医美人如何化解信任危机!

文摘   2024-10-05 11:25   广东  

这是一个已经陷入信任危机的时代。

财政部的数据显示:2022年上半年全国地方一般公共预算本级收入5.5万亿元,扣除留抵退税因素后增长4.7%,按自然口径计算下降7.9%。

地方一般公共预算支出约11.3万亿元,比上年同期增长5.9%。可以看出,上半年我国各地处于财政赤字的状态,赤字金额为5.5万亿元。

发改委数据:2022年上半年46万家企业倒闭,310多万家工商户注销,到七月份为止全国每天有4万家企业停业。这些倒闭或即将倒闭的企业,90%以上的都属于中小企业。

一句话,都穷了。


很多人过去几十年的财富积累,没扛住三年疫情带来的影响,脱富返贫仅一二年之间。同时疫情冲击、破产噩梦原因,几千万中小企业主患上了生死焦虑症。

甚至有人悲观的表示,如果这次民企死一大半,无业人员就会暴增,就像2009年一样,实际这次比当时更困难,更严重,就日前看到一篇关于重庆解放碑白象街商业街的消息,近80%店铺关门,终究还是选择了躺平。

这些年,一些医美同行注意力多集中在急功近利,相互挖坑互害上,从其根源上来讲,一定是行业最高端,企业最高层出了问题。指导方向的错误,初衷上的偏离,从业者素质的参差不齐。导致行业的加速衰败,各种乱象、烂相,烂人、烂事让整个行业在民众中口碑变差。

同样,经济危机和政策变化,也给中国民营医美行业带来了冰火两重天的冲击。行业发展快,红利结束也快,当下医美红利期已经结束,紧箍咒自然也念起来。

不断加码的医美监管力度,从国家卫键委到市场监督总局一轮轮的大棒子,让越来越多的医美人懵逼了。医疗质量和安全问题、虚假宣传、非法行医、制假售假、走私贩私、偷税漏税、模式骗局等一些列的问题剑有所指。“战战兢兢”,“如履薄冰”八个字完全可以概括老板们此刻的心情。

接下来都是填坑期,这个时候就要看填坑能力。没有新出路的都是填坑,最后能否爬上来,只能看运气。今后不是曾经的医美人抛弃医美,就是医美抛弃曾经的医美人,这样的日子为期不远。

大多机构是垂死挣扎,现在不是走在找救命稻草的路上,就是走在找接盘侠的路上;要么已经对医美产业失去信心,要么是已经阵亡。


欲想救市必先救人,欲想救人必先赎心。

如心无生念,则活如行尸。世道坏,因人心坏;人心坏,因生贪妄;心力不足,聚神不够,慌不择路,渐入魔道。所以,以事修人,借假修真,行于悟道,方可渐入佳境。

马斯克曾说过:成功的公司会非常快地发现错误并纠正错误,而失败的公司则试图否认存在的问题,成功的企业和失败的企业就差这一点。

当下老板们创业的理由五花八门,经营的状况不敢恭维。雄心壮志、稀里糊涂的当老板,然后不明不白的亏倒闭,私企小老板成了高危职业。

不死在这条路上,就死在那条路上。不死在今天,那就死在明天。金融危机,经济危机,信任危机,生存危机,都是不抗逆的,且已经到来了。

企业越向前发展,就越需要思想,需要思想家和战略家。高峰过后,即是悬崖。从事投资,要看清投资环境,而其间最重要的一个因素是:政治稳定。


人生三戒:不劝学,不好为人师,不装大尾巴狼。

我经常告诫自己不要随便给别人建议,更不要替别人决策。一个把命运交给别人的人,他们的结果是可想而知的。所以,宁愿不说,不要树敌。

重大的胜利需要重大的牺牲,伟大的胜利需要伟大的牺牲。

悲观地看问题,乐观地做事情,才能遇见最好的自己。我们不能过于在意别人投过来的目光而忘记了自己的目标和使命。

只有看得够深,够远,才能预见未来。深度思考才能带来深邃思想,俯视过深渊的人,心中才有不惧前行。

有些事,宁愿不做,不能做错。谁能第一时间评估并决策事情的可执行性,谁就能永远立于不败之地。


成就医美三步神曲:要有资金支持的老板;要有技术含量的医生;要有底线操守的运营。

医美已经迈入浮夸成风、大放卫星的时代,有些人的思维还停留在幻想医美红利时期,五花八门的骗术骗局,让行业处处充满杀机。每天都有不同人怀揣各种梦想在医美市场里徜徉,每天都有人因误判形势、误判老师而被收割。

以前人有病不找先生(医者)找巫医;现在企业有病不找先生(老师)找大神。

说明什么?病在其心,不在其身。心病尚需心药,在利益驱使下,当下的各种医疗畸形培训班,会培养一大批的面相师出来,一大批的洗脑客、明骗出来。很多“职业”的应时而生,不过可以明确的是,这些组织者不会请大师或大神给自己看相或诊断企业,因为他们心里最清楚,当下的大师和大神都是些什么玩意儿,除非他们自己也弱智到做这些大师或大神的铁粉儿。

不少协会组织之所以越来越不被同行待见,就是因为钱收了,话说了,事没干,时间长了谁还信?

