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导语：
本文完成于2021年9月29日。压在箱底一直没有发布，近8个月时间过去，国内疫情不光没有彻底消灭，造成的影响反而让越来越多的人陷入恐慌、焦虑和迷茫。5月份披露的2022年前四个月的国家财报数据，及已经造成的倒闭、失业情况高于去年同时期，同时今年即将进入社会的1000万毕业生，也面临严峻的就业问题。因此，将这篇本拟将来收录于第四部书中的文章，提前拿出来分享。希望能帮助更多人，尽早走出心里的阴霾，勇敢面对当下，迎向积极未来。贺华煜
2022年5月19日于深圳
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正文：
2021年以来，随着国家政府及相关部门，对全社会、各行业整顿力度的不断加大，一些毒瘤逐渐被找出来，动了大手术。也正因于此，我们今年突然间有了这么多让人应接不暇的各种瓜可以吃。医美的各种事儿也没消停过，好消息不多，坏消息不断。可能会因为一家机构出了事故，整座城市的医美受到牵连，如杭州网红吸脂死亡事件；可能会因一家机构出了医疗纠纷、涉黑涉恶，整座城市的医美同行都提心吊胆，如济南喜悦整形老板打人被刑拘事件；《广告法》严管执行以来，多地机构或个人被处以高额罚款，如温州瑞安一曾姓医生被没收和处罚共计5563200元。与当初的预判一样，防疫常态化，经济大衰退，各行业雪上加霜。公检法系统、互联网金融、游戏电竞行业、教培行业、房地产行业，娱乐行业，医疗行业，无一不在风口浪尖上跌宕。进入9月份以来，在与朋友们交流中得知，今年各自原因，已经倒闭和正在走向倒闭路上的机构比以往多了几倍。成都、深圳接连两家大型整形美容医院被爆因经营不善，关门歇业，寻求接盘侠的事情。而没有被媒体爆出来，没有被同行挖出来的还有多少，更未可知。也有一些有嗅觉灵敏的投资者，早已经顺利套现上岸，把填坑任务留给了接盘侠们。多年前我提出的让同行们要有战战兢兢，如履薄冰的敬畏之心，今天也不得不接受现实了。以往一些吃相难看的机构，也终于呈现各自败相。甚至有人悲观的认为，医美行业到处风声鹤唳，不再那么美好了。与以往的春风得意、举止高调，甚至嚣张跋扈相比，今年的医美人也似乎“低调”了许多。因为，人人头上悬着的一把剑，剑气逼人，寒光闪闪，但谁也不知道何时落下，砍在谁脖子上。运动一波接着一波，风声一阵紧过一阵。无论是天灾还是人祸，医美行业的“紧箍咒”却是实实在在念起来了，有不少人已经感觉到了头疼。目前市场监管总局发布消息称，下步将整治各类医疗美容广告，制造“容貌焦虑”将被重点打击等。人人头上悬着一把剑，何时落下，天知道。但，一切远未结束。有同行表示，财税问题同样也是医美机构躲不过的一道坎儿，春节之前，还将会有更大的瓜被爆出。![]()
谁都没有“免死铁卷”。
这是一个妖孽尽出，荒谬绝伦的时代，也是一个封神的时代。人，最怕的就是自己装神或被人封神，一旦被戴上了神的光环，就不得不无休止地表演，在一帮信徒的众星捧月中开始的造神运动。不是所有机构都活该成为行业发展的炮灰，只是老板们已经不知道听信谁才能活下去。在参加完各种商业论坛取经，听完大师们的放卫星课之后，迷终于彻底陷入迷茫。要知道，迷茫的人是没有钱的，有钱的人不迷茫。那些曾经打着“拯救”旗号收割医美机构老板们的大师们，也预感到了自己黔驴技穷末日到来，很多医美老板过于短视，也是“玩火自焚”。盲目扩张、借贷经营、目光短浅——这必死无疑。今年医美机构老板要做的上策是“撤”——止损。量力而行，适可而止。只要预判准确，填坑有土，一定是最后赢家。短视意味着短命。人生不能只靠赌，活得有多轰轰烈烈，死得就多凄凄惨惨。在我国中小微企业的体量是惊人的，而金融危机，经济动荡时期，最经不起风浪的也是这个群体，即便有人愿意恪守底线去守善经营，也会因为后续资金不足、经营不善而走向末路，将有更多中小企业被市场所抛弃或破产。![]()
经济浪潮之下，裸奔者频频爆出。
经营企业有2个标准，该亏的时候不亏就是赚，该赚的时候不赚就是亏。过去三十年，医美经历了野蛮生长，疯狂发展的年代，也造就了一批医美投机者，从中获取很大的成功。每逢社会发展变革时期，商业领域最先消失的一定是那些经营理念、商业模式已经落伍的企业和一些靠虚假头衔、欺骗手段包装起来的砖家。商无商道，医无医德，艺无艺德，师无师德，这些都是要被整顿的对象。这次运动是全国全行业社会性的，要清楚这么做的背后深层目的，同时了解下周期性。这个周期内，安分些，少出纰漏。新历史时期，由于外部环境的转变，以前的合法，今天可能判为不合法，以前的不合法，今天可能判为合法。关于医美非法宣传的界定，合法与否，都是阶段性的。法律的健全和规范，确实可以弥补一些过往的监管漏洞。虽说旧去新来，政策和对策之间存在时间差，但这个时差也越来越短，充分说明政府反应的加速和立法的进步。企业迭代，从业者出局、入局。医美只会上升，只会越来越成熟，不会跌落或消失，针对相对成熟的行业，就是需要精进技术，修习私德，心存善念。同时更专业，更规范，更严谨的管理运营，这样的人才会走地更稳、更久，才能迎来又一春。所以，各自遵循自己的信仰，保留自己的底线，就是给自己一线生机。否则因果循环，只是时间问题。医美行业正在迎来黎明前的至暗时期，估计，又有人寝食不安，彻夜难眠了。![]()
