根据中国中铁工会《关于开展深化产业工人队伍建设改革专项行动的通知》，自2024年至2025年，开展深化产业工人队伍建设改革专项行动，选树四局为“产改标杆企业”，确定为“中国中铁产改推进企业”。为圆满完成专项行动各项任务，深入贯彻局“一切工作到项目”工作要求，认真落实《中铁四局深化产业工人队伍建设改革专项行动方案》，中铁四局工会微信公众号开设“深化产改专项行动”专栏，主要展示各单位围绕产业工人思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等重点任务，以农民工“五共”管理为抓手，在产业工人队伍建设改革专项行动中的典型案例、经验做法、优秀成果、先进人物，切实推动专项行动各项工作走深走实，为企业高质量发展实现新提升作出新的更大贡献。
探索“123”工作法 打造多功能
产业工人社区
中铁四局城市轨道交通工程分公司
中铁四局城轨分公司深入贯彻落实习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，以“五共”管理为抓手，结合公司“城轨同心圆”党建品牌，探索实施“123”工作法，努力打造一支城市轨道交通施工领域“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”的产业工人队伍。
一、围绕“一个中心”，锻造高素质劳动大军
围绕“建设企业与产业工人发展共同体”这一中心，以多功能产业工人社区建设为切入点，推动产业工人队伍建设改革向纵深发展。
提高政治站位，强化责任担当。建立“党的创新理论和工会理论下基层”长效机制，落实基层党建联系点、送教到基层等制度，推动习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实。
©组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想
增强典型示范，弘扬“三种精神”。
大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，通过开展劳模工匠选树，发挥以点带面的辐射和头雁效应。成立李振洲、姜学广、邹泽泽劳模技能工匠创新工作室和李然博士工作室，强化新型技能人才引领示范，推动产业工人地位稳步提升。
筑牢思想根基，凝聚奋进力量。
以主题教育、“三会一课”、主题党日活动、职工夜校、红色影院、主题征文和同产业工人“上党课”等活动着手，持续推动党的创新理论入脑入心。结合职工之家、职工书屋、宣传栏等传统教育宣传阵地，广泛开展主题教育宣传、形势宣传、政策宣传、典型宣传。
二、打造“两个家园”，构筑产业工人幸福港湾
坚持产业工人“安居”建设，积极采取优化住宿环境、升级基础设施、提供暖心服务、锤炼岗位技能等措施，全力打造高品质、现代化邻里中心式“幸福家园”“成长家园”，让产业工人心有所依。
健全机制，形成工作合力。从健全培养培育、强化服务保障出发，因地制宜努力为产业工人营造舒适温馨的工作、生活环境。
加强组织领导
按照《新时期产业工人队伍建设改革方案》《中铁四局深化产业工人队伍建设改革专项行动方案》及局农民工“五共”管理有关要求，建立公司、项目两级推进体系，有力推进“五共”管理相关工作。
建立保障体系
在各项目部设立厂务公开栏、维权公示栏，悬挂廉政举报箱，提升产业工人维权意识。开设农民工工资专用账户，按月进行工资支付签认，按季度现场核查劳务队伍进场人员名单及工资发放情况。
形成督导机制
打破层级、部门界限，树立“一盘棋”思想，构建完善“四个协同”工作机制。实现产业工人社区和项目部同步规划、同步建设、同步使用，将产改推进情况和工作成效等纳入党建责任制考核。
©京滨城际项目部产业工业园
多元融入，营造温馨生活环境。坚持“以人为本、服务生产”的理念。探索实施产业工人社区 “物业服务+生活服务”模式。
以京滨项目为试点，对每个产业工人宿舍进行标准化配置，同步规划建设产业工人学堂、阅览室、多媒体影音室等文娱设施。
©产业工人学堂
加强人文关怀
