进入2022年12月,全国各地迎来疫情管控开放。不少人以为,这场没有硝烟的战争持续了三年,没有结束的结束,貌似一夜间,回归了正常,我们终于要迎来春暖花开。
在我看来,这并不说明疫情控制住了,不再蔓延,相反,是我们越来越多人迫于无奈,不得不接受或许要与病毒长期共存的现实。十几日来,从国内各省市社会面反馈的信息看,转阳的数据超倍数的增长,越来越多的人已经不再谈“阳”色变,甚至把自己感染新冠的切身感受拿出来分享。
只有回归常态,才能回归正常。即便我们从这场新冠疫情走出来,但走出精神上的新冠,却非朝夕之事。
疫情松动了,人心沉重了。心理阴影,精神创伤才是真正的“新冠后遗症”,疫情不但摧毁了经济,更是对人民的生活和信念造成巨大摧残。回顾周边,太多人因这场疫情提高了认知,重塑了三观,改写了命运。
核酸造假、疫苗造假、各地防疫过当等丑闻的不断出现,发着国难财,做着害民事,红马甲、大白、大蓝,成了一些人作恶的护身符。前两年备受尊重的职业,如今成了人人唾弃和不齿的角色。全网、全社会对趁火打劫发国难财的既得利益者,成了全国人民口诛笔伐的对象。
随着各地反对声的越演越烈,防疫政策终于有了三年来第一次松动。停建方舱,驱散方舱内隔离者;停检核酸,核酸点拆除;出行交通工具不再查验核酸证明、健康码,出人公共场所不再查验核酸证明、健康码,而12月13号通信行程卡的正式下线,也就意味着,疫情管控彻底放开。
经常有同行问我:明年医美市场更难是吧?
也有人表示,疫情松下来,医美机构的严冬真正到来了。
其实,医美红利期2019年之后基本结束,医美行业正式进入存量时代。如果是存量不够,鱼塘不深,离死不远。
疫情放开,只会加速医美机构死亡。目前各部门医美新政收口,割韭菜的想法,疫情放开守店如守寡。销售方式用尽,短视求快,死路一条,这是在超度一些医美人。
好多机构依然在杀鸡取卵,所以他们回光返照一下,不死天理难容,只要一乱来,就离死不远。现在是政策风口,谁迎着上谁倒霉。多年前就吃透这些小老板心态了,所以很少与这样思维的人打交道。
2022年12月10,人民网发文《严厉打击医美乱象,决不手软!》。
文章指出:一直以来,相关部门都在积极整治医美乱象,但各种乱象却屡禁不止。既是“顽疾”也就意味着不可能一两招就彻底祛除病根。一方面,医美行业的安全健康发展需要建立由政府主导、多部门协同的监督机制实现综合监管。这不仅需要提高行业准入门槛,更要培养专业人才,弥补人才缺口,建立专科医师制度,引导正规机构回归,形成行业正向循环。另一方面,要提高违法成本。对于发现的问题不姑息、不纵容,对于相关责任人员依法依规严惩,在原则问题上寸步不让,让那些敢于在医美安全问题上动歪心思的人付出代价,将违规的医美乱象斩尽杀绝,真正做到打防并举,标本兼治。
对于净化医疗美容市场环境,切实保护人民群众合法权益,推动医疗美容行业健康持续规范发展具有重要意义,尽显了相关部门着力规范医美市场竞争秩序的决心。
2023年,国家的态度,同行的竞底,对一些医美机构来说是场劫,对一些医美人来说是个坎儿。
正因为竞底,中国民营医美已经逐步走向发展困局,生死存亡一念之间。是沙场折戟还是涅槃重生, 取决于一念之间。 一个人内心的恐惧是源于对未来的未知,对不确定的无法掌握。
疫情是一面照妖镜。现在都现原形,无处遁身。是人是妖,一目了然。
疫情是一面放大镜。人性的灰暗,现实的残酷都在晒阳光下,即便是普通人也能一眼辨识。
你渴望赢、总想赢、一直赢,其实是害怕输,输不起。人生从来有波澜,遵循自然方大道。先修心,再修行,终归圆满;只修行,不修心,魔道歧途。
精神、品德就是道,道法自然即是道应该合乎于人理、天理。
道是内心的境界如禅,术为外在的修为如武。道是术的基础,术是道的表现。有道无术,术尚可求也。有术无道,止于术。有道才能成更高的术,有术无道只能是普通的人。
未来一切商业竞争,都是抢占“大众心智”和“品牌认知”的竞争。
医疗终级市场竞争的是人的心智,医院品牌的支撑是学科和技术。因而,在市场需求层面上细化深耕,将特色变为优势,将优势发挥到极致,建立起技术专业化的堡垒,形成稳定的自身造血能力,是民营医院做大的前提。
人正,事邪亦正;人邪,事正亦邪。
所以,行业大清洗,是必然趋势,表面是洗企业,实质是洗个人。
几十年来,随着市面上研究管理的课,研究营销的课,研究人性的课逐渐增多,人们眼界逐渐被打开。后来者未必不居上,先修心再成事,是远足,先成事,再修心,是赎罪。
很多人,50岁之前风光,完事就开始暗淡,你看那些50岁之后才发迹的,基本很少再犯错误,是他们年轻时候学费交足了。
对此,同行张总表达了他的观点:国家下一步放水,拉动经济,一定也会闹出很多笑话;但是和医美似乎没有关系,监管之下,给很多机构最后一刀。
并对2023年医美趋势做了个初判,大家都关注明年行业如何?比起放开,监管才是关键,监管会使行业水变得很清!那行业水太清是好还是坏?
