吓和谩骂。只有我们大家都勇于站出来，敢于站出来，揭露这些披着培训的外衣，坑害行业打劫同行的伪专家，伪教授，让更多人看清他们的嘴脸，才是最大的功德。而不是自己跳过之后，再拉着别人也跳进去。

鲁迅先生曾讲：我们从古以来，就有埋头苦干的人，有拚命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人，……虽是等于为帝王将相作家谱的所谓“正史”，也往往掩不住他们的光耀，这就是中国的脊梁。

所以，真正的医疗人，是需要一份情怀的。一份勇气和担当的，因为没有终生问责制，大家都是可以不为结果负责的，才导致了，投机心理和不惧法律。哪怕明知是错，明知是恶，也因为驱利而无所不用其极。反正还有携款跑路这个选择，大不了政府给擦屁股。

这些年我们对合作的机构很挑剔，就是因为有些人挖的坑，看清了不会跳。

所有创业者都该思考的一个问题。

所谓创业“成功”，如果以牺牲家庭幸福和身体健康为代价，你还愿意要这短暂的辉煌吗？

这个问题，我十多年前就思考过了。仅就我们所从事的这个行业，除了浮夸，浮躁、虚假套路之外，太多人的婚姻家庭是失败的，而所谓的事业，也就那么回事，太多人走着走着就找不着自己了。

万般皆有因果。这既是我多年前提出的，先修心再成事，还是先成事再修心的问题。咱们这个行业离婚率，单身率，多次婚姻的，比比皆是，堪比娱乐圈。

不是每个人都适合创业，可太多人梦想着做老板。曾有人说，创业成功的都是偏执狂，顾忌太多的没有几个能创业成功。成功也是暂时性的，阶段性的，这玩意儿无法恒定。拼搏一阵子，享受一辈子，或者只是个梦想。有人就把自己拼进监狱，也有人把自己拼进墓地。存活的莫不表面风光，实际遍体鳞伤。

冷暖自知吧。

创业门槛低的行业，学费必定高。先放你入局，再绑架搅局，后踢你出局。你所有试错的案例，失败的案例，都终将成为别人的谈资，成为别人走向成功的垫脚石。

想做什么就做什么是一种能力，不想做什么就不做什么是一种实力。底气+底线+底牌才是人生坚实的基石，纵起高楼万丈，亦能受承。

这个社会、这个行业，太缺少对行业、对规则有敬畏之心的人。死后不留余财，身后不留骂名。做个干净的人，其实才是一个人的最高成就。

至此，五个小标题的文字，构建出我的基本思维模型。态度、维度、角度、力度、温度、程度、尺度，组成我的七“度”空间。

本文收录于2023年出版的《天堂向左，医美往右》

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完

贺华煜先生简介

《左传·襄公二十四年》：太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此之谓三不朽”。

贺华煜先生，祖籍山东台儿庄贺窑村。受家族渊源文化的熏陶及齐鲁儒家文化思想影响，自幼崇尚文治武修，矢志于“修心、践行、立德、立功、立言”为人生践行终极目标。1988年开始文学创作，次年开始发表作品；1997年开始闯荡北京，从事过多种职业；2004年应邀南下发展，现定居于深圳。

2009年进入中国民营医疗行业，从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。曾先后服务于深圳博爱集团、上海美迪亚集团、福建海峡整形、广州科康集团等多家医疗集团和医疗美容机构。

2014年创立深圳市燊越医疗投资管理有限公司，2024年创立深圳市伊美丽企业管理咨询有限公司。作为民营医疗界知名职业经理人、医疗美容领域实战运营管理专家、中国医药新闻信息协会医美产业分会理事、美创会全球医学美容创新大会经管委员、中国网·健康中国（医研医讯·医疗美容）栏目顾问、中国网·健康中国（医研医讯·医疗美容）栏目高级研究员、华夏医界网专栏作家，多年来，因其在行业间的正直及敢言，被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”。

十五年医疗机构一线运营管理实战经验分享，从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道，2011年开始着力研究医美机构“形象、文化、管理、人才、技术、产品、服务、营销”八大品牌体系的建立，并敢于打破常规思维模式，为企业精准诊断、对症下药，提供独特性、定制化的有效解决方案。

工作之余，笔耕不辍，除诗歌、散文作品常有创作外，现已出版探究医美机构生存法则三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》，以及《天堂向左，医美往右》。第五部医美专著《中国医美人》将于2025年3月正式出版。

目前，贺华煜先生的四部医美专著，已被山东省台儿庄档案馆、贺敬之柯岩文学馆、徐州市铜山区贺虎成艺术馆永久收藏。

《向死而生》（2018年）

《涅槃重生》（2019年）

《向阳而生》（2020年）

《天堂向左，医美往右》（2023年）

《中国医美人》（2025年）

另有歌词集《笑傲江湖》；诗歌集《血仍未冷》均已完成，即将付梓。

《中小型医美机构生存法则》三部曲简介

解密医美行业大败局、寻求大破局，为行业赋能，为同行赋能。2020年，由深圳资深医美人贺华煜先生历时三年（2018~2020）以每年一部的速度，创作完成的国内首部研究医美机构生存法则的运营管理类三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》，全部面世。

这部书共计近80余万字，含贺华煜先生十多年医疗机构一线运营管理实战经验分享，集运营管理、识人用人、战略战术、经营营销等多个层面近150篇文章，及应邀全国大型医美行业交流讲授PPT课件10余篇，从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道，敢于打破常规思维模式，为企业精准诊断、对症下药，提供独特性、定制化的有效解决方案。