真正的危机在心里。
经过一年多抗疫和经济下行，2021年的下半年，普遍的社会性低迷和太多人的迷茫，让本来就陷入低谷的医美消费市场，再次陷入一片焦虑状态。不少实体企业，尤其是重资产，重营销的的企业老板，还没意识到这次危机的严重性。目前经济危机已成定局，什么时候触底，都还未知，搞不好一些企业回光返照之后就灰飞烟灭。秋后的蚊子自知命不久矣，会用尽浑身力气疯狂吸血，让人误以为它们的生命力忽然增强了。其实，它们每天惶惶不可终日，只能以贪婪掩盖内心的恐惧。因为它们明白，当寒露来临，老天会不带一丝怜悯，将它们一个个收走，留下白茫茫一片大地真干净。有同行私下交流：贺总，长期拜读你的分享，基本都在分析当下、抨击资方、看衰医美业，现实也确实这样，但医美业听说在国内算第五大行业，从业者甚多，你是有智慧的高人，未来的医美具体会成为怎样？前景到底如何？优胜劣汰下来的人又该如何？留在业界的人最终又是一个什么结果呢？现在很多从业者、运营、投资方、医生等等，相当比例的从业者都身心疲惫，对未来的医美表现迷茫，现在也生存在一个迷雾的世界，不是不努力，也不是不规范，可就是看不清未来到底会是怎样的趋势和格局。感觉守是死，不守也是死，不景气的时间周期到底会多长?其实，焦虑年年有，人人有。只是不同时期，不同人所焦虑的问题有所不同罢了。而今年的焦虑则集中在国家运动式整顿之下的中小型医美机构生存空间和发展方向在哪里?一些机构的倒闭或形成了行业人才的二次三次分流，倒闭、降薪和失业成了一些医美人头顶那片挥不去的阴云。这个问题几年前我就公开讲过了，其实没有什么高深难测。只要坚守底线，不触红线，基本可以存活的。我在医美机构生存法则中提出，只要自己的底线能比别人高一个维度，具备一定的填坑能力。运动来袭时，第一批倒下的肯定不是自己，真正做到剩者为王。2019年我在杭州提出过，医美人需要有“乌龟精神”的问题，这个话题我曾写文章分析过。准确判断接下来的行业发展趋势，为自身的发展重新定位，比行动快速更关键。医美未来一切向好。虽然门槛会逐步提高，但行业依旧混乱，依旧不堪，依然还有很多人靠运气活着。 不少同行仍活在巨婴时代，听不得半点真话，不好听的话，不中听的话；遇到问题又驼鸟似的，只会把头埋到沙土里，自欺欺人。但恰恰是这些人，并不爱惜自己的羽毛，说不定行业之乱还有他一份功劳。不找出问题、正视问题，解决问题，行业永远得不到健康长足发展，一些把“正能量”把在嘴边的人，内心恰恰是无比的阴暗和自私。今年整体的市场是低迷的，对很多企业来说，都不敢大的投入。对于医生创业型的企业，是打造个人IP的一个好时机。公立医生不用做，打工医生老板不给做。这个时候如果能做，是逆向思维，反而容易突出自己。本文收录于2023年12月出版的《天堂向左，医美往右》
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《左传·襄公二十四年》：太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此之谓三不朽”。
贺华煜先生，祖籍山东台儿庄贺窑村。受家族渊源文化的熏陶及齐鲁儒家文化思想影响，自幼崇尚文治武修，矢志于“修心、践行、立德、立功、立言”为人生践行终极目标。1988年开始文学创作，次年开始发表作品；1997年开始闯荡北京，从事过多种职业；2004年应邀南下发展，现定居于深圳。2009年进入中国民营医疗行业，从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。曾先后服务于深圳博爱集团、上海美迪亚集团、福建海峡整形、广州科康集团等多家医疗集团和医疗美容机构。2014年创立深圳市燊越医疗投资管理有限公司，2024年创立深圳市伊美丽企业管理咨询有限公司。作为民营医疗界知名职业经理人、医疗美容领域实战运营管理专家、中国医药新闻信息协会医美产业分会理事、美创会全球医学美容创新大会经管委员、中国网·健康中国（医研医讯·医疗美容）栏目顾问、中国网·健康中国（医研医讯·医疗美容）栏目高级研究员、华夏医界网专栏作家，多年来，因其在行业间的正直及敢言，被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”。