中国医美人:2025,车轮滚滚!

文摘   2024-11-25 11:14   广东  

这世界,本来就是真真假假,假假真真。

记录历史的方法有两种,一种是正史,另一种是野史。正史通常由下一个朝代官府主持编写,通常是为政治而服务的,具有政府权威性。野史指古代私家当代所编,虽显粗鄙,但部分内容具有原始性、真实性。

上个世纪末,互联网行业兴起。中国互联网从1994年正式接入国际网络,进入21世纪,互联网已经走近每个人的心中,成了每个人赖以生存不可或缺的一个部分。

信息复杂,信息繁乱,信息多元,信息透明,是这个时代的特色。

同时,互联网上的非官方渠道传播的信息,却更能引起网民关注,掀起舆论浪潮。

所谓阳光底下没有新鲜事,一键传遍宇宙。所以,很多事情的放大也就无限。立一个好的人设,可能要几年,十几年,甚至几十年,但毁掉一切,只需要一件事,几分钟,就可以立马天地骤变。

到前线去,那里距离炮火最近。

我没上过几天学,没念过多少书,只是在市场上走地久了。

个人觉得:广告的目的是传播,传播的目的是告知,告知的目的是关注,关注的目的是成交。所以,用简单的手段,说明白的话,传精准的信息给目标客户,这才应该是广告学的终极目的。

媒体作为传播工具没有好坏之分,关键在使用者的心性。用好了杀人,用不好自杀但有个红线就是最终是为政治服务的,否则一定会被限制。

昨天的百度,今天的微信、抖音、快手,皆是如此

市场永远在更迭的,每家企业的市场部门,如果没了进取心和危机感,是企业最大的隐患。

我从90年代就市场太了解这个部门属性的重要性市场部的人一定要加速循环,尤其是管理层面的,一旦没有狼性,想吃老本,一定要立马干掉。

这是一个合格的管理者应该具备的高瞻远瞩和杀伐决断

把复杂的逻辑讲清楚,把高深的学问变直白。这个需要水平,大道至简,就是如此。

说真话,很难,因为需要勇气;听真话,更难,因为更需勇气。但这两项能力,不是人人都有。要学会尊重每个人的选择,只要他们自己觉得好就好。世界观,价值观,人生观,历史观这些的形成,都是有前提的认知决定了层次。

所以,既要有翻篇的魄力,也有掀桌子的能力。同时做到不不驳,直接忽略。

人是不可信的,但人性可以信。吾之交友,只看其品;不限其位,不看一时,不为利用,只为互愉。你可以混蛋,但不要傻叉;你可以傻叉,但别说出来。

这些年,在知识付费领域,出现了公认的“四大金刚”:

1、罗振宇,因为公众号罗辑思维成功破圈。

2、李笑来,传说有数万美比特币前新东方老师。

3、刘润,因为年度演讲爆红又翻车的 IP 专家。

4、薛兆丰 北大薛兆丰经济课卖了2000多万。

罗振宇的跨年演讲“时间的朋友”,曾经风靡一时,这些年也断续看过他的演讲PPT。不知是受众品味和见识提高了,还是罗胖江郎才尽了,风评日下,垢议颇多。

刘润的跨年演讲翻车,曾一度上了热搜,全网差评,刘润的前世今生甚至被网友们扒掉内裤。

李、薛两位,没有关注过,也不太知道他们信息,所以不好说,说不好。

无论如何,他们都曾在自己的领域,红极一时过,也赚到了手软。

但如果不能持续产生价值,输送价值,那再大的IP,有“封神”的一刻,也有跌下神坛的一刻。

就如春晚一般,尽管导演们挖空心思,口碑却一年不如一年。反正今年的春晚,我加起来也没看到十分钟。

历史是会迭代的,时代

总是迎来送往,推旧出新。人只是时代浪潮中漂浮物,随潮起潮落跌宕起伏,或被大浪击碎或者从此消沉。

所以,勿自我沉沦,亦高估自己迎接每一个巅峰的到来,也要时刻准备应对每一个低谷。

一个人靠谱与否,看其闭环做的如何:

不轻诺,有言必行,至终寡悔;不轻言,惜字如金,语重于山;不轻信,自觉自悟,行识高维;人生一次,以始为终,方得始终。

这世上,你做的再好,也会有人说你傻叉;你做的再差,也会有欣赏你的人。

什么是朋友?那些不把你当敌人的人。

什么是敌人?那些没把你当朋友的人。

一眼就能识别的真伪,就不用再看第二眼。远离远离你的人,走近走进你的人。

在喜欢你的人那里去热爱生活,在不喜欢你的人那里去看清世界,就这么简单。

所有的离别都是为了重逢,但不是所有的离别都还能重逢。我发信息是告诉你我还活着,你不回,我会以为你不在了,别让这问候成了对你的悼念。

与信者言,同善者行;朋不在多,唯洞其情;与从者言,七分可予;同陌路行,三缄其口。友不在多,唯察初心。

中国经济发展的上半场,做的是增量市场。

改革开放为中国打开了两扇通往世界的大门。

那一代的财富积累者,发财靠的是投机、红利和运气,吃的是经济高速增长红利,赚钱跟学历、人品无关。

胆大,敢闯,敢干,是他们成功的基因,而对规则的无视和对权力附庸是他们成功的底色。

晚清红顶商人胡雪岩曾说过:商无官不安官无商不富”。

官、商之间,大多有着千丝万缕的勾连,有的当权者甚至充当不法商人的保护伞。十几年来,被查处的大量贪污腐败案件,无不有被商人围猎的影子,而企业的倒下也往往会伴随着贪腐官员的露出水面。

这一点,在著名作家丁捷的反腐纪实文学《追问》(2017年,由中共中央党校出版社出版)一书中,就有着惊心动魄的表述。

2023年底,随着恒大地产暴雷,老板许家印被抓,企业宣布破产,也从而带出了金融系统,地方政府系统内的一系列高管、高官的贪腐问题,给国家和人民造成了不可估量的损失。

经济发展的下半场,做的是存量市场。

中国企业在经济发展的高速路上,损坏了刹车片。暴利时代结束,经济突然变天。留财成了流财,在财富流转的过程中,原来赚不到钱的,现在更赚不到;以前赚到钱的,现在开始返贫,过去靠信息不对称,现在靠认知不对称。

谁能熟悉并掌握周期规律,扎实自己的基本功,拥有足够存粮和穿越周期实力,提供更有价值的服务,谁就有希望从这场经济的大衰退中幸存下来,迎来属于自己的崭新时代。

这个世界到处都是聪明人,但聪明人往往会干蠢的事。而所谓的聪明人”,往往也成为规则不清的受害者。所以,与其批评“聪明人”,不如批评“聪明人”产生的土壤,规则不清,规则缺失