这不是工具书，也没有给出管理的终极答案，但是却为管理相关的几乎所有重大问题提供了富有实践智慧的思考框架。从实战出发，真实案例为主，讲述行业现象、剖析行业真相，解码企业生存要意，是一部告诉企业不同历史时期，如何审时度势，如何趋利避害，如何才能活着的论著。

《天堂向左，医美往右》简介

这不是一部只写给医美人的书。这部书能跨越时空，跨越医界，给予更多人以不一样的人生感悟，于家庭，于生活，于事业，也能具有不一样的指导意义。是由被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”的知名医美人贺华煜先生蛰伏三年创作完成。

这是对中国民营医美下一个十年的研判。贯穿全书，讲的是一个局，装地进很多人的局，至于最后谁能进退自如，出入无碍，全凭个人造化。本书共分了四个部分，用四个词：“觉醒”、“打破”、“重塑”、“回归”。从四个维度来诠释书中的内容。分别是：“打开心智模式·重建重塑未来”、“逃离医疗风暴的漩涡”、“写给老板们·命由己造，福自己求”和“写给我自己——一个人的长征路”。

2024年，中国民营医美将迎来一个历史性的转折点。看过去，知未来。谁能觉悟，谁能先行，谁就能在行业动荡期立于不败之地，为中国医美行业发展的下一个十年开启“觉醒时代”新篇章。

《中国医美人》简介

我有一个习惯，每一篇即将发布的文章，都会反复斟酌和修改，即便是已经发布或出版的，也不会停止对其的锤炼。一为再版的需要，二是本着文无第一的原则，尽可能地少些遗憾。

我就想用自己擅长的方式再出一部写医美行业运营管理类的书《中国医美人》，为行业做点事儿，至于能做多少，也会量力而行。这是我的修行，如果你能恰巧读到，也是一种缘分。

这部书距离上一部《天堂向左，医美往右》的出版，才过去不到一年。共分：“中国医美走进新时代”、“开启高维智慧是人生必修课”、“医美人的如何跑赢创业路”、“输赢都是自己的人生”、“讲述医美人自己的故事”和“医美品牌推荐”六个部分。

当下，中国经济正在面临各种挑战，我们置身其中，谁也不能确保无虞。作为一名医美行业的从业者，我们经历也见证了过去几年来，医美市场翻天覆地的变化。一些老面孔的消失，一些新面孔的出现。让这个行业越来越有乐趣，越来越有看点。

从各地市场一线反馈回来的信息，上游和下游的都说形势一片大好，而中游医美机构的老板们却没几个还有笑脸。看不到明天的人，容易困顿在当下，而事实是很多医美机构是没有明天的。

所以，看清当下，拥抱未来，找回自己，活好今天，共赢未来，是这部书的基调，也是我写这部书的初衷。人生没有总结，只是小结。中国医美人，就应该给自己的人生留下无数个精彩的瞬间。

这里没有成功学，有的只是活下来，有的只是走下去的心法和方法。一部书，一堂课，不会成为什么灵丹妙药，也未必能保你不死，但至少不会死地那么难看。

以信仰为笔锋，用生命在写作。送给所有的医美同行和读者。

贺华煜先生书友会简介

1、“贺华煜先生书友会”为资深医美人贺华煜先生组织发起，以为行业赋正能为宗旨，医美同行自愿参与的线上线下互动交流平台；

2、凡购书《向死而生+涅槃重生+向阳而生——中小型医美机构生存法则Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ》、《天堂向左，医美往右》、《中国医美人》皆可申请加入贺华煜先生书友会；

3、书友会将陆续邀请国内资深医美运营管理专家及技术专家参与，不定期进行小范围行业线上的交流或指导，深度学习者读后感线上分享，学以致用案例群分享；

4、《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》、《天堂向左，医美往右》为贺华煜先生创作的四部医美运营管理实战论述，部分书友会会员的读书分享已择优收录其中；

5、凡购书三部曲20套以上的机构或《天堂向左，医美往右》50册，或《中国医美人》50册，均可安排邀请贺华煜先生亲临做机构经营管理面诊指导1次；

6、行业需要发展，企业需要共生，同行需要同进共融。医美G20论坛由贺华煜先生于2018年发起，目前已举办十届。2020年1月1日起，正式更名为伊美丽·医美论坛（2015年取得注册商标）。旨在促进行业交流，共同为行业赋能。现已走出深圳面向全国，目前已经完成深圳、武汉、长沙、上海、杭州、南京、北京、苏州、贵阳等9座城市的巡讲，2024~2025年，我们计划在昆明、西安、成都、郑州、重庆等地开展巡讲，贺华煜先生书友会成员可受邀参与线下行业交流，会员所在企业可优先考虑承办或协办参与其中；

7、由深圳贺华煜先生处负责唯一发行和快邮，如下单3个工作日内，未有应邀进书友会交流群和未收到订书者的朋友，可直接垂询贺华煜先生本人予以确认。

电话：13823660845

微信：hehuayu1978

贺华煜先生

国内知名医疗美容实战运营管理专家，15年行业从业经历，服务过多家国内知名医美集团机构。著有5部医美运营管理专著《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》，《天堂向左，医美往右》、《中国医美人》。被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”