中国医美到处都是遮羞布,谁揭开它谁是罪人!

文摘   2024-10-09 12:37   广东  

数日前,广州的同行在微信群里分享他对医美的一些感想和认知:巅峰产生虚伪的追捧,朝阳刚需的暴利之坑,黄昏见证真正的信仰,医美正道的回归璞真,医德+医术+艺术+易术。

对此深表认同,于是便有了下面对已来的未来行业发展做出的反思性的深度探讨。

今年的医美机构:刚开的时候(前半段)“自以为是”、开了一年半载(后半段)寻求“托管”要不“转让”,跨行业的、或者玩了一两年美业就觉得行了+有资源了升级医美的,这两年的网红医院的二级分销对行业的“泛滥”没少助推。

一次在南山跟几个朋友喝茶,说这个事情。洗牌加速之后,很多人把钱交还给市场之后,就歇菜了。一个搞工程的,在宝安开个医美机构,今年被查,都不敢动了问我该咋办卖肯定是不好出手的,继续经营等于稳亏不赚。

市场被教育坏了,老板们被骗怕了,医美披着“朝阳刚需快消”外衣的“暴利之坑”,一拨又一拨接力棒似跳坑填坑。

了解对方房租不高,应该可以亏起,每月才2万。我告诉他用钱换时间关门装修十个月不营业,就只亏房租,蛰伏过冬,等待春来。

市场一线给我们的信息量太大,要综合分析,客观对待。这个时候不能扮演救世主,力所能及,不贪虚名,不求浮利,自保为主。

所以,谁痛谁知道,这是个坎儿,都不好迈过去。

看上去浮华造作的表象,藏不住苦逼虐心的真相,给太大的期待值容易崴脚给太大的救世心容易迷路。

当前市场刚需虽大,但一下子给出年度一两百万的策划顾问费也不现实,“低顾问费托管+达标业绩分润”可能是一个行业切口(因为顾问公司也越来越多),如果他还想继续干的话,收一收,宁可关门先。看清楚看明白了,再出手。


逞一时明白通透横扫千军,经不起市场打磨灰飞烟灭。

今年下半年,发现一个现象,很多此前都牛逼哄哄的专家、教授们,培训界的大佬们都低调了。

只管卖方案,不管落地,这样是省事赚钱,但容易给行业留诟病,一些人操作不好,不会承认是自己的问题,反而会说卖方案的不成,这就是我为何控制自己的客户量,不同时做太多家服务的原因。只有这样,腰杆子才挺直。

大部分人都是走量,路越走越窄少部分人走质,路越走越宽做一个就是一个成功案例,他们走到现在,个人口碑都搞坏了。

一些培训机构一定是奔着市场经济去的,行业标准很难界定,因为不是麦当劳、KFC。我去年提出今年的医美教育产业会提速结果上半年就烂了、乱了。

现在行业现象就是:都竖着医美商学院的大旗游街那都是奔着市场经济去的,缺少为行业标准化做实事的心!真正干实事、干久的微乎其微。为什么就不能直着腰杆漂漂亮亮的赚钱呢?过把瘾就死。

究其原因,还是这样心态的太多:先赚钱了再说,谁还管要脸与否?因为他们不会,骨子里就是这么一路货色。2019年,我在杭州提出医美机构运营管理需要以道驭术,结果年底就都谈了。后来我提出医美机构如何破局问题,现在都在大家都在破局 

如果心性不好,谈破局就是在搅局,对一些有一定话语权的人,这很关键。但是他们实实在在赚到钱了,这些就是他们的成功。

起心动念很重要,我是要赚钱的,但我也是要把甲方的事情干好的干长久的,钱是要的,很重要!脸(口碑)更得要,因为这才能赚长久!

老子说的大道、佛祖说的因果、宇宙能量守恒,那些赚“忽悠快钱”的迟早“无路可走”。

出来混迟早要还的一些人把自己一辈子的财富报偿,几年内全赚完了,后面的全剩下负骂名,还旧债。


在虚名浮利的诱惑之下,难免会心魔难驱。

各有天命,非人所谋。有些跟头还是要自己去跌一次,这样才记忆深刻。因为很多人的根基、心念,都还是起点不高。

大磊说:您现在“传道”的境界,我们还在“求道”路上,您手里才有黄金麦克风,任重道远,我们倒是落得轻松,学习收获还在梳理。

其实,这也符合人性主要还是根基扎的不深也是这个行业的无奈,缺少正道医美观的教育环境。整个行业天天都在刮“模式赢天下、百万大单营、一年几百万、喜提和谐号”之类的浮夸。