所以,你耍你的聪明,我守我的拙笨。对“转基因”的东西,还是要慎重对待,否则很可能走不到下一个转弯。

当下医美机构面临最大威胁的不是最强医疗监管,不是偷税漏税的处罚,而是企业没了持续盈利的能力。

盈利乏力,盈利无力,无血可输,无力造血,是当下大多数医美机构普遍存在的主要症状。

管理上新瓶老酒,营销上黔驴技穷。无计可施,无药可救,医美老板们只能眼睁睁看着自己走向死亡。不敢高调了,不耍威风了,不再牛逼了,犹如困兽,没了斗志。

大机构的倒下是轰然而塌的,中小机构的倒下是悄无声息的。求生无望,好死也难,必将是更多中小企业的宿命。

想折腾,又不敢;想躺平,心不甘。更多老板是讳疾忌医,又舍不得花钱请外援,试图用时间换空间,以为熬死别人,自己就是赢家。

你有病,我能治;你有钱,我有药。

2023年12月23日

本文收录于《中国医美人》,2025年正式出版

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贺华煜先生简介


《左传·襄公二十四年》:太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此之谓三不朽”。
贺华煜先生,祖籍山东台儿庄贺窑村。受家族渊源文化的熏陶及齐鲁儒家文化思想影响,自幼崇尚文治武修,矢志于“修心、践行、立德、立功、立言”为人生践行终极目标。1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳。
2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。曾先后服务于深圳博爱集团、上海美迪亚集团、福建海峡整形、广州科康集团等多家医疗集团和医疗美容机构。
2014年创立深圳市燊越医疗投资管理有限公司,2024年创立深圳市伊美丽企业管理咨询有限公司。作为民营医疗界知名职业经理人、医疗美容领域实战运营管理专家中国医药新闻信息协会医美产业分会理事、美创会全球医学美容创新大会经管委员、中国网·健康中国(医研医讯·医疗美容)栏目顾问、中国网·健康中国(医研医讯·医疗美容)栏目高级研究员、华夏医界网专栏作家,多年来,因其在行业间的正直及敢言,被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”。
十五年医疗机构一线运营管理实战经验分享,从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道,2011年开始着力研究医美机构“形象、文化、管理、人才、技术、产品、服务、营销”八大品牌体系的建立,并敢于打破常规思维模式,为企业精准诊断、对症下药,提供独特性、定制化的有效解决方案。
工作之余,笔耕不辍,除诗歌、散文作品常有创作外,现已出版探究医美机构生存法则三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》,以及《天堂向左,医美往右》。第五部医美专著《中国医美人》将于2025年3月正式出版。
目前,贺华煜先生的四部医美专著,已被山东省台儿庄档案馆、贺敬之柯岩文学馆、徐州市铜山区贺虎成艺术馆永久收藏。
向死而生》(2018年)
《涅槃重生》(2019年)
《向阳而生》(2020年)
《天堂向左,医美往右》(2023年)
《中国医美人》(2025年)
另有歌词集《笑傲江湖》;诗歌集《血仍未冷》已完成,即将付梓

《中小型医美机构生存法则》三部曲简介


解密医美行业大败局、寻求大破局,为行业赋能,为同行赋能。2020年,由深圳资深医美人贺华煜先生历时三年(2018~2020)以每年一部的速度,创作完成的国内首部研究医美机构生存法则的运营管理类三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》,全部面世。
这部书共计近80余万字,含贺华煜先生十多年医疗机构一线运营管理实战经验分享,集运营管理、识人用人、战略战术、经营营销等多个层面近150篇文章,及应邀全国大型医美行业交流讲授PPT课件10余篇,从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道,敢于打破常规思维模式,为企业精准诊断、对症下药,提供独特性、定制化的有效解决方案。
这不是工具书,也没有给出管理的终极答案,但是却为管理相关的几乎所有重大问题提供了富有实践智慧的思考框架。从实战出发,真实案例为主,讲述行业现象、剖析行业真相,解码企业生存要意,是一部告诉企业不同历史时期,如何审时度势,如何趋利避害,如何才能活着的论著。


《天堂向左,医美往右》简介

  
这不是一部只写给医美人的书。这部书能跨越时空,跨越医界,给予更多人以不一样的人生感悟,于家庭,于生活,于事业,也能具有不一样的指导意义。是由被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”的知名医美人贺华煜先生蛰伏三年创作完成。

这是对中国民营医美下一个十年的研判。贯穿全书,讲的是一个局,装地进很多人的局,至于最后谁能进退自如,出入无碍,全凭个人造化。本书共分了四个部分,用四个词:“觉醒”、“打破”、“重塑”、“回归”。从四个维度来诠释书中的内容。分别是:“打开心智模式·重建重塑未来”、“逃离医疗风暴的漩涡”、“写给老板们·命由己造,福自己求”和“写给我自己——一个人的长征路”。

2024年,中国民营医美将迎来一个历史性的转折点。看过去,知未来。谁能觉悟,谁能先行,谁就能在行业动荡期立于不败之地,为中国医美行业发展的下一个十年开启“觉醒时代”新篇章。