不少培训机构三天课程“培训”出了不少“大咖”,把医美行业搞得一团糟。

一些做培训的机构,盯着这帮生美老板娘们,鼓动他们转医美,好降维收割这茬韭菜。一些生美机构,挤破头想做双美,那是因为他们不知道深浅,又缺乏敬畏之心。人无知才胆大。先干一票,万一成了呢?

当为了钱可以不要人格和尊严,一些人就什么事情都干的出来了。曾经封神的,都逐一跌下神坛,彻头彻尾地变成了缩头乌龟。

只要不说人话,就能到处衣冠楚楚,道貌岸然的拿钱站台,助纣为虐割行业的韭菜,扰乱市场正常秩序,并不用为其负责。

医美人不断竞底的结果就是不以品质取胜,只以价格抢先。殊不知,抢先也就意味着抢到了危险、风险。


什么东西最值钱?高手的经验最值钱。

如果有高手在述说经验,或者用他的经验帮你,相当于送你钱。人生是一个寻找高手的过程,是一个配得起跟高手一起渔猎的修炼过程,别把高手弄丢了。

我比较欣赏华与华董事长华杉关于挑选客户的四句话,与我的理念比较一致:

给钱就干;

不给钱不干;

什么时候给钱啥时候干;

哪天停止给钱马上停止不干。


对于一个行业顾问来说,经验值钱,时间也值钱。

所以,不要降低了自己去迎合没有合作价值的客户,永远不要以牺牲自己的代价去帮助他们,这是对自己极不负责任的表现,也是一种目光短浅的行为。因为知识付费,为认知买单,不是一直慈善行为,是一种平等互换。

永远不要做一个爱贪小便宜的人,也不要与爱贪小便宜的人做朋友。人不是被唤醒的,而是被痛醒的。一人个已经混到靠占别人便宜地步,要远离。只要是客户不珍惜的,转头就走,不怕损失,马上止损。损失就损失了,而不要挽回损失。


站在生命高度去看待生活,站在结局的角度看待开始。

我们终其一生都在寻求人生的意义,殊不知,人生本来就没意义,你只是在自己的一厢情愿,且至死也没有标准答案。

当形式大于内容盛行,一切虚妄将随之而来。水中花镜中月的幻相,终将把所有真实掩盖。

这个世界根本没有“救世主”,能帮你的只有你自己。你不是在被骗中,就是在去被骗的路上。凡是打着拯救你的幌子、漫天开支票、满嘴跑火车的,基本可以定性为骗子。

真正的聪明人都在下笨功夫,自以为聪明的才投机取巧。市场正在惩罚聪明人,今天因学习省下的学费,最终会几十倍交还给市场。

奉劝那些没有强大的心理承受能力和足够资金支持的朋友,想什么别想不开,最好不要轻易投资开医院,否则,辛辛苦苦十几年,一步摔回解放前。


原于2022年4月5日
修于2022年11月11日
收录于2023年12月出版的《天堂向左,医美往右》
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贺华煜先生简介


《左传·襄公二十四年》:太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此之谓三不朽”。
贺华煜先生,祖籍山东台儿庄贺窑村。受家族渊源文化的熏陶及齐鲁儒家文化思想影响,自幼崇尚文治武修,矢志于“修心、践行、立德、立功、立言”为人生践行终极目标。1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳。
2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。曾先后服务于深圳博爱集团、上海美迪亚集团、福建海峡整形、广州科康集团等多家医疗集团和医疗美容机构。
2014年创立深圳市燊越医疗投资管理有限公司,2024年创立深圳市伊美丽企业管理咨询有限公司。作为民营医疗界知名职业经理人、医疗美容领域实战运营管理专家中国医药新闻信息协会医美产业分会理事、美创会全球医学美容创新大会经管委员、中国网·健康中国(医研医讯·医疗美容)栏目顾问、中国网·健康中国医研医讯·医疗美容)栏目高级研究员、华夏医界网专栏作家,多年来,因其在行业间的正直及敢言,被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”。
十五年医疗机构一线运营管理实战经验分享,从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道,2011年开始着力研究医美机构“形象、文化、管理、人才、技术、产品、服务、营销”八大品牌体系的建立,并敢于打破常规思维模式,为企业精准诊断、对症下药,提供独特性、定制化的有效解决方案。
工作之余,笔耕不辍,除诗歌、散文作品常有创作外,现已出版探究医美机构生存法则三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》,以及《天堂向左,医美往右》。第五部医美专著《中国医美人》将于2025年3月正式出版。
目前,贺华煜先生的四部医美专著,已被山东省台儿庄档案馆、贺敬之柯岩文学馆、徐州市铜山区贺虎成艺术馆永久收藏。
向死而生》(2018年)
《涅槃重生》(2019年)
《向阳而生》(2020年)
《天堂向左,医美往右》(2023年)
《中国医美人》(2025年)
另有歌词集《笑傲江湖》;诗歌集《血仍未冷》已完成,即将付梓