对于求美者那必须是好事;但对从业者来讲却不一定,当一个行业是混沌的时候,大部分从业者都能赚到钱。很多散户可以浑水摸到鱼,而当行业越来越规范以后,很多从业者就会被迫出局……
行业混沌的时候,能把行业炒的很热,行业清澈的时候,市场关注度会降低。
一百年前什么样,没看着;一百年后什么样,看不到。当下已是艰辛,适合苦中作乐。
我几年前的观点,今天仍不过时,仍与时俱进:精进自己,唯广泛深度读史,无论野史正史;学会独立思考,深度思考,培养自己的历史观。不怕被抄袭,欢迎被超越。
但愿,属于好人的时代真正来临!
本文为原创内容,转载请标明出处,不得对本内容原意进行曲解、修改。本文发布内容及图片如涉及知识产权等问题,请相关权利人与本平台账号联系,我将配合采取保护措施。部分图片来源于网络。《左传·襄公二十四年》:太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此之谓三不朽”。
贺华煜先生,祖籍山东台儿庄贺窑村。受家族渊源文化的熏陶及齐鲁儒家文化思想影响,自幼崇尚文治武修,矢志于“修心、践行、立德、立功、立言”为人生践行终极目标。1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳。2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。曾先后服务于深圳博爱集团、上海美迪亚集团、福建海峡整形、广州科康集团等多家医疗集团和医疗美容机构。2014年创立深圳市燊越医疗投资管理有限公司,2024年创立深圳市伊美丽企业管理咨询有限公司。作为民营医疗界知名职业经理人、医疗美容领域实战运营管理专家、中国医药新闻信息协会医美产业分会理事、美创会全球医学美容创新大会经管委员、中国网·健康中国(医研医讯·医疗美容)栏目顾问、中国网·健康中国(医研医讯·医疗美容)栏目高级研究员、华夏医界网专栏作家,多年来,因其在行业间的正直及敢言,被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”。十五年医疗机构一线运营管理实战经验分享,从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道,2011年开始着力研究医美机构“形象、文化、管理、人才、技术、产品、服务、营销”八大品牌体系的建立,并敢于打破常规思维模式,为企业精准诊断、对症下药,提供独特性、定制化的有效解决方案。工作之余,笔耕不辍,除诗歌、散文作品常有创作外,现已出版探究医美机构生存法则三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》,以及《天堂向左,医美往右》。第五部医美专著《中国医美人》将于2025年3月正式出版。目前,贺华煜先生的四部医美专著,已被山东省台儿庄档案馆、贺敬之柯岩文学馆、徐州市铜山区贺虎成艺术馆永久收藏。另有歌词集《笑傲江湖》;诗歌集《血仍未冷》均已完成,即将付梓。《中小型医美机构生存法则》三部曲简介
解密医美行业大败局、寻求大破局,为行业赋能,为同行赋能。2020年,由深圳资深医美人贺华煜先生历时三年(2018~2020)以每年一部的速度,创作完成的国内首部研究医美机构生存法则的运营管理类三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》,全部面世。
这部书共计近80余万字,含贺华煜先生十多年医疗机构一线运营管理实战经验分享,集运营管理、识人用人、战略战术、经营营销等多个层面近150篇文章,及应邀全国大型医美行业交流讲授PPT课件10余篇,从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道,敢于打破常规思维模式,为企业精准诊断、对症下药,提供独特性、定制化的有效解决方案。这不是工具书,也没有给出管理的终极答案,但是却为管理相关的几乎所有重大问题提供了富有实践智慧的思考框架。从实战出发,真实案例为主,讲述行业现象、剖析行业真相,解码企业生存要意,是一部告诉企业不同历史时期,如何审时度势,如何趋利避害,如何才能活着的论著。
《天堂向左,医美往右》简介
