11月1日，公司党委副书记、董事长马利波到楚雄州中医医院建设项目、禄丰人民医院门诊楼项目调研指导。
楚雄州中医医院建设项目：一是持续加强项目安全管理，严格落实中庭、门厅、机电安装过程中的安全措施及监督旁站。二是加强质量精细化管理，遵循样板先行制度，在施工样板过程中发现问题、解决问题。三是强化执行力，细化完成节点工期、倒排计划和装修策划，有序开展外装、室内装修、室外等工程。四是积极与甲方沟通，加快推进招采、材料选型、样板确认、认质认价等工作，确保明年按期交付项目。
禄丰人民医院门诊楼项目：一是加强安全管理，对各个作业点严格旁站监督，加强交底，做到网格化管理。二是扎实推进项目质量精细化管理，严格按照公司质量标准化图册要求抓实抓细二次结构，学习水电预埋安装优秀做法，确保一次成优。三是以地下室主体结构封闭为关键节点，加快剩余地下室主体结构并分段回填肥槽的施工进度，消除基坑风险。四是合理计划施工工期，做好项目资金管理。
10月29日，公司党委书记、副董事长孙道光到师宗片区项目调研指导。
师宗县城市公共停车场EPC项目：一是加强与建设单位沟通，确保资金流畅。二是加速室外工程进度，梳理剩余工作任务，制定清单，安排专人专项跟进，确保高效有序完成项目收尾。三是质量为先，严格把控施工细节，认真细致检查，确保项目整体质量经得起检验。
师宗城镇污水处理项目、师宗县绿色铝产业园项目及师宗大同标准化厂房项目:完工项目要尽快办理竣工结算和成本关门。完工但未移交项目现场要实施封闭管理，防范风险。积极对接对未确定的施工范围，确保项目有序推进。
10月31日，公司党委委员、纪委书记王枫到昆明长水国际机场改扩建项目工地试验室调研指导。
王枫强调，一是充分认识项目检测工作的重要意义，要加强检验检测管理，严格按照规范检测，保证检测数据的准确性，如实反映工程实体质量。二是加强检测技能的提升，依靠科技创新，提高检测效能，提升服务质量，助推项目稳步发展。三是抢抓机遇，尽快建好机场项目中心试验室，将分散的各工地试验室工作集中到中心试验室，将技术队伍、仪器设备统一起来，集中资源，打造机场版块的检测名片。
11月3日下午，公司副总经理、策划总监张宗亮到宣威市南门街片区D安置地块建设项目调研指导。
张宗亮要求，严控各道工序的插入时间，确保工作面不闲置，按期推进项目建设；深入思考，加强学习，提升试点项目管理人员综合素质；认真抓好落实，将过往项目管理中的亮点做法应用推广到项目上。
