每个医美人都该敬畏信仰的力量!

文摘   2024-10-22 11:55   广东  

近日,南京一家模式医美机构被一窝端。该机构去年曾被监管部门处罚5000万。作为2024年美业大事件,立刻引起行业间引起热议,据传是因被多人举报而暴雷,举报原因也众说不一。

2024年3月1日至3日,该集团刚刚在南京成功举办开年大训。并于5月20-25日,组织千人泰国游学并发布公司下半年新计划、新模式轻微美雕。

5月24日,所有核心团队刚回国刚下飞机,在南京机场直接抓走60多人,还有8人被直接送进看守所。

贪婪者最终被反噬,已成铁规,所有快速赚钱的模式都是通往监狱的通行证。监管部门已为违法违规医美机构敲响了丧钟。


《舌尖上的中国》有一句台词,让我记忆犹新:高端的食材往往只需要采用最朴素的烹饪方式。

很多人明明是万事具备,却因为动作过于花哨,过程过于表演,虽然满足了自己一颗小小的虚荣心,但结果这道菜就做得搭配失调,火候不足,卖相和口感就都相去甚远。

这个说法用到今天的一些医美机构和管理者身上,也很契合。

近年,我在深度研究一个问题,市场上有些民营机构起势很高,不光有雄厚的资本支持,强大的公立医院专家背书和丰富的专家库资源,但经营上就是叫好不叫座,总差那么点意思。

好产品,好技术卖不上好价钱,人参卖了胡萝卜的价,究其原因何在呢?



医美的坑蒙拐骗从未消失。


医美的卷不是今天才有。

现在的医美机构好过的并不多了,能扛住就是好样的。中游都在吃土、都在拼家底,上下游机构针对医美机构却在刨韭菜根。

这段时间,本人从国内经济基础性恢复情况:境外贸易情况、企业倒闭情况;失业、裁员情况;国民收入、消费情况;楼市法拍房、二手房情况;近年国人结婚、离婚情况;近年中国人口出生死亡情况;国内奢侈品消费情况以及国内酒店、旅游、餐饮业恢复情况等多方面进行调研。

并与国内几个城市的同行交流,了解当地医美市场恢复情况,大家一致表示:3月4月勉强,5月6月难过,只能把希望寄托在下半年了。


我的一位河南同行,老朋友张总表示:挣合理范围内的钱,这个合理范围内值得深究。

且看今年经济如何,这很关键。作为机构,我认为不是广撒网了,而是找定位,找属于自己的顾客,用最基本的人性逻辑留住顾客。客户主动愿意掏钱,而不是激进升单,还要想着让顾客少花钱,理性消费。

市场有市场的问题,政策和环境也拿不准,看不透,因素太多。人家靠吹嘘,咱靠内容建设,做最底层的逻辑。如何在客户面前裸奔,挣客户的零花钱,不赚客户的吃饭钱。

消费理性,消费观念的转变,钱袋子的规划发生了变化。所以,专心做自己。好好的维护好自己的客户,挣点零花钱比较妥当。

上游门槛低,再加上协会和专家们站台,都是出来挣钱的,没几个讲真话。中游都快撑不下去了,还想着再割一波呢!这韭菜周期都跟不上,一茬一茬被割还不一样,甚至有些专盯你割剩下的。

目前主要消费群体是80、90后,00后辅助,这三年让大家的生存逻辑产生了变化。

今年一批又一批小白被忽悠进来了,又重新祸害祸害这个市场,下半年很有可能哀鸿遍野。


资深医美人许总:目前市场已经出现两极分化,头部机构挺滋润,中小型的就很难了。

市场不断的洗牌,有人出局也有人入局。这需要时间,需要大家来认清市场的利润率到底在哪里?低价引流是否还能成为主流?

行业暗流涌动,大家都在寻找突破口。我以为还是要重视专家、重视技术,特别是顾客的体验感,要把客人留住循环复购。顾客都有去过几个医疗美容医院的经历和体验,就像我们去过很多饭店一样,都是在做比对。



我们距离职业化、专业化还有一大段路要走。


医疗行业一直是处于市场竞争的初级阶段,医美更需要重新定义和重新定位。原先的那套打法,已经行不通。其实这是一种被迫改进医美服务的市场倒逼行为,我觉得挺好,这也是对医美行业和医美从业者的一次革命。

现在情况是很多人眼看着自己在死去,却无能为力。所谓医美寡头们,能扛多久,还是最终轰然倒下,也未可知。这样的局面还会持续很久,路还是要走下去,虽然很难,但也别无选择,就看大家的填坑能力了。

医美行业很多从业者,没有跨过界,大多数人很迷茫,看不透,摸不着。有些人虽然嘴里不承认自己的迷茫和无措,但行为上已经表现,刻在脸上。2008年,我在品牌策划公司做企业顾问,那个时候有接触和服务过各行的企业。医疗太小众,跨界做医疗的也不多。尤其是当下市场同质化竞争太严重,医疗美容定位很混乱。酒店、饭店、娱乐业,奢侈品店,这些行业大家价格定位都很清楚。

