时间不是答案，但答案在时间里。
从中国时尚集团雅戈尔收购法国童装品牌 Bonpoint，到仍处热点漩涡中的 Prada 集团收购Versace 传言，大型并购层出不穷，包括复朗集团和雅诗兰黛集团在内标志性企业的高层震动仍不停歇，暗潮汹涌中新秩序和新格局正在建立。
从年初雨雪冻灾，到年中高温引发山火和干旱，以及年末强风影响下失控的洛杉矶大火，极端天气敲响“气候警钟”，为时尚产业带来前所未有的的集体深省。
自然在倒逼人类，技术也从未缺席，在人工智能热潮引领的第四次技术革命浪潮中，人性与科技之间的道德考量愈发凸显；在产业内部，新一季国际男装周等产业盛会，共同拉开的创新序幕，海内外密集的传统节日热潮中，品牌、零售业面对传统习俗和新世代族群，在新周期下奏响的时代的“神曲”……
过去决定了现在，现在启发着未来。2024 年的变化与 2025 年的新波动，存在着显著的连贯性，和相似的历史性。
在深入探究一系列根源性和因果关系的过程中，于2024年岁末启动、在2025年元月正式收官的《启・2025》年度专题本就是一场寻求答案之旅。它不只是对过去一年的回顾与总结，更是对未来趋势的深刻洞察与前瞻——通过“新观念撬动新变化”、“新价值呈现新机遇”、“新秩序打开新篇章”三大维度，复盘时尚产业最具影响力的人事变动、投资并购、产品叙事、事件营销甚至战略方向，洞察现象背后的本质，揭示那些隐藏在复杂表象之下的简单规律。
史无前例的掌舵者剧变还在继续。从首席执行官到创意总监，继任者的迅速补位，新观念的注入，已然令品牌未来生命力和市场新面貌昭然若揭。
几大奢侈品巨头的家族几集权战略依旧在持续，稳定性和基业长青的企业经营策略，势必会在回归历史根源的文化线索中寻找创新活力。在坚守中创新，在捍卫中扩张。内外部管理者调动频繁后，几乎所有品牌与集团都意识到了成功经验异常稀缺，广袤复杂的核心市场依旧是未来增长的底座。但在频繁的管理层换任后，如何保障商业与文化的连贯性，依旧是摆在面前的一记警钟。
创意方向决定着品牌增长能力和时尚经济机制。2024年，品牌创意总监的轮换速度有增无减，机遇所有集团品牌都将对增长的期待，寄托于创意掌舵者身上。但与此同时，回归品牌历史资产，聚焦技艺、材质等时装本质，成为了有别于以往的“明星创意总监”争夺战的全新策略。与流动性不断加强、创意总监任期不断缩短的人事波动相反的是，对于美学世界完整性，设计创新连贯性的重视，同时在电影、音乐等艺术形态中释放当代文化影响力，成为新周期构建品牌吸引力和商业稳定性的一体两面。
价值，始终是时尚产业的立身之本，更是品牌增长的底层逻辑。在发展速度和流动性不断能增强的二十一世纪，不论是商业周期或文化周期均不断缩短。因此，2025年，这一站在21世纪四分之一节点的年份，或许已经具备了“划时代”的里程碑意义。当增长的难度不断加剧，增长的重心也发生了迁徙。文化、科技、可持续，让品牌、集团、零售业在持续的自省中，看到了时代的底色，和商业品牌的升级路径。
文化，是创新的初衷，也成就了品牌的商业价值。而文化更新，意味着发展到如今的商业文明，在传统于当代之间找到了更多具有现实意义的着力点，和跨越国界的全球化商业景观。
可持续与科技，宛如这个时代的一面镜子。随着21世纪即将走过四分之一，时尚产业的快速发展见证了一次又一次时代浪潮，也见证了人类与自然、人性与社会、消费与价值、艺术与技术之间的平衡性思考，以及快速增长中的文化争议性和文明价值相关性。
2025年，随着变革持续发生，来自科技、可持续领域的创新，不断驱动时尚产业、品牌、设计的设计企划与生产制造，价值的真实性与发展的克制性，或将成为时尚产业审视科技与可持续这两大时代加速器的关键议题。
同样在2024年，直面消费端的零售业，既为品牌提供了定位多元的消费场域，也成为品牌在不同城市的文化容器，既提供铺位也实时反馈着当代族群的消费价值观。正如时尚零售业在2024年的频繁汰换，便为时尚产业的2025提供了消费价值、体验价值、情绪价值参考，无数新生的商业项目，为品牌带来了全新的布局机遇。
世界秩序在变化，但下一个中国，显然还在中国。从零售布局到资本策略，中国品牌或集团正前所未有地跻身海外商业版图，从消费链到资本链在全球时尚产业建立紧密的利益相关性和话语权。与此同时庞大复杂的中国消费群体、消费文化、以及多足鼎立的产业优势，也不断为海外品牌和平台提供更具现实意义的参考。
胜败乃兵家常识。但对于时尚产业而言，2024年的成与败，似乎在成为未来价值取向的写照。市场梯队、投资价值的变化，似乎指向了下一个周期的增长重心；合并、关停、重组，不同体量品牌或零售业的资本结构变化，似乎在释放着一个信号——现实的商业世界恰恰最能呼应现实的自然规律——物竞天择，适者生存。
如今，对于即将进入下一个商业周期的品牌和集团来说，创新的品牌经营能力、敏锐的创意活力与商业决策力、全面的资源网络，是适应新秩序、成就新篇章的关键砝码。
复盘了整个2024年几乎所有标志性事件和现象级案例之后，我们愈发清晰的是：世间再没有一劳永逸的答案，只有基于每一个当下市场环境的动态决策。尤其在中国市场，伴随以房产为代表的资产缩水，建立在此基础上的所有曾被验证为正确的逻辑和规律正逐一失效。唯有变化，始终不变。2025年，波动与变化未完待续。WWD
