优秀经验启迪思路，榜样力量激励前行。
在全面落实百日攻坚行动之际，公司微信公众号推出《榜样谈｜执行提升，需要______》专栏，聚焦公司年度目标任务和2024年“执行提升年”重点提升事项，倾听公司连续两年干部考核为优秀同事的经验分享、心得感悟，向榜样学习，比学赶超，共促发展。
尚迎波，男，汉族，1989年3月生，中共党员。先后担任滑模分公司工会主席、双河湾项目临时党支部书记等职务，现任党委工作部部长、党委宣传部部长。
打开公司党委工作部、党委宣传部部长尚迎波的年度工作计划表，各项工作被有规划地分为“重点、亮点工作”和“日常工作”两大类，尚迎波介绍道：“我会每周抽出一些时间完成日常工作，把基础打牢后，再用更多的精力去开展重点工作，这是我提高工作效率的秘诀。”谈到如何提升执行力，他表示，要学会自我鞭策，明确工作重点，督促自我不断进步。
加强干部人才队伍梯队建设是公司层面的“执行提升年”重点提升事项。根据要求，尚迎波把人才培养作为重点事项推进。在相关方案敲定过程中，他带领党工部干事经过多次系统梳理、会议讨论、总结提炼，最终明确了人才培养“六个专项行动”。在往年干部公开竞聘、干部职工座谈会等工作的基础上，今年，党委工作部牵头建立了各专业板块人才信息库，构建专业板块评价体系，以此掌握公司人才信息状况，方便今后对口人才的培养、选用工作，同时，落实公司党委部署，组织开展了“砥柱锻造”、“赓续红色基因 强化党性教育”两期干部封闭培训，以形式多样、内容丰富的培训助推队伍提能增干。
“除了年初制定工作计划，养成定期总结提炼工作成果的习惯也很重要，我们不仅要干好工作，还要将工作成果宣传出去。”尚迎波分享道。公司长期以来重视企业文化、品牌建设，小到技术的提升、项目的建设，大到管理的理念、企业的发展，都需要做好成果总结，企业的品牌就是由这点点滴滴的工作成果汇聚而成。今年，部门牵头提炼的企业文化建设案例等4项企业文化成果在我国工程建设企业文化建设成果交流会上荣获表彰，这将成为社会各界了解公司的重要窗口。