十五年医疗机构一线运营管理实战经验分享，从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道，2011年开始着力研究医美机构“形象、文化、管理、人才、技术、产品、服务、营销”八大品牌体系的建立，并敢于打破常规思维模式，为企业精准诊断、对症下药，提供独特性、定制化的有效解决方案。工作之余，笔耕不辍，除诗歌、散文作品常有创作外，现已出版探究医美机构生存法则三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》，以及《天堂向左，医美往右》。第五部医美专著《中国医美人》将于2025年3月正式出版。目前，贺华煜先生的四部医美专著，已被山东省台儿庄档案馆、贺敬之柯岩文学馆、徐州市铜山区贺虎成艺术馆永久收藏。另有歌词集《笑傲江湖》；诗歌集《血仍未冷》均已完成，即将付梓。《中小型医美机构生存法则》三部曲简介
解密医美行业大败局、寻求大破局，为行业赋能，为同行赋能。2020年，由深圳资深医美人贺华煜先生历时三年（2018~2020）以每年一部的速度，创作完成的国内首部研究医美机构生存法则的运营管理类三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》，全部面世。
这部书共计近80余万字，含贺华煜先生十多年医疗机构一线运营管理实战经验分享，集运营管理、识人用人、战略战术、经营营销等多个层面近150篇文章，及应邀全国大型医美行业交流讲授PPT课件10余篇，从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道，敢于打破常规思维模式，为企业精准诊断、对症下药，提供独特性、定制化的有效解决方案。这不是工具书，也没有给出管理的终极答案，但是却为管理相关的几乎所有重大问题提供了富有实践智慧的思考框架。从实战出发，真实案例为主，讲述行业现象、剖析行业真相，解码企业生存要意，是一部告诉企业不同历史时期，如何审时度势，如何趋利避害，如何才能活着的论著。
这不是一部只写给医美人的书。这部书能跨越时空，跨越医界，给予更多人以不一样的人生感悟，于家庭，于生活，于事业，也能具有不一样的指导意义。是由被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”的知名医美人贺华煜先生蛰伏三年创作完成。这是对中国民营医美下一个十年的研判。贯穿全书，讲的是一个局，装地进很多人的局，至于最后谁能进退自如，出入无碍，全凭个人造化。本书共分了四个部分，用四个词：“觉醒”、“打破”、“重塑”、“回归”。从四个维度来诠释书中的内容。分别是：“打开心智模式·重建重塑未来”、“逃离医疗风暴的漩涡”、“写给老板们·命由己造，福自己求”和“写给我自己——一个人的长征路”。2024年，中国民营医美将迎来一个历史性的转折点。看过去，知未来。谁能觉悟，谁能先行，谁就能在行业动荡期立于不败之地，为中国医美行业发展的下一个十年开启“觉醒时代”新篇章。1、“贺华煜先生书友会”为资深医美人贺华煜先生组织发起，以为行业赋正能为宗旨，医美同行自愿参与的线上线下互动交流平台；
2、凡购书《向死而生+涅槃重生+向阳而生——中小型医美机构生存法则Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ》、《天堂向左，医美往右》皆可申请加入贺华煜先生书友会； 3、书友会将陆续邀请国内资深医美运营管理专家及技术专家参与，不定期进行小范围行业线上的交流或指导，深度学习者读后感线上分享，学以致用案例群分享； 4、《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》、《天堂向左，医美往右》为贺华煜先生创作的四部医美运营管理实战论述，部分书友会会员的读书分享已择优收录其中； 5、凡购书三部曲20套以上的机构或《天堂向左，医美往右》50册，可安排邀请贺华煜先生亲临做机构经营管理面诊指导1次； 6、行业需要发展，企业需要共生，同行需要同进共融。医美G20论坛由贺华煜先生于2018年发起，目前已举办十届。2020年1月1日起，正式更名为伊美丽·医美论坛（2015年取得注册商标）。旨在促进行业交流，共同为行业赋能。现已走出深圳面向全国，目前已经完成深圳、武汉、长沙、上海、杭州、南京、北京、苏州、贵阳等9座城市的巡讲，2024~2025年，我们计划在昆明、西安、成都、郑州、重庆等地开展巡讲，贺华煜先生书友会成员可受邀参与线下行业交流，会员所在企业可优先考虑承办或协办参与其中； 7、由深圳贺华煜先生处负责唯一发行和快邮，如下单3个工作日内，未有应邀进书友会交流群和未收到订书者的朋友，可直接垂询贺华煜先生本人予以确认。电话：13823660845
微信：hehuayu1978
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