打造“十分钟”生活服务圈。产业工人社区内设有洗衣房、理发室、积分超市、工友书屋，项目部统一配备厨师、保洁、门卫，确保不出社区，就能满足日常的基本需要。
©项目部为职工增添洗衣机
©农民工理发室
©积分兑换超市
©工友书屋
对经济不宽裕的工友实施先充卡吃饭、工资到账后再付费的关爱模式。打造功能复合、服务暖心、生活多元的一站式体验，不出社区即能满足日常基本生活需求。
©暖心小贴士
丰富暖心服务内容
开辟“一月大小事全知道”专栏，及时向产业工人传达项目生产、管理情况。设立项目管理工作意见箱，建立反馈、解决通道和机制；创建心灵驿站，打造专属心理服务阵地。设置关爱农民工志愿者服务站，选聘志愿者和劳动关系协调员，严格执行“四个一”制度，确保工友急难愁盼的事项得到及时妥善处理。
©优秀农民工、优秀班组长
©党群协理员与产业工人交流谈心
©工会驿站
搭建平台，助力产业工人赋能升
激励实现岗位成才
2022年至2024年，公司在产业工人中大力开展劳动创造梦想主题教育，为产业工人提供学历和技能等级晋升渠道。通过技能鉴定77人次，获得安徽省五一劳动奖章1人。
由项目领导亲自授课，依托社区“产业工人学堂”，开展室内推演、技术交流等活动；有针对性地开展地下连续墙、盾构等方面施工技术和专项技能培训，持续引导和帮助产业工人提升素质能力建设。参于工人比例达90%
©技术交流会
©开展专项技能培训
以赛促练激发动能
抓牢技能竞赛这个“牛鼻子”，定期组织开展技术交流、技能比武、岗位练兵等活动。在2023年安徽省重点工程职工（农民工）职业技能竞赛中包揽盾构机操作工前8名。
2024年安徽省行业职业技能竞赛暨中铁四局第十六届青年员工技能竞赛盾构机操作工比赛中获团体第一、包揽个人前6名。
©在2024年安徽省行业职业技能竞赛暨中铁四局第十六届青年员工技能竞赛盾构机操作工比赛中获团体第一、包揽个人前6名
三、实现“三个目标”，聚焦提质增效创佳绩
实现项目安全优质，促进企业高质量发展。
以安全生产、质量管控作为重要内容，通过完善管理矩阵、激活监督末梢、绷紧安全红线等举措，促使产业工人成为工程安全质量管理的“守护者”。
管理矩阵进一步完善
在社区入口采用“一卡通”实名管理系统，加强产业工人实名制管理。在安全帽里植入芯片，追踪、定位生产区域产业工人工作轨迹。建立网格化安全管理制度，确保安全管理无死角。
©“一卡通”实名管理
监督末梢进一步激活
精心选聘工作认真、责任心强、素质较高的协作队伍人员担任群安员，积极参与安全监督和隐患排查工作，及时发现并消除安全隐患。
©群安员展示宣传
实现管理提质增效，推动新质生产力“发展”。将管理效益提升融入产业工人社区建设，推动产业工人在项目建设与管理水平提升中扮演重要角色，实现管效结合。
创效能力增强
依托劳模、工匠技能大师创新工作室和博士工作室，广泛开展技艺攻关、“五小”等创新创效活动。
©李然博士工作室
工作质效提升
在施工现场制作安装二维码进行技术交底，进一步提高工作效率，确保工期目标顺利实现。
在产业工人社区建设工作的有效推动下，产业工人队伍整体水平有所提升。
©召开项目技术研讨会
强化内部培养
鼓励技能人才参加各类培训、取证及竞赛活动。近两年来，共有18名产业工人纳入公司施工劳务企业劳务人员使用。
先后与北京交通大学、河海大学、西南交通大学开展联合培养，突出校企优势互补和产教深度融合。公司实行学校专任教师和企业指导教师的“双导师”教学模式，邀请“客座教授”现场授课，帮助工人更快提升职业技能，实现与岗位的无缝对接。
©河海大学专家在三江连通项目部进行交流
线上学习强技能
利用“工人学堂”“工业和信息化技术技能人才网上学习平台”等，组织产业工人观看实训、案例、课程等，加强技能教育。
©技能实操比赛
©安全教育培训
下一步，中铁四局城轨分公司将继续深入探索“123”工作法，以“一家一特色”为出发点，深度聚焦产业工人需求，制定个性化建家方案，全力打造多元化幸福小家样板，持续推进产业工人队伍建设改革再上新台阶。
图文供稿：中铁四局城轨分公司
图文编辑：吴馨宁、褚珏婷
漫画作者：陈笑
主办单位：中国铁路工会中铁四局集团有限公司委员会
