优秀经验启迪思路，榜样力量激励前行。
在全面落实百日攻坚行动之际，公司微信公众号推出《榜样谈｜执行提升，需要______》专栏，聚焦公司年度目标任务和2024年“执行提升年”重点提升事项，倾听公司连续两年干部考核为优秀同事的经验分享、心得感悟，向榜样学习，比学赶超，共促发展。
钱小枫，女，汉族，1983年9月生，先后任财务管理部第七核算组会计、核算副组长等，现任财务管理部第七核算组组长。
“感恩企业给我们搭建了展示自我、实现价值的平台，惟有用不懈努力和勤奋工作，才能不辜负企业的信任和培养。”在公司党委连续两年考核优秀干部座谈会上，钱小枫分享了心声感悟。
2023年，第七核算组以统一的财务管理模式为主线，不断推动基础工作精细化，进而提升财务监督职能、服务质量和风险管控。2024年，对于如何贯彻落实“执行提升年”相关要求，钱小枫表示，首先要保持学习，不懈努力。具体到工作举措上，她分享了自己的思考：“做到财务工作效率、工作质量、综合素质三提升”。
一是坚持原则，并强化业财融合，不断提升财务工作效率。持续夯实精细化管理，在既定时间内保质保量高效完成任务，把事情落实得更迅速。以业财信息化建设为抓手，加强与业务部门、项目部之间的沟通交流，跳出财务思维的局限，从业务角度考虑问题，结合项目实际，在确保工作合规性的同时，更好为生产经营提供财务支持。
二是强化财务管理，不断提升财务工作质量。加大业务处理过程中的风险识别和前瞻性考量，筑牢层层递进的防线，重点围绕资金管理，以核算为基础，以成本、效益为核心，提升内控管理效能。
三是更新财务管理理念，不断提升从业综合素质。脚踏实地发现问题、解决问题，敢做事、敢担当，积累沉淀、厚积薄发。“努力做到‘安静且能思远、睿智且有作为’。”钱小枫分享道。