《中国医美人》简介


我有一个习惯,每一篇即将发布的文章,都会反复斟酌和修改,即便是已经发布或出版的,也不会停止对其的锤炼。一为再版的需要,二是本着文无第一的原则,尽可能地少些遗憾。

我就想用自己擅长的方式再出一部写医美行业运营管理类的书《中国医美人》,为行业做点事儿,至于能做多少,也会量力而行。这是我的修行,如果你能恰巧读到,也是一种缘分。

这部书距离上一部《天堂向左,医美往右》的出版,才过去不到一年。共分:“中国医美走进新时代”、“开启高维智慧是人生必修课”、“医美人的如何跑赢创业路”、“输赢都是自己的人生”、“讲述医美人自己的故事”和“医美品牌推荐”六个部分。

当下,中国经济正在面临各种挑战,我们置身其中,谁也不能确保无虞。作为一名医美行业的从业者,我们经历也见证了过去几年来,医美市场翻天覆地的变化。一些老面孔的消失,一些新面孔的出现。让这个行业越来越有乐趣,越来越有看点。

从各地市场一线反馈回来的信息,上游和下游的都说形势一片大好,而中游医美机构的老板们却没几个还有笑脸。看不到明天的人,容易困顿在当下,而事实是很多医美机构是没有明天的。

所以,看清当下,拥抱未来,找回自己,活好今天,共赢未来,是这部书的基调,也是我写这部书的初衷。人生没有总结,只是小结。中国医美人,就应该给自己的人生留下无数个精彩的瞬间。

这里没有成功学,有的只是活下来,有的只是走下去的心法和方法。一部书,一堂课,不会成为什么灵丹妙药,也未必能保你不死,但至少不会死地那么难看。

以信仰为笔锋,用生命在写作。送给所有的医美同行和读者。


贺华煜先生书友会简介

1、“贺华煜先生书友会”为资深医美人贺华煜先生组织发起,以为行业赋正能为宗旨,医美同行自愿参与的线上线下互动交流平台; 
2、凡购书《向死而生+涅槃重生+向阳而生——中小型医美机构生存法则Ⅰ、Ⅱ、》、《天堂向左,医美往右》、《中国医美人》皆可申请加入贺华煜先生书友会; 
3、书友会将陆续邀请国内资深医美运营管理专家及技术专家参与,不定期进行小范围行业线上的交流或指导,深度学习者读后感线上分享,学以致用案例群分享; 
4、《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》、《天堂向左,医美往右》为贺华煜先生创作的四部医美运营管理实战论述,部分书友会会员的读书分享已择优收录其中; 
5、凡购书三部曲20套以上的机构天堂向左,医美往右50册《中国医美人》50册,均可安排邀请贺华煜先生亲临做机构经营管理面诊指导1次; 
6、行业需要发展,企业需要共生,同行需要同进共融。医美G20论坛由贺华煜先生于2018年发起,目前已举办十届。2020年1月1日起,正式更名为伊美丽·医美论坛(2015年取得注册商标)。旨在促进行业交流,共同为行业赋能。现已走出深圳面向全国,目前已经完成深圳、武汉、长沙、上海、杭州、南京、北京、苏州、贵阳等9座城市的巡讲,2024~2025年,我们计划在昆明、西安、成都、郑州、重庆等地开展巡讲,贺华煜先生书友会成员可受邀参与线下行业交流,会员所在企业可优先考虑承办或协办参与其中; 
 7、由深圳贺华煜先生处负责唯一发行和快邮,如下单3个工作日内,未有应邀进书友会交流群和未收到订书者的朋友,可直接垂询贺华煜先生本人予以确认。

电话:13823660845

微信:hehuayu1978



贺华煜先生
国内知名医疗美容实战运营管理专家,15年行业从业经历,服务过多家国内知名医美集团机构。著有5部医美运营管理专著《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》,《天堂向左,医美往右》、《中国医美人》。被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”
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