一线项目调研周记(10.14-10.21)

文摘   2024-10-21 16:52   云南  

      10月19日,公司党委书记、副董事长孙道光调研曲靖宣威片区项目,深入现场了解项目推进及安全生产、质量管控等情况,强调要落实百日攻坚行动,全力推进项目建设。

      孙道光强调,建投·如意弘府项目要牢固树立安全生产意识,加强现场安全管控,重视二次结构施工安全管理。要不折不扣抓质量,做实做细实测实量,坚持实施样板引路,加快样板间施工及验收。要立足别墅项目特点,在保证安全质量的前提下,加快施工进度,做好成本盘点,全面梳理和分析项目成本。

      建投·西河瑞府(一期)项目要合理组织人、材、机,加快筏板和主体施工进度。已具备施工条件的裙楼13栋土方开挖要提前策划,实现一次开挖完成。要提前策划售楼部和车库之间的土方回填,为后期售楼部开放做准备。项目土方堆场要及时覆盖,避免扬尘污染。

      宣威南门街片区D安置地块建设项目要严格对照项目策划,有序组织施工力量,分3个区域快速插入施工,确保按内控进度计划完成地下车库顶板封闭工作,为主体结构施工创造有利条件。近期降雨频繁,项目部要灵活调整施工策略,采取有效手段加快土石方工程进度,迅速提供工作面,进而快速出产值。要按照公司试点项目管理办法,科学分工、明确职责,确保项目管理班子的责任有效落实,确保项目按照预定目标顺利推进。

      宣威经开区新材料产业园标准厂房及配套基础设施建设(第一批次)EPC项目要全力抢抓四季度黄金施工期,加快施工进度,严格落实集团“四保一控一树”管理,围绕工程建设任务,标准化施工、精细化管理,在保证安全质量的前提下,快速优质建好项目。要把质量管理落实落地,加大现场巡查,做细做精每道工序,从建筑材料的选用到施工工艺的把控,坚持做到精益求精。作为公司试点项目,项目部要认真执行公司试点项目策划方案,大胆创新、积极总结。


梁勇林、康姣姣、刘传道、娄文杰/报道、摄影



      10月14日、10月16日、10月19日,公司总工程师李启怀分别到昆明医科大学公共卫生实验教学实训基地、山海城邦·马街摩尔城(一期)、建投·春城華府和巧家北互通物流中心(一工区)项目调研,深入现场了解项目推进情况,重点对质量管控提出要求。

      李启怀强调,昆明医科大学公共卫生实验教学实训基地项目要严格质量管控,提前做好外墙线条施工策划,控制好外墙垂直度及工序施工基层平整度;做好混凝土二次抹压收面并及时养护,提高混凝土抗裂能力;加强钢筋保护层质量控制,后浇带及施工缝位置持续利用梳子收口板控制钢筋保护层厚度。要结合项目创优目标,按公司质量创优图册,提前开展装修阶段策划,提前绘制卫生间、屋面贴砖排砖图,提前考虑瓷砖分缝、对缝和安装预埋点位的设置及外墙保温施工等,坚持装修样板先行,验收检测合格后方可大面积开展施工。

      山海城邦·马街摩尔城(一期)项目要结合防排水措施,改进屋面水落口现场安装,认真按照公司创优图册做好屋面防水保护层,严把屋面防水R角、内墙抹灰、泛水压槽等施工质量;要分片区责任到人,明确管理责任,做到质量有保证、心中有底数,着力打造让业主满意的放心工程。

      建投·春城華府项目要持续抓好精细化管理,关注细节、抓好细节,着力打造精品工程。做好混凝土二次抹压面,及时覆膜养护,提升地面平整度及保护层合格率;开展地下室积水抽排与渗漏排查,确保排水系统畅通。要按照公司创优图册,提前策划屋面及装饰装修的具体做法,坚持样板先行,验收检测合格后方可大面积开展施工,切实从源头上把控工程质量。

      巧家北互通物流中心(一工区)项目要坚持精细化管理,紧紧围绕各工序质量,做实细部管控。要加强雨水箅子周围施工及屋面防水保护层的质量控制,降低开裂风险;后续施工混凝土采取二次收面,严控平整度;二次复核钢筋位置,确保钢筋达到验收要求。要积极与建设及设计单位对接,尽快推进室外施工,加快室外工程道路穿插,探索实施永临结合,提升项目整体形象。


张焜、邵本伟、曹文彪、童洪富、杨蕙绮/报道、摄影


供稿单位:钢结构分公司、直管三部、直管十五部、直管十四部、直管八部
编审:莫震霞
终审:尚迎波
平台编辑:莫震霞



云南四建
云南建投第四建设有限公司成立于1953年,是云南建投集团下属二级单位,从事工程总承包,房建、市政、公路、机场、机电、水利水电、钢结构、建筑工程设计、民航设计、市政设计等业务,年经营额、施工能力百亿元以上,致力打造“百年老店”。
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