建投·西华学府（一期）项目位于文山市开化街道螺峰路州一中南大门南面，造价约1.74亿元，总建筑面积约6.72万平方米，建设内容包括4栋26层住宅、1栋多层公建配套用房及一层商业办公用房，由省房公司投资开发、公司施工。
项目全面封顶
10月20日，当烟花照亮建投·西华学府（一期）项目上空，这也意味着项目“百日攻坚战”取得阶段性成果。
标准化作业、“有温度”的工地、观摩“打卡点”……对于初次了解该项目的人来说，这是最容易提取的标签。荣登文山市建筑行业工地红榜、业主及公司实测实量评比第一、接待内外部施工观摩百余人次……仔细探寻项目亮眼成绩的背后，这些标签产生的原因却都有迹可循。
“11·25，完成首栋预售节点目标，这是项目的第一个重要节点小考，我们必须全力以赴。”项目经理张伟在项目第一次周例会上说道。
项目前期建设
2023年6月进场，项目团队就遇到第一个“测试”——雨季。据项目部统计，在土方开挖与基坑支护作业期间，一个月就有25天下雨，白天日均下雨时长约2.5小时。这样的状况持续了2个月，无形给项目团队节点小考设置了一场“小测验”。对此，项目部密切关注天气预报，将基坑支护与首栋土方开挖交替施工，在晴好天气进行土方开挖，在挖方区与填方区留有坡度，防止土方表面下雨积水。项目部还重新平整现场施工便道，备有砖渣、钢板，以保证施工便道通畅，并配备抽水泵，防止场地积水。由于施工现场距离办公室较远，雨说来就来，躲避不及，项目部为施工班组配置了流动帐篷，活干到哪里，帐篷就搬到哪里。雨一来，工人、管理人员、监理挤在一起避雨，聊聊进度、谈谈安全、说说质量，雨一停，大家又返回岗位，各司其职。
外立面铝模爬架一体化
项目部原计划于2023年8月上旬完成基坑支护施工，截至2023年7月下旬，实际进度与计划节点相差两周。人歇机不歇！项目部定下策略：白天干难、远的点，晚上突击易、近的点。然而，因施工现场紧邻学校和居民区，夜间施工显得尤为困难。项目部积极采取行动，并未止步于办理夜间施工许可证，还精心规划了施工流程，将噪音较小、对居民生活干扰不大的工序安排在夜间进行。项目管理人员坚持每周走访周边居民区和学校，送上关怀与问候，同时真诚倾听民众的意见与建议。
为确保周边居民能及时了解夜间施工具体时间，项目部主动与文山市的“非常文山”公众号建立联系，第一时间将夜间施工时段进行公布。此举赢得了广大居民的认可：“这样公布出来挺好的，让我们心里有底！”“这样的施工单位真正懂得体谅周边居民的感受！”众多留言中充满了肯定。
项目部在开场的不利因素中找到突破口，主动出击，后续通过将例会搬到工地、土方运输有效利用二期工程空地进行堆放与周转等举措，于2023年11月15日，提前10天完成首栋预售节点目标，成功通过这次小考。
在项目现场安全展馆内，展示了项目安全“网格化”管理机制清单、安全信息信息化管理及运用平面图、安全标准化推广与运用措施等，细致梳理了各级风险因素及管控措施。对于项目部来说，这不仅是安全管理工作的“战略馆”，更是守好全过程安全底线的“责任书”。
安全员在检查电箱巡检记录
“每一处风险我们都有对应的辨识和评价，坚决不放过任何一处盲区。”项目安全负责人丁明介绍道。项目共有4名安全管理人员，每天清晨，丁明便会带领这支“火眼金睛”小分队对项目进行巡查，外立面、楼层，到地面、地下室、塔吊、爬架......越逼近“交卷时刻”，越要稳住阵脚。他们坚持每日安全巡检，将所排查隐患及整改措施上传至“火眼金睛”数字建投管理群，并制定整改措施及时间。项目部还积极开展“一月消一患”“安全我来讲”“安全知识竞赛”和应急救援演练等活动，普及安全知识，提高参建人员对安全隐患的识别与排查能力。
党支部作用在安全管控中也得到充分凸显。党支部运用“点、线、面”相结合的方式，在项目创建7个“党员责任区”，通过设立责任点明确职责、考核为线构建体系、红旗责任区验收为面实现覆盖，每季度评选“星级党员责任区”“安全生产先进班组”，进一步推动党建与安全生产深度融合。同时，7个党员包保劳务工友责任区，相应责任区内若有劳务工友出现违章作业等情况，包保党员当月责任区考核不合格，党支部书记进行约谈。
文山州住建系统“安全生产月”观摩活动在项目举办
今年4月，项目荣登文山市建筑行业“红榜项目”。6月，文山州住建系统“安全生产月”观摩会在项目举办。对此，丁明说道：“确保安全生产，项目圆满完工，是我们每个安全员最大的心愿，我们将继续努力！”
今年7月，项目获建设单位第三方主体阶段综合评估第二名，其中，实测实量单项位列第一。项目技术负责人孙红良介绍道：“实测实量是我们项目部的常态化管理，而不是应付突击检查采取的临时措施。”
项目质量管理样板展示
随着清晨的第一缕阳光洒落工地，项目部的实测实量小分队也开始了他们忙碌的一天。“嘿，兄弟们，准备出发干活啦！”早上8点，技术部又传来项目技术负责人孙红良熟悉的声音。“小张，明天要浇筑1栋25层混凝土，我们再去复检一次模板安装的垂平度、顺直度和马凳筋、垫块的布置”“小吴，你和郭德斌去检查一下2栋20层抹灰垂平度、阴阳角的顺直度和房间的方正性”.....他们每天“泡”在现场，从1栋到5栋，从首层至26层，混凝土强度等级、楼板厚度等情况，他们都会认真检查。墙面上记录着的痕迹，真实反映了以数据诠释质量。
在严把质量的同时，项目部将新工艺融入施工全过程，持续提升项目品质，不断发现创效点——在地下室外墙施工缝模板拼接时，采用双层模板压槽和双面胶粘贴拼缝，不仅有效防止了接缝处漏浆，还提升了砼浇筑成型质量；桩基破桩头进行环向切割，并将钢筋采用预埋套管包裹，保证桩顶平整度和钢筋成品保护的同时，大幅提高桩头破除速度。
诸如此类的创新随着项目的推进不断涌现：隔断气囊的诞生，巧妙解决了不同等级混凝土串标的问题，提高了施工质量，也减少了材料浪费；定位角钢有效控制剪力墙钢筋位置和间距大小，亦可周转使用，降低成本……在微改微创活动中，项目团队用智慧点亮了创新的火花，为品质工程建设搭建强有力的“智慧骨架”。
文山市住建局“质量月”启动仪式在项目举办
科学作答，严把质量，项目部通过管好现场，在文山州打响了品牌，赢得了好评。今年9月，项目部承办了文山市住建局“质量月”启动仪式，并先后迎来楚雄州住建局等单位的的观摩交流。
从小考开题到科学作答，建投·西华学府项目的建设者们团结拼搏，在百日攻坚“成绩单”上，写下带有他们“痕迹”的一笔。接下来，项目部将继续落实好百日攻坚行动，全力实现高效优质履约。