这不是一部只写给医美人的书。这部书能跨越时空,跨越医界,给予更多人以不一样的人生感悟,于家庭,于生活,于事业,也能具有不一样的指导意义。是由被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”的知名医美人贺华煜先生蛰伏三年创作完成。这是对中国民营医美下一个十年的研判。贯穿全书,讲的是一个局,装地进很多人的局,至于最后谁能进退自如,出入无碍,全凭个人造化。本书共分了四个部分,用四个词:“觉醒”、“打破”、“重塑”、“回归”。从四个维度来诠释书中的内容。分别是:“打开心智模式·重建重塑未来”、“逃离医疗风暴的漩涡”、“写给老板们·命由己造,福自己求”和“写给我自己——一个人的长征路”。2024年,中国民营医美将迎来一个历史性的转折点。看过去,知未来。谁能觉悟,谁能先行,谁就能在行业动荡期立于不败之地,为中国医美行业发展的下一个十年开启“觉醒时代”新篇章。《中国医美人》简介
我有一个习惯,每一篇即将发布的文章,都会反复斟酌和修改,即便是已经发布或出版的,也不会停止对其的锤炼。一为再版的需要,二是本着文无第一的原则,尽可能地少些遗憾。我就想用自己擅长的方式再出一部写医美行业运营管理类的书《中国医美人》,为行业做点事儿,至于能做多少,也会量力而行。这是我的修行,如果你能恰巧读到,也是一种缘分。这部书距离上一部《天堂向左,医美往右》的出版,才过去不到一年。共分:“中国医美走进新时代”、“开启高维智慧是人生必修课”、“医美人的如何跑赢创业路”、“输赢都是自己的人生”、“讲述医美人自己的故事”和“医美品牌推荐”六个部分。当下,中国经济正在面临各种挑战,我们置身其中,谁也不能确保无虞。作为一名医美行业的从业者,我们经历也见证了过去几年来,医美市场翻天覆地的变化。一些老面孔的消失,一些新面孔的出现。让这个行业越来越有乐趣,越来越有看点。从各地市场一线反馈回来的信息,上游和下游的都说形势一片大好,而中游医美机构的老板们却没几个还有笑脸。看不到明天的人,容易困顿在当下,而事实是很多医美机构是没有明天的。所以,看清当下,拥抱未来,找回自己,活好今天,共赢未来,是这部书的基调,也是我写这部书的初衷。人生没有总结,只是小结。中国医美人,就应该给自己的人生留下无数个精彩的瞬间。这里没有成功学,有的只是活下来,有的只是走下去的心法和方法。一部书,一堂课,不会成为什么灵丹妙药,也未必能保你不死,但至少不会死地那么难看。以信仰为笔锋,用生命在写作。送给所有的医美同行和读者。1、“贺华煜先生书友会”为资深医美人贺华煜先生组织发起,以为行业赋正能为宗旨,医美同行自愿参与的线上线下互动交流平台;
2、凡购书《向死而生+涅槃重生+向阳而生——中小型医美机构生存法则Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ》、《天堂向左,医美往右》、《中国医美人》皆可申请加入贺华煜先生书友会; 3、书友会将陆续邀请国内资深医美运营管理专家及技术专家参与,不定期进行小范围行业线上的交流或指导,深度学习者读后感线上分享,学以致用案例群分享; 4、《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》、《天堂向左,医美往右》为贺华煜先生创作的四部医美运营管理实战论述,部分书友会会员的读书分享已择优收录其中; 5、凡购书三部曲20套以上的机构或《天堂向左,医美往右》50册,或《中国医美人》50册,均可安排邀请贺华煜先生亲临做机构经营管理面诊指导1次; 6、行业需要发展,企业需要共生,同行需要同进共融。医美G20论坛由贺华煜先生于2018年发起,目前已举办十届。2020年1月1日起,正式更名为伊美丽·医美论坛(2015年取得注册商标)。旨在促进行业交流,共同为行业赋能。现已走出深圳面向全国,目前已经完成深圳、武汉、长沙、上海、杭州、南京、北京、苏州、贵阳等9座城市的巡讲,2024~2025年,我们计划在昆明、西安、成都、郑州、重庆等地开展巡讲,贺华煜先生书友会成员可受邀参与线下行业交流,会员所在企业可优先考虑承办或协办参与其中; 7、由深圳贺华煜先生处负责唯一发行和快邮,如下单3个工作日内,未有应邀进书友会交流群和未收到订书者的朋友,可直接垂询贺华煜先生本人予以确认。电话:13823660845
微信:hehuayu1978