大家都在拼价格,很少拼技术专家。正规大型的医疗美容医院的价格,价格甚至低于中小型的门诊部和诊所。

司马光在《资治通鉴》中说过:君子挟才以为善,小人挟才以为恶。挟才以为善者,善无不至矣;挟才以为恶者,恶亦无不至矣。毛泽东主席也曾说过“路线错了,知识越多越反动”。

今天医美行业之所以出了那么多教父、泰斗、大师、宗师等怪胎,一方面是监管部门的放纵放任和不作为,一方面是掌握医美行业话语权的行业协会、砖家、学者们在利益驱使下开始不说人话,一方面是行业从业者的贪婪和不自律,以及遇到行业乱象的“明哲保身”和遇到风险的“鸵鸟心态”。

医美这行业什么大神都有,也啥牛都敢吹,这一点行业协会、各大商业论坛、各医美大咖,功不可没。无知者无畏,唤不醒可装睡的人,可悲的是从业者竟然有人信他们。

网上有这么一段论述,在这个荒诞的互联网时代,“知识分子”的新定义是这样的:

道明哲保身,

时务者为俊杰,

秒必争只为搞钱,

孙后代管他洪水滔天,

简称“知识分子”。


我不知道,那些还自视为甚至自诩为“知识分子”的专家、教授、学者、大咖们,看后会作何感想?亦或者他们早已经形成了这种惯性思维,他们是这么想的,更是这么做的,他们在践行者自己对“知识分子”这四个字的“独到见解”。



唯信仰的力量可摧枯拉朽。


目前我们全社会都在面临一个大的挑战,那就是除了人性没变,人的普世价值观和意识形态都有了颠覆式的转变。这会给生活在底层的群体,带来极大风险。

从时间维度解决,需要走弯路,投入更多的人力和物力及时间。如果从市场角度,经营思维及更高维度去思考,是可以找到解决办法的。但经济大环境不允许,在轻医美的炒作下,各地机构整外手术量还会继续下行。

山雨欲来风满楼,如果每一场暴风雨来临前,都可预知其距离和时间,那我们将躲过很多灾难。如果所有的结局都可预见,那当下所有的遇见都不会悲喜。不用着力,着力即差;宽心徐行,静待花开。

对外面政治政策要有敏感度,对市场变化要有敏感度。这样会有效的保护自己,不要因小失大。有些事不是钱的问题,是钱不够的问题。

于个人而言,对自己人生拥有清醒的认知,才能做到掌控自我,于时代而言,每个时代都需要有若干清醒者成为“吹哨人”。

宁鸣而死,不默而生,这是信仰的力量,也是人生至高无上的追求。谁的人生不是跌跌撞撞?谁的人生不曾一地鸡毛?

2022年底,我曾对经济前景做了一次初估。2025年底之前,或许有反弹机会。目前谈触底,还乐观了点,真正的医美严冬还没到来,三五年内不要指望经济能恢复到2019年同期水平。

这三年,不应被抹去,不应被忘记。我们都是见证者,亲历者,更是受害者。所有的生活从那一刻改变了轨迹。这些年摧毁的不止是经济,更是民族信仰和政府公信力。


网上流传着这么一句话:能改变自己的是神,想改变别人的是神经病。

改变,从自己开始。只要还站着,就是赢家。

夫子之道至大,故天下莫能容。

原于2023年8月11日
修订于2024年5月30日
本文将收录于2023年出版的《天堂向左,医美往右》
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贺华煜先生简介


《左传·襄公二十四年》:太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此之谓三不朽”。
贺华煜先生,祖籍山东台儿庄贺窑村。受家族渊源文化的熏陶及齐鲁儒家文化思想影响,自幼崇尚文治武修,矢志于“修心、践行、立德、立功、立言”为人生践行终极目标。1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳。
2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。曾先后服务于深圳博爱集团、上海美迪亚集团、福建海峡整形、广州科康集团等多家医疗集团和医疗美容机构。
2014年创立深圳市燊越医疗投资管理有限公司,2024年创立深圳市伊美丽企业管理咨询有限公司。作为民营医疗界知名职业经理人、医疗美容领域实战运营管理专家中国医药新闻信息协会医美产业分会理事、美创会全球医学美容创新大会经管委员、中国网·健康中国(医研医讯·医疗美容)栏目顾问、中国网·健康中国(医研医讯·医疗美容)栏目高级研究员、华夏医界网专栏作家,多年来,因其在行业间的正直及敢言,被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”。
十五年医疗机构一线运营管理实战经验分享,从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道,2011年开始着力研究医美机构“形象、文化、管理、人才、技术、产品、服务、营销”八大品牌体系的建立,并敢于打破常规思维模式,为企业精准诊断、对症下药,提供独特性、定制化的有效解决方案。
工作之余,笔耕不辍,除诗歌、散文作品常有创作外,现已出版探究医美机构生存法则三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》,以及《天堂向左,医美往右》。第五部医美专著《中国医美人》将于2025年3月正式出版。
目前,贺华煜先生的四部医美专著,已被山东省台儿庄档案馆、贺敬之柯岩文学馆、徐州市铜山区贺虎成艺术馆永久收藏。
向死而生》(2018年)
《涅槃重生》(2019年)
《向阳而生》(2020年)
《天堂向左,医美往右》(2023年)
《中国医美人》(2025年)
另有歌词集《笑傲江湖》;诗歌集《血仍未冷》已完成,即将付梓