《中小型医美机构生存法则》三部曲简介


解密医美行业大败局、寻求大破局,为行业赋能,为同行赋能。2020年,由深圳资深医美人贺华煜先生历时三年(2018~2020)以每年一部的速度,创作完成的国内首部研究医美机构生存法则的运营管理类三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》,全部面世。
这部书共计近80余万字,含贺华煜先生十多年医疗机构一线运营管理实战经验分享,集运营管理、识人用人、战略战术、经营营销等多个层面近150篇文章,及应邀全国大型医美行业交流讲授PPT课件10余篇,从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道,敢于打破常规思维模式,为企业精准诊断、对症下药,提供独特性、定制化的有效解决方案。
这不是工具书,也没有给出管理的终极答案,但是却为管理相关的几乎所有重大问题提供了富有实践智慧的思考框架。从实战出发,真实案例为主,讲述行业现象、剖析行业真相,解码企业生存要意,是一部告诉企业不同历史时期,如何审时度势,如何趋利避害,如何才能活着的论著。


《天堂向左,医美往右》简介
  
这不是一部只写给医美人的书。这部书能跨越时空,跨越医界,给予更多人以不一样的人生感悟,于家庭,于生活,于事业,也能具有不一样的指导意义。是由被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”的知名医美人贺华煜先生蛰伏三年创作完成。

这是对中国民营医美下一个十年的研判。贯穿全书,讲的是一个局,装地进很多人的局,至于最后谁能进退自如,出入无碍,全凭个人造化。本书共分了四个部分,用四个词:“觉醒”、“打破”、“重塑”、“回归”。从四个维度来诠释书中的内容。分别是:“打开心智模式·重建重塑未来”、“逃离医疗风暴的漩涡”、“写给老板们·命由己造,福自己求”和“写给我自己——一个人的长征路”。

2024年,中国民营医美将迎来一个历史性的转折点。看过去,知未来。谁能觉悟,谁能先行,谁就能在行业动荡期立于不败之地,为中国医美行业发展的下一个十年开启“觉醒时代”新篇章。

贺华煜先生书友会简介

1、“贺华煜先生书友会”为资深医美人贺华煜先生组织发起,以为行业赋正能为宗旨,医美同行自愿参与的线上线下互动交流平台; 
2、凡购书《向死而生+涅槃重生+向阳而生——中小型医美机构生存法则Ⅰ、Ⅱ、》、《天堂向左,医美往右》皆可申请加入贺华煜先生书友会; 
3、书友会将陆续邀请国内资深医美运营管理专家及技术专家参与,不定期进行小范围行业线上的交流或指导,深度学习者读后感线上分享,学以致用案例群分享; 
4、《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》、《天堂向左,医美往右》为贺华煜先生创作的四部医美运营管理实战论述,部分书友会会员的读书分享已择优收录其中; 
5、凡购书三部曲20套以上的机构《天堂向左,医美往右》50册,可安排邀请贺华煜先生亲临做机构经营管理面诊指导1次; 
6、行业需要发展,企业需要共生,同行需要同进共融。医美G20论坛由贺华煜先生于2018年发起,目前已举办十届。2020年1月1日起,正式更名为伊美丽·医美论坛(2015年取得注册商标)。旨在促进行业交流,共同为行业赋能。现已走出深圳面向全国,目前已经完成深圳、武汉、长沙、上海、杭州、南京、北京、苏州、贵阳等9座城市的巡讲,2024~2025年,我们计划在昆明、西安、成都、郑州、重庆等地开展巡讲,贺华煜先生书友会成员可受邀参与线下行业交流,会员所在企业可优先考虑承办或协办参与其中; 
 7、由深圳贺华煜先生处负责唯一发行和快邮,如下单3个工作日内,未有应邀进书友会交流群和未收到订书者的朋友,可直接垂询贺华煜先生本人予以确认。

电话:13823660845

微信:hehuayu1978

贺华煜先生
国内知名医疗美容实战运营管理专家,15年行业从业经历,服务过多家国内知名医美集团机构。著有5部医美运营管理专著《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》,《天堂向左,医美往右》、《中国医美人》。被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”
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