现在身边一些年轻讲师,帅点口才好点的,根基不稳,进入行业就被“鲜花、掌声、老师、男神”冲昏了头脑,飘太危险。以后落不下地、迟早完蛋,会跌很惨痛

年轻人的世界是多彩的,或许我们已经被时代抛弃了。有时只谈情怀是个尴尬的事情,生活不止有诗和远方,更多是苟且和不堪。这个时候,更需要自上而下的治理和约束。成长需要付出代价的,只是大与小的问题,生命节点的问题。

喝茶、吃饭、睡觉、说话,做事、都是在做修行,无时无刻不在修行。


多彩是外在术的层面,内在的道。如果每个医美人都有一个好的正道老师或者好的医美环境,那这个行业就太好了。行业里讲道的人太少,大部分都是那些讲“自己以前以前如何如何、商业模型的顶层设计”。

对于“道"这个字,有些人是不懂,有些人是一知半解,有些人是根本不愿意。

“道”一字,老子悟自然,孔子悟人性。老子境界不符合人性本能,是更高的修行;孔子悟的是人心和入世凡俗治理之道,是人与人之间相处的道。

当然,如果底线太低,高调别太高,存几分良善,秉几分正义,或者更好。在三观不复的今天,务实和真实,才是最重要的。

当然,这也要看每个人的本质心性和慧根悟性的。这是完美主义的最佳调和,物极必反也不必过于极端,情怀感慨而已,落地执行的时候难免虚实结合,就看是魔鬼中的天使,还是天使中的魔鬼了。

起心动念,凡人怕果,菩萨惧因。在做教育的时候要一上来就教人如何如何赚钱,如何如何成交,首先,讲一下发心”。很多时候,都是一念之间的事情,但是念起的根源很关键,念起的心性很关键。

所以,我多次讲,术有尽时,大道无边。如练武,只教招术,不教内功心法,花架子是会害人害己的。

不少人以为,仅靠线上听几堂课,线下报几个培训班,靠看几本宝典,聊几句闲天,套一点信息,就能干好医美那是神仙

现在卖成功案例,卖方案不负责落地的全是完蛋牌,这几年大师大神们消停了,坑人已成事实,骂名已经背负。

2018年底我就提出,真正做医美的人机会越来越好,浑水摸鱼、投机倒把的,很快没路,现在都应验了。

这些年,民营医美在经历了运动式的整顿规范,让一大批人在医美新时局、新动荡中败下阵来。医美的严打态势将持续,冬天将近,春天不远,可惜不属于他们。一些人还没到哭最惨的时候,一些人终究会迎来春暖花开。


我们常常犯这么一个错误,那就是会高估自己,低估别人。以为自己万能,以为无所不能,从而忘乎所以;低估人性之自私、之贪婪、之卑陋,从忘记最真实的一面。两者之间的思维差距,就是很多时候让人时时有挫败的原因。

从成功中总结经验,从失败中总结教训,听得进别人的批评,看得见自己的问题,才有自渡成功的机会。

永远不要把希望寄托在别身上,更不要把命运交到别人手里。做自己的主宰比做别人的羔羊,活地更长久。

知人者智,自知者明。此生不需大富贵,但求平凡过一生,下修不妄,中修睿智,上修德操。集聚智慧,不忘初衷,保持操守,不辱晚节。

啥叫老板?

我的理解是:老是板着脸,所以叫老板,为何板着脸?心苦不敢言。

表面有风光,败事人笑谈。平淡虽然好,并非人人愿。一朝跌谷底,翻身都在难。心底井底蛙,伸手天花板。莫让钱负累,离得长生天。


本文收录于2020年出版的《向阳而生——中小型医美机构生存法则3》
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贺华煜先生简介


《左传·襄公二十四年》:太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此之谓三不朽”。
贺华煜先生,祖籍山东台儿庄贺窑村。受家族渊源文化的熏陶及齐鲁儒家文化思想影响,自幼崇尚文治武修,矢志于“修心、践行、立德、立功、立言”为人生践行终极目标。1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳。
2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。曾先后服务于深圳博爱集团、上海美迪亚集团、福建海峡整形、广州科康集团等多家医疗集团和医疗美容机构。
2014年创立深圳市燊越医疗投资管理有限公司,2024年创立深圳市伊美丽企业管理咨询有限公司。作为民营医疗界知名职业经理人、医疗美容领域实战运营管理专家中国医药新闻信息协会医美产业分会理事、美创会全球医学美容创新大会经管委员、中国网·健康中国(医研医讯·医疗美容)栏目顾问、中国网·健康中国医研医讯·医疗美容)栏目高级研究员、华夏医界网专栏作家,多年来,因其在行业间的正直及敢言,被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”。
十五年医疗机构一线运营管理实战经验分享,从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道,2011年开始着力研究医美机构“形象、文化、管理、人才、技术、产品、服务、营销”八大品牌体系的建立,并敢于打破常规思维模式,为企业精准诊断、对症下药,提供独特性、定制化的有效解决方案。
工作之余,笔耕不辍,除诗歌、散文作品常有创作外,现已出版探究医美机构生存法则三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》,以及《天堂向左,医美往右》。第五部医美专著《中国医美人》将于2025年3月正式出版。
目前,贺华煜先生的四部医美专著,已被山东省台儿庄档案馆、贺敬之柯岩文学馆、徐州市铜山区贺虎成艺术馆永久收藏。
向死而生》(2018年)
《涅槃重生》(2019年)
《向阳而生》(2020年)
《天堂向左,医美往右》(2023年)
《中国医美人》(2025年)
另有歌词集《笑傲江湖》;诗歌集《血仍未冷》已完成,即将付梓