《中小型医美机构生存法则》三部曲简介


解密医美行业大败局、寻求大破局,为行业赋能,为同行赋能。2020年,由深圳资深医美人贺华煜先生历时三年(2018~2020)以每年一部的速度,创作完成的国内首部研究医美机构生存法则的运营管理类三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》,全部面世。
这部书共计近80余万字,含贺华煜先生十多年医疗机构一线运营管理实战经验分享,集运营管理、识人用人、战略战术、经营营销等多个层面近150篇文章,及应邀全国大型医美行业交流讲授PPT课件10余篇,从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道,敢于打破常规思维模式,为企业精准诊断、对症下药,提供独特性、定制化的有效解决方案。
这不是工具书,也没有给出管理的终极答案,但是却为管理相关的几乎所有重大问题提供了富有实践智慧的思考框架。从实战出发,真实案例为主,讲述行业现象、剖析行业真相,解码企业生存要意,是一部告诉企业不同历史时期,如何审时度势,如何趋利避害,如何才能活着的论著。


《天堂向左,医美往右》简介
  
这不是一部只写给医美人的书。这部书能跨越时空,跨越医界,给予更多人以不一样的人生感悟,于家庭,于生活,于事业,也能具有不一样的指导意义。是由被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”的知名医美人贺华煜先生蛰伏三年创作完成。

这是对中国民营医美下一个十年的研判。贯穿全书,讲的是一个局,装地进很多人的局,至于最后谁能进退自如,出入无碍,全凭个人造化。本书共分了四个部分,用四个词:“觉醒”、“打破”、“重塑”、“回归”。从四个维度来诠释书中的内容。分别是:“打开心智模式·重建重塑未来”、“逃离医疗风暴的漩涡”、“写给老板们·命由己造,福自己求”和“写给我自己——一个人的长征路”。

2024年,中国民营医美将迎来一个历史性的转折点。看过去,知未来。谁能觉悟,谁能先行,谁就能在行业动荡期立于不败之地,为中国医美行业发展的下一个十年开启“觉醒时代”新篇章。

贺华煜先生书友会简介

1、“贺华煜先生书友会”为资深医美人贺华煜先生组织发起,以为行业赋正能为宗旨,医美同行自愿参与的线上线下互动交流平台; 
2、凡购书《向死而生+涅槃重生+向阳而生——中小型医美机构生存法则Ⅰ、Ⅱ、》、《天堂向左,医美往右》皆可申请加入贺华煜先生书友会; 
3、书友会将陆续邀请国内资深医美运营管理专家及技术专家参与,不定期进行小范围行业线上的交流或指导,深度学习者读后感线上分享,学以致用案例群分享; 
4、《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》、《天堂向左,医美往右》为贺华煜先生创作的四部医美运营管理实战论述,部分书友会会员的读书分享已择优收录其中; 
5、凡购书三部曲20套以上的机构《天堂向左,医美往右》50册,可安排邀请贺华煜先生亲临做机构经营管理面诊指导1次; 
6、行业需要发展,企业需要共生,同行需要同进共融。医美G20论坛由贺华煜先生于2018年发起,目前已举办十届。2020年1月1日起,正式更名为伊美丽·医美论坛(2015年取得注册商标)。旨在促进行业交流,共同为行业赋能。现已走出深圳面向全国,目前已经完成深圳、武汉、长沙、上海、杭州、南京、北京、苏州、贵阳等9座城市的巡讲,2024~2025年,我们计划在昆明、西安、成都、郑州、重庆等地开展巡讲,贺华煜先生书友会成员可受邀参与线下行业交流,会员所在企业可优先考虑承办或协办参与其中; 
 7、由深圳贺华煜先生处负责唯一发行和快邮,如下单3个工作日内,未有应邀进书友会交流群和未收到订书者的朋友,可直接垂询贺华煜先生本人予以确认。

电话:13823660845

微信:hehuayu1978

贺华煜先生
国内知名医疗美容实战运营管理专家,15年行业从业经历,服务过多家国内知名医美集团机构。著有5部医美运营管理专著《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》,《天堂向左,医美往右》、《中国医美人》。被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”
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