《中小型医美机构生存法则》三部曲简介


解密医美行业大败局、寻求大破局,为行业赋能,为同行赋能。2020年,由深圳资深医美人贺华煜先生历时三年(2018~2020)以每年一部的速度,创作完成的国内首部研究医美机构生存法则的运营管理类三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》,全部面世。
这部书共计近80余万字,含贺华煜先生十多年医疗机构一线运营管理实战经验分享,集运营管理、识人用人、战略战术、经营营销等多个层面近150篇文章,及应邀全国大型医美行业交流讲授PPT课件10余篇,从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道,敢于打破常规思维模式,为企业精准诊断、对症下药,提供独特性、定制化的有效解决方案。
这不是工具书,也没有给出管理的终极答案,但是却为管理相关的几乎所有重大问题提供了富有实践智慧的思考框架。从实战出发,真实案例为主,讲述行业现象、剖析行业真相,解码企业生存要意,是一部告诉企业不同历史时期,如何审时度势,如何趋利避害,如何才能活着的论著。


《天堂向左,医美往右》简介
  
这不是一部只写给医美人的书。这部书能跨越时空,跨越医界,给予更多人以不一样的人生感悟,于家庭,于生活,于事业,也能具有不一样的指导意义。是由被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”的知名医美人贺华煜先生蛰伏三年创作完成。

这是对中国民营医美下一个十年的研判。贯穿全书,讲的是一个局,装地进很多人的局,至于最后谁能进退自如,出入无碍,全凭个人造化。本书共分了四个部分,用四个词:“觉醒”、“打破”、“重塑”、“回归”。从四个维度来诠释书中的内容。分别是:“打开心智模式·重建重塑未来”、“逃离医疗风暴的漩涡”、“写给老板们·命由己造,福自己求”和“写给我自己——一个人的长征路”。

2024年,中国民营医美将迎来一个历史性的转折点。看过去,知未来。谁能觉悟,谁能先行,谁就能在行业动荡期立于不败之地,为中国医美行业发展的下一个十年开启“觉醒时代”新篇章。

贺华煜先生书友会简介

1、“贺华煜先生书友会”为资深医美人贺华煜先生组织发起,以为行业赋正能为宗旨,医美同行自愿参与的线上线下互动交流平台; 
2、凡购书《向死而生+涅槃重生+向阳而生——中小型医美机构生存法则Ⅰ、Ⅱ、》、《天堂向左,医美往右》皆可申请加入贺华煜先生书友会; 
3、书友会将陆续邀请国内资深医美运营管理专家及技术专家参与,不定期进行小范围行业线上的交流或指导,深度学习者读后感线上分享,学以致用案例群分享; 
4、《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》、《天堂向左,医美往右》为贺华煜先生创作的四部医美运营管理实战论述,部分书友会会员的读书分享已择优收录其中; 
5、凡购书三部曲20套以上的机构《天堂向左,医美往右》50册,可安排邀请贺华煜先生亲临做机构经营管理面诊指导1次; 
6、行业需要发展,企业需要共生,同行需要同进共融。医美G20论坛由贺华煜先生于2018年发起,目前已举办十届。2020年1月1日起,正式更名为伊美丽·医美论坛(2015年取得注册商标)。旨在促进行业交流,共同为行业赋能。现已走出深圳面向全国,目前已经完成深圳、武汉、长沙、上海、杭州、南京、北京、苏州、贵阳等9座城市的巡讲,2024~2025年,我们计划在昆明、西安、成都、郑州、重庆等地开展巡讲,贺华煜先生书友会成员可受邀参与线下行业交流,会员所在企业可优先考虑承办或协办参与其中; 
 7、由深圳贺华煜先生处负责唯一发行和快邮,如下单3个工作日内,未有应邀进书友会交流群和未收到订书者的朋友,可直接垂询贺华煜先生本人予以确认。

电话:13823660845

微信:hehuayu1978

贺华煜先生
国内知名医疗美容实战运营管理专家,15年行业从业经历,服务过多家国内知名医美集团机构。著有5部医美运营管理专著《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》,《天堂向左,医美往右》、《中国医美人》。被